格要求或者合同中规定相应等级要求工程，要扣除定幅度承包价。

针对本项目建设，应始终将建设高标准高质量园区作为其坚定不移目标，要从各方面加强质量控制和管理，在设计施工安装验收中，严格执行我国现有各类规范规程及法规，总之要排除各种干扰，坚决贯彻百年大计，质量第方针。

进度管理资金及时到位是工程顺利进行重要保证。

本项目投资量大，资金筹措难度大，要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，造成更大损失。

要根据建设期资金流量安排，合理安排建设进度，并定期进行检查和调整。

承包人应当按照约定日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师。

群体工程中采取分阶段进行施工单项工程，承包人则应按照发包设创造了便利条件。

合理性本项目对该地块开发利用合理，项目选址符合相关要求及相关政策标准。

公用设施条件电力该项目紧邻景区路，电源由景区路电网直接接入使用，最好工程质量，并获得良好经济效益和社会效益。

质量管理工程施工中质量控制是合同履行中重要环节。

施工合同质量控制涉及许多方面因素，任何个方面缺陷和疏漏，都会使工程质量无法达到预期标准。

工程质量应当达到协议书约定质量标准，质量标准评定以国家或者专业质量检验评定标准为准。

达不到约定标准工程部位，经发现，可要求承包人返工，承包人应当按照工程师要求返工，直到符合约定标准。

因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担返工费用，工期不予延期。

因发包人原因达不到约定标准，由发包人承担返工追加合同价款，工期相应延期。

因双方原因达不到约定标准，责任由双方承担。

按照建设工程质量管理办法规定，对达不到国家标准规定合格要求或者合同中规定相应等级要求工程，要扣除定幅度承包价。

针对本项目建设，应始终将建设高标准高质量园区作为其坚定不移目标，要从各方面加强质量控制和管理，在设计施工安装验收中，严格执行我国现有各类规范规程及法规，总之要排除各种干扰，坚决贯彻百年大计，质量第方针。

进度管理资金及时到位是工程顺利进行重要保证。

本项目投资量大，资金筹措难度大，要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，造成更大损失。

要根据建设期资金流量安排，合理安排建设进度，并定期进行检查和调整。

承包人应当按照约定日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师。

群体工程中采取分阶段进行施工单项工程，承包人则应按照发包人提供图纸及有关资料时间，按单项工程编制进度计划，分别向工程师提交。

工程师接到承包人提交进度计划后，应当予以确认或者提出修改意见。

如果工程师逾期不确认或者不提出书面修改意见，则视为已经同意。

但是，工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身缺陷所应承担责任。

合同管理合同管理贯穿于建设工程全过程，在项目建设各阶段都必须用合同形式来约束各方责任权利和义务。

经过多年努力，我国工程项目合同已经形成了个完整体系。

按照建设程序中不同阶段划分，工程项目合同包括前期咨询合同勘察设计合同监理合同招标代理合同工程造价咨询合同工程施工合同材料设备采购租赁合同贷款合同等。

仅建设工程施工合同，按照承包序列划分，就包括施工总承包专业分包合同以及劳务分包合同。

为保证施工承包合同严密性，应认真对待每个合同谈判，在中标后留出定时间，要求承包商提交相关详细资料，作为合同部分，防止以不正当手段牟取暴利。

对于项目合同选用专人负责，实行全过程合同管理，使得每个分项工程都处于有效控制之中。

资金管理本项目资金设立专户，配备专门财会人员进行专人专帐管理。

项目实行预算审批制度，对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准工程坚决不予验收，不予拨付剩余工程建设资金，并追究有关责任人责任。

四项目实施进度安排本项目总工期个月，其中前期工作约为个月，主体建筑工程建设室外工程建设及竣工验收约为个月。

项目前期主要进行项目可行性研究及报批，完成设计到各类热点难点问题等等，乡镇便民服务中心宗旨就是便民提高机关效能，提供优质服务，实行站式办公，阳光操作，规范运行，体现公开公平公正原则，完善政府社会管理和公共服务职能，提高公共服务质量，切实解决机关定程度上存在门难进事难办，脸难看，话难听现象，群众由过去进机关求人办事变为进中心接受服务，初步找回了上帝感觉，乡镇便民服务中心成为党和政府联系群众纽带，服务群众窗口，体现党和政府亲民爱民良好形象。

建设乡镇便民服务中心，是经济发展需要。

当前，区域经济竞争越来越激烈，而这种竞争，说到底就是服务环境竞争。

谁服