主要包括办公室后勤内保餐厅宿舍等全公司定员人，其中职能部门人员人，车间生产人员人。

生产部门和辅助部门按生产工艺特点设臵机构。

生产系统设有合金车间压铸车间机修等车间。

各职能及后勤服务部门执行常白班制，按班人员配备。

车间执行四班三运转，班轮休制度。

人员来源和培训本项目实施所需生产工人技术人员和管理人员，从原公司抽调并向社会招聘，优先考虑同类型同行业技术人员及高中文化程度以上待业青年。

因为项目采用技术先进自动化水平较高和装备水平较高，为保证生产正常运行，提高产品质量，提高员工素质，必须对全体员工进行技术安全培训。

在项目建设期间流费用。

随着国内外铁矿石产量大幅增加，国际市场铁矿石供求基本趋于平衡，我国铁矿石供求矛盾逐步缓解。

年中国铁矿石市场比较平稳，需求量由原来高速增长逐渐转变为稳步增长，备特点，本着精简机构提高劳动生产效率原则进行定岗定员。

厂部管理机构设臵设总经理人，副总经理人，总工程师人。

管理部门设臵按企业管理运行实际结合现代企业运行要求，尽量精简扁平化，相应做些调整，职能管理部门包括采供部生产部技术部销售部财务部办公室。

采供部职能主要包括原材料机物料采购供应生产部职能主要包括调度工程环保安全卫生消防技术部职能主要包括技术新产品开发工程设计检验质量体系维护销售部职能主要包括产品销售市场调研产品信息反馈财务部职能主要包括财务库房办公室职能主要包括办公室后勤内保餐厅宿舍等全公司定员人，其中职能部门人员人，车间生产人员人。

生产部门和辅助部门按生产工艺特点设臵机构。

生产系统设有合金车间压铸车间机修等车间。

各职能及后勤服务部门执行常白班制，按班人员配备。

车间执行四班三运转，班轮休制度。

人员来源和培训本项目实施所需生产工人技术人员和管理人员，从原公司抽调并向社会招聘，优先考虑同类型同行业技术人员及高中文化程度以上待业青年。

因为项目采用技术先进自动化水平较高和装备水平较高，为保证生产正常运行，提高产品质量，提高员工素质，必须对全体员工进行技术安全培训。

在项目建设期间，委派技术人员到国内同类型生产线学习，并由设备生产厂家对相关员工进行岗位培训。

公司技术部门要对员工进行技术和安全理论培训岗位技能培训。

培训之后根据不同岗位去国内同类型厂现场实习，熟悉工艺流程操作规程和设备性能。

生产骨干力量招聘，应优先选择有多年实践经验技术工人，主要生产岗位操作工人，应具有高中以上学历文化水平，所有操作工人都应通过职业培训。

调入公司现有员工或向社会招聘主要生产工人要按岗位重点培训，生产车间主要操作人员可到已投人生产同类型同规模企业相应车间进行培训，时间不少于个月。

培训期间，可强化专业知识理论教育，全面提高员工技术水平，确保项目实施后能胜任本岗位操作管理，掌握生产原理和般故障处理办法，为保证生产线正常生产，发挥最佳经济效益打下坚实人才基础。

公司应采取全员培训和主要管理技术操作人员特殊培训相结合办法。

全员培训主要是由国内外专家和培训教师授课办法，使全厂员工熟悉和掌握管模生产技术和岗位操作规程。

经过培训学习后，取得测试合格上岗证员工，方可进入岗位操作设备和工作。

特殊培训是指干部和班组长以上工人培训，他们可以在国内先进企业学习先进产品生产工艺和设备操作与维修经验。

全厂劳动定员见附表。

项目实施计划建设周期规划本项目属于铁精矿粉和球团生产项目，由于承办企业有定生产技术力量和管理能力，且建厂条件和外部协作条件较好。

因此，该项目只要资金到位，完全可以在较短时间内建成投产。

建设周期分前期准备工作阶段工程建设实施二个阶段。

工程各阶段实施进度规划年月，完成项目可行性研究报告年月，完成项目前期准备，包括征地供水供电融资等工作项目启动前准备年月中旬，完成项目初步设计及审世界铁矿资源大国。

铁矿床按成因特点般分为岩浆型矿床矽卡岩型矿床火山岩型矿床沉积型矿床和沉积变质型矿床五大类。

沉积变质型矿床和火山岩型矿床是最主要类型，其中，沉积变质型矿床资源量约占，而与其有关富铁矿资源约占世界富铁矿总量以上。

该种成因类型铁矿床主要分布在澳大利亚巴西俄罗斯乌克兰加拿大印度和美国等，在南非几内亚委内瑞拉中国等也有相当多分布。

这类矿床特点是规模大分布集中，常构成几十亿吨巨型矿床。

世界铁矿石生产年世界铁矿石产量成品矿为亿吨。

十大铁矿石生产国依次为巴西澳大利亚