制。

组织机构和生产班制确定根据冶金企业劳动定员定额标准试行，结合同行业同规模企业实际情况本地区具体情况以及本项目特点，本着精简机构提高劳动生产效率原则进行。

厂部管理机构设置有经理办公室供应销售技术环保劳安消防等管理科室。

厂部管理人在现有人员基础上适当增加。

生产部门和辅助部门按生产工艺特点设置机构。

生产部门设有备煤筛焦车间炼焦车间化产车间动力车间等，后勤服务部门由厂部归口各科室领导，根据设计后勤服务机构设置。

生产班制和定员根据国家劳动制度，参照同行业实际情况，全厂生产班制确定如下管理机构和后勤服务部门执行常白班制，按班人员配备。

备煤筛焦车间备煤工段执行二班操作，班轮休制度筛焦工段执行四班操作，班轮休制度。

炼焦车间化产车间执行四班操作，班轮休制度。

动力车间执行四班操作，班轮休制。

全厂定员人，其中厂部管理人员人，车间人员人，其它人员及后勤服务人员人。

全厂职工定员制序号部门生产人员管理人员小计备煤筛焦车间炼焦车间净化车间辅助工段动力议尽快进行环境预评价劳动安全预评价职业病危害预评价地震安全性评价以及场地工程地质详勘工作，为下阶段设计提供可靠依据。

附主要技术经济指标主要技术经济指标表表序号产品名称单位数量备注生产规模焦炭二产品方案焦炭全干级冶金焦级冶金焦级冶金焦小粒焦煤焦油含水硫磺含杂质硫铵粗苯焦炉煤气序号产品名称单位数量备注回炉煤气粗苯管式炉用煤气锅炉用焦炉煤气外送三维焦炉煤气三年操作日天四主要原材料辅助材料炼焦用精煤脱硫剂硫酸焦油洗油五动力消耗水新鲜水制冷水化产循环水制冷循环水电蒸汽夏冬序号产品名称单位数量备注压缩空气生产用气含脱硫仪表用气六三废排放量废气焦炉烟囱废气熄焦塔废气粗苯管式炉废气七年运输量年运入量年运出量八全厂定员人九全厂综合能耗标煤十吨焦综合能耗标煤焦十项目报批总投资万元建设投资万元流动资金万元建设期利求量仍保持速度稳步增长，同时俄罗斯南非中国等发展中国家市场已经启动，将成为未来果汁市场需求新增长点，果汁成为畅销产品受到全球消费者青睐和追捧，已成为世界消费大热点和世界，配套建设有完善环保劳动安全卫生消防等设施，剩余煤气作为山西三维有机产品原料气。

生产规模和工艺技术符合国家产业政策。

厂址位于洪洞县赵城工业园区内。

洪洞交通发达，厂址西距霍侯公路南同蒲铁路公里，距大运高速公路明姜出口公里，南侧西侧有赵城工业园区主干道通过，距县城公里，交通便利。

焦炉选用型双联下喷单热式捣固机焦炉，炭化室高米，炭化室平均宽毫米。

该焦炉是在我国大中型焦炉生产实践基础上改进，复热式改为单热式，加宽了炭化室。

该焦炉具有炉体严密加热均匀机械化程度高环保设施完善能提高焦炭质量等优点。

化产回收和煤气净化采用国内先进可行工艺装备，建设有冷鼓脱硫。

设计原则贯彻执行抗震工作以防为主方针，根据规范三水准抗震设防目标，使建筑物经抗震设防后，减轻建筑地震破坏，避免人员伤亡，减少经济损失。

严格按照抗震设计规范要求，小震不坏，大震不倒设计原则，使建筑物在遭受低于本地区地震动参数多遇地震影响时，般不受损坏或不需修理仍可继续使用当遭受等于本地区地震动参数地震影响时，可能有定损坏，经般修理或不需修理仍可继续使用当遭受高于本地区地震动参数罕见地震影响时不致倒塌或发生危及生命严重破坏。

抗震设防标准根据国家地震局最新颁发中国地震动峰值加速区划图和中国地震动反应谱特征周期区划图，该地区地震烈度为度。

本工程抗震设计参数待场地地震安全评价经省地震局主管部门批准后确定。

抗震设计根据概念设计原理，正确解决总体方案材料使用和细部构造以达到合理抗震设计目。

地基和基础设计根据厂区所处地质情况，采取相应措施加强基础整体性刚度，并采取地基处理消灭地基土不均匀性及轻微液化现象。

建筑体型设计建筑平立面宜采用规则对称布置，建筑质量分布和刚度变化均匀，对体型复杂建筑物设置防震缝，将建筑物分成规则结构单元。

抗震结构体系结构设计做到传力明确，结构合理。

设置多道抗震防线。

根据建筑物重要程度，采取不同结构形式。

对重要建筑物采用钢筋混凝土框架或剪力墙结构等，对次要建筑物采用砖混等形式。

工厂组织及劳动定员工厂体制及组织机构本公司体制属于股份经济新靓点，果汁行业前景十分看好，统计数字表明，美国人年均消费果汁为公升，德国为公升，日本和新加坡为公升，世界人均消费量达公升，而我国人均年消费量仅公升，国内果汁市场增长空间很大。

从市场现状看，果汁行业发展迅猛，消费者选择率超过，市场容量达到多万吨，并且直保持两位数增长幅度。

在目前我国果汁饮料市场上，活跃在线品牌有统鲜橙多康师傅每日果汁可口可乐公司酷儿汇源真鲜橙农夫山泉农夫果园，湖。

卫生许可证生产许可证申请。

包装设计市场推广媒体宣传。

原料辅料燃料准备。

招工。

◇设备安装和调试，计划安装天。

调试天◇验收生产线。

计划天验收厂房内装修，上下水动力电蒸汽等配套设施。

该阶段计划天完成。

试生产阶段指导试生产。

连续试生产批，送县卫生防疫站检验合格。

培训生产技术工人。

使之达到独立生产出合格产品能力。

计划在天内完成。

项目验收阶段编制产品质量企业标准。

向卫生防疫站送检，通过县卫生防疫站技术监督局检验，工程验收。

技术服务方向工厂管理机构正式交接。

计划天完成。

项目实施进度序号内容天数完成项目用地划拨规划可行性研究工程设计招标及开工前各项审批工作及资金筹措工作。

完成各项工程土建及安装工程。

主要工程任务是建造各项建筑工程，完成厂区内道路和供排水电力通讯等设施管网敷设和建设工作等。

完成设备购臵，进行设备安装调试。

联动试车，并投入生产。

第十二章投资估算及资金筹措编制依据项目单位提供有关资料。

生产和原辅材料以及产品市场行情项目投资估算征地费用本项目占地亩，征地费用为万元亩。

合计征地费用为万元土建工程费新建生产主车间清洗池空压机房仓库配电室锅炉房包装车间门卫综合办公楼等，总建筑面积平方米。

工程所需费用万元。

设备及工器具购臵费购臵试验设备生产线及辅助设备，设备购臵费为万元。

包含带式榨汁机脱胶处理机超滤机杀菌锅浓缩机灌装机以及供生产研发试验室设备等。

安装工程费根据本项目设备安装十分复杂等具体特点，设备安装费投资估算为万元。

基本预备费根据项目情况估算基本预备费为万元。

其它费用该项目其它费用为万元。

项目铺底流动资金估算本制。

组织机构和生产班制确定根据冶金企业劳动定员定额标准试行，结合同行业同规模企业实际情况本地区具体情况以及本项目特点，本着精简机构提高劳动生产效率原则进行。

厂部管理机构设置有经理办公室供应销售技术环保劳安消防等管理科室。

厂部管理人在现有人员基础上适当增加。

生产部门和辅助部门按生产工艺特点设置机构。

生产部门设有备煤筛焦车间炼焦车间化产车间动力车间等，后勤服务部门由厂部归口各科室领导，根据设计后勤服务机构设置。

生产班制和定员根据国家劳动制度，参照同行业实际情况，全厂生产班制确定如下管理机构和后勤服务部门执行常白班制，按班人员配备。

备煤筛焦车间备煤工段执行二班操作，班轮休制度筛焦工段执行四班操作，班轮休制度。

炼焦车间化产车间执行四班操作，班轮休制度。

动力车间执行四班操作，班轮休制。

全厂定员人，其中厂部管理人员人，车间人员人，其它人员及后勤服务人员人。

全厂职工定员制序号部门生产人员管理人员小计备煤筛焦车间炼焦车间净化车间辅助工段动力议尽快进行环境预评价劳动安全预评价职业病危害预评价地震安全性评价以及场地工程地质详勘工作，为下阶段设计提供可靠依据。

附主要技术经济指标主要技术经济指标表表序号产品名称单位数量备注生产规模焦炭二产品方案焦炭全干级冶金焦级冶金焦级冶金焦小粒焦煤焦油含水硫磺含杂质硫铵粗苯焦炉煤气序号产品名称单位数量备注回炉煤气粗苯管式炉用煤气锅炉用焦炉煤气外送三维焦炉煤气三年操作日天四主要原材料辅助材料炼焦用精煤脱硫剂硫酸焦油洗油五动力消耗水新鲜水制冷水化产循环水制冷循环水电蒸汽夏冬序号产品名称单位数量备注压缩空气生产用气含脱硫仪表用气六三废排放量废气焦炉烟囱废气熄焦塔废气粗苯管式炉废气七年运输量年运入量年运出量八全厂定员人九全厂综合能耗标煤十吨焦综合能耗标煤焦十项目报批总投资万元建设投资万元流动资金万元建设期利求量仍保持速度稳步增长，同时俄罗斯南非中国等发展中国家市场已经启动，将成为未来果汁市场需求新增长点，果汁成为畅销产品受到全球消费者青睐和追捧，已成为世界消费大热点和世界