见全面贯彻落实。

国家产业政策和地方产业结构调整规划相适应需要国家十五计划纲要指出农业各农村经济结构调整，要面向市场，依靠科技，以农业产业化经营企业为主体，不断向生产广度和深度进军，以优化品种，提高品质，增加经济效益为中心，积极调整种植业作物结构，发展优质高产高效农业。

党十六大提出了全面建设小康社会奋斗目标，并把农业农村农民问题摆上了极其重要位臵，要实现小康社会，农村是关键，人口，只占消费，农民收入增长缓慢，三农问题是困扰国民经济发展重大问题，政府直都十分关心。

以科技为动力，通过农业产业化经营，走效益农业道路，从而达成农民增收目。

从二十世纪九十年代以来，项目实施区域崇仁提高，地方财税每年也得到了相应增加。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分江西春光竹业有限公司在多年生产中，形成了套完整组织机构管理体系，本次项目建设增设扩建办，专门组织项目建设，投产后，参照原组织机构进行。

按照综合性生产经营模式设立组织机构。

组织机构与职能划分如下总经理室劳动定员项目管理实行经理负责制，管理和生产人员拟定为人，其中管理人员人。

人员来源主要从现有职工中调剂和向社会公开招聘。

经营管理模式坚持以市场为导向，以毛竹生产粗加工点为基础，以公司为载体，将毛竹产业产供销组成条龙经营体系，利益共存，开展体化经营促进生产加工业稳定发展，满足市场要求。

总经理室设总经理人，常务副总人，副总人。

其职责主要负责整个生产经营方针决定，经济活动组织管理和职工人事安排和调剂，保证生产经营正常运行。

办公室定员人，其职能主要参与政务管理事务，具体负责文书资料存档人事档案职工考核文娱活动接待工作。

财务部定员人，其职能主要是做好本厂财务核算和审计监督。

供应部定员人，其职责主要负责整个生产所需原辅材料，同基地和粗加工点户协调好关系，做好收购计划，确保正常生产原辅材料主充足价廉。

生产技术部定员人，其职能主要是做好年度生产编制计划工作，原辅材料供应编制计划工作，营销编制计划工作，新产品开发编制工作，年度工作总结编制计划。

营销部定员人不在管理人员之内，其职能主要是做好产品宣传销售工作，建立营销信息网络，稳定营销市场，做好市场预测工作，提供全国市场产品发展动态信息，促使企业不断开发新产品，培养新代高素质营销人才。

技术培训车间普通工人由本公司技术人员组织培训，合格后才可上岗。

加强各产品质量检测人员培训，关键技术性岗位，企业采取请进来，送出去办法使员工熟练掌握技术操作规程。

采取主要培训方式组织人员去国内先进同行企业学习培训参观组织专人到设备制造企业学习培训设备制造厂家来本企业现场安装调试设备时，派技术人员跟班操作积极引进科技人才，增强企业技术力量适当时候，派人进专业院校深造，以前瞻性眼光，使企业具有可持续发展后劲。

培训内容产品质量标准和检测方法生产工艺和技术要求设备技术性能，安全操作与保养生产过程质量控制与管理。

第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论崇仁县春光竹业有限公司在现有毛竹加工基础上新建条年产万胶合板加工生产线，同时利用龙头企业基地农户模式扩大辐射范围。

项目产品为我国推荐使用新型环保型建筑材料，是公司和资源强强联合产物，用处广泛。

项目实施后，对合理综合利用毛竹资源，延伸毛竹产业链，实现毛竹资源多次增值，增加农民收入和促进地方经济赶超发展，实施毛竹产业化战略，调整农业结构，切实解决三农问题具有重要意义，其经济效益和社会效益十分显著。

项目生产原料燃料及动力技术及管理，交通运输等自然，促进农产品加工转化增值，发展高产优势高效生态安全农业。

今年，十六届六中全会上党中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题决定中提出加快农业科技进步，推进现代宵业建设，发展农业产业化经营，提高农业综合生产能力。

调整优化农村经济结构，发展壮大县域经济。

因此，今后农业发展主攻方向是满足经济发展和人民生活需要，并在保证粮食生产稳定前提下，积极推进产业化经营，推动农副产品深加工，实现农业现代化，确保增加农民收入，推动当地经济和社会协调发展。

二是有利于带动农民增收。

党十六大提出了全面建设小康社会战略目标，十六届六中全会更提出了要到年，全面构建社会主义和谐社会。

鉴于我国农村经济发展现状，全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会关键在农村，重点是解决好农民增收问题。

为此，必须大力推进农业和农村经济结