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通过龙头企业带动，从事蔬菜生产农户人均年纯收入都在元以上，比非项目区农户高。

三其它社会影响通过实施该项目，将会对当地服务业交通运输业包装产业等具有积极带动作用。

第十章项目组织与管理项目组织机构为保证项目建成后，生产经营正常进行，提高经营管理人员积极性，本着简洁高效原则，本项目组织机构拟采用新设分公司形式，由万福集团派出人员进行管理，分公司实行经理负责制，分公司经理负责项目经营管理，并向集团公司董事会负责。

根据经营需要分公司设办公室财务部经营部技术部质检部原料车间加工车间。

万福集团调味蔬菜分公司组织机构示意图二劳动定员根据生产工艺和生产规划要求，本项目劳动定员人，其建设期经营期资金总量第年第年第年资金使用建设资金流动资金小计二资金筹措申请财政资淀池去除污水中乳化油，同时使污水中砂粒蔬菜渣沉淀去除，最后流经气浮池，进步去除污水中悬浮物。

噪音主要为设备运行时所产生噪音。

设备安装时采取减振和加装消音器等措施。

烟气为防止燃煤锅炉产生二氧化硫和烟尘污染环境，项目选用低含硫低灰分优质煤，安装蜗式烟旋除尘器，通过米高烟囱排放，能够保证污染物排放标准达到锅炉大气污染物排放标准中二类标准，烟尘浓度不超过，二氧化硫浓度不超过，林格曼黑度为级。

三环保部门意见见附页本项目与集团公司蔬菜深加工技改项目于年月通过了青岛市环保局批准。

批准文件见附页。

第十章农业产业化经营与农民增收效果评价污水粗隔栅细隔栅集水池隔油沉淀气浮池排放农业产业化经营壮大主导产业和促进结构调整情况通过实施该项目，将进步增强万福集团蔬菜加工能力，同时，由于项目产品比原有保鲜冷冻蔬菜实现了升级换代，增加了深加工蔬菜制品比重，提高了产品附加值，增强了产品市场竞争力。

产加销服务环节利益联结情况为保证项目建成后有稳定原料供应，公司通过与农户签定合同，对农户实行统提供种子统提供农药统提供肥料统提供技术服务统保护价收购，定期对农户进行技术培训等全方位服务，引导农户按标准化生产，保证农户利益。

辐射带动作用该项目建成后，将带动市水集办事处沽河办事处多农户从事蔬菜种植，合同种植基地达到亩，为农民人均增加收入多万元，增加多人就业。

农业生产市场化，组织化程度提高情况该项目建成后，将带动农户按市场要求进行蔬菜种植，更好地把分散农户与国际市场联结起来，同时，由于公司积极推行标准化生产，通过农民小组引导农户联片种植，有力地提高了蔬菜种植组织化程度。

二农民增收该项目所在市是山东省青岛市重点农产品生产基地，农民收入增长主要来源是通过蔬菜种植畜牧养殖增加收入，粮食生产在农民增收比重越来越低。

通过龙头企业带动，从事蔬菜生产农户人均年纯收入都在元以上，比非项目区农户高。

三其它社会影响通过实施该项目，将会对当地服务业交通运输业包装产业等具有积极带动作用。

第十章项目组织与管理项目组织机构为保证项目建成后，生产经营正常进行，提高经营管理人员积极性，本着简洁高效原则，本项目组织机构拟采用新设分公司形式，由万福集团派出人员进行管理，分公司实行经理负责制，分公司经理负责项目经营管理，并向集团公司董事会负责。

根据经营需要分公司设办公室财务部经营部技术部质检部原料车间加工车间。

万福集团调味蔬菜分公司组织机构示意图二劳动定员根据生产工艺和生产规划要求，本项目劳动定员人，其中管理人员人，生产及后勤人员人。

工作制度双班工作制，每日每班小时。

工作日天。

董事会分公司经理副经理副经理办公室财务部经营部技术部质检部经营部原料车间加工车间三职工食品，销往日本韩国德国东南亚东欧俄罗斯等十几个国家和地区及国内上海石家庄青岛等大中城市。

年，公司实现销售收入亿元，出口创汇万美元，缴纳税金万元。

集团于年经青岛市人民政府批准实行股份制改造，经过近几年不断完善，企业已形成了决策层执行层监督层互相制衡互相促进实行董事会领导下总经理负责制管理体制。

随着公司不断发展，近几年来公司先后引进了数百名具有大中专以上文化程度专业技术人员，和具有国际贸易经验优秀人才，优化了企业人员结构，为公司健康发展奠定了基础。

二研发能力为加强公司新产品开发能力，公司于年成立了企业技术中心，建立专职研发队伍，通过与国外大公司开展技术合作联合开发新产品，公司技术中心于年通过青岛市技术创新中心评审，被评为青岛市级企业技术中心。

三企业财务状况近几年来，集团坚持以市场为导向，大力发展农业产业化经营，形成了蔬菜猪鸡三大