品配送服务。

在个月内建立项目需要配送管理团队模式创新性提供物流增值服务流通加工与部分生产加工服务通过发展成上海市内配送网络提高竞争力，降低物流服务成本，实现双方共赢。

提供电子商务服务提供网上支付服务。

我们项目特点说明是物流服务，将市内配送作为个整体运作。

水产品配送中心与配送服务，如果仅是水产品个品类产品，由于规模效应比较低，所以物流成本较高，需要分摊费用较高，因此，本项目会通过水产品开展成冷链服务商，提高服务规模。

同时，为了快速提高服务能力，市内配送车辆以自有为辅，社会车辆为主，由海屿提供车辆市内运输资质，快速建立市内配送规模车队。

同时，发展省市际物流配化应用层次。

物流信息系统与运营管理分离。

好比速物流服务模式是以整合社会咨询资源为出发点，为整个业务开拓服务，以免费提供物流信息与物流交易平台为切入点，以业务总承揽为控制点，开展全方位服务。

项目服务内容物流咨询包括供应链物流运作方式硬件建设服务于产业或销售后勤运作信息系统构建，借用合作软件公司物流服务商信息平台交易平台。

物流业务总承揽好比速业务承揽后，部分通过自身实际运作实现部分通过整合物流资源得以实现，好比速提供标准与培训，降低投资风险，快速建成配送服务能力。

物流运作提供完善质量手册与操作手册，并建立有效管理与操作团队，建立有效培训机制，建立纠错与持续改进体系。

物流信息平台与电子商务平台配套应用。

规范化与定制化结合建立质量管理体系，并具有异地配送项目个性化服务能力。

市场优势分析信息平台电子商务平台建设，配合咨询业务总承揽运作管理，通过远程配送实现与各地市配送为平台全国配送网络建设目前信息平台电子商务平台已经是全国领先，而将信息平台电子商务平台建设与咨询业务总承揽业务管理全国配送网络建设结合起来经营模式，这在全国是创新。

配送开拓与信息平台电子商务平台信息系统建设相结合，还与业务总承揽运作管理以各地市内配送为平台全国配送网络建设相结合通过搭建免费信息系统和电子商务平台，将为海屿提供更多实惠，也能为当地消费市场管理行政部门明显提升业绩，为当地菜蓝子建设有重大作用。

发展瓶颈市场瓶颈尽管上面市场规模分析给我们指出了个巨大潜在市内配送市场，但是如何使潜在市场变成真正业务，需要海屿公司战略定位准确，市场发展顺利同时，也需要好比速给予更多支持，特别是电子商务与网上支付科学应用，促进海屿市场开拓。

技术上瓶颈由于市内配送包括范围比较广，冷链配送目前在我国还比较落后，特别是将冷链物流服务作为冷链供应链整体事业部分，还有些方面要深入探索，些细节还要完善，特别是还需要引入工业精益化管理精髓，将物流服务水平提升步，将委托生产加工与流通加工配送过程进行有效控制，应用好技术与管理技术。

制度与规范为了保证市内配业务开展，从三个方面进行制度与规范建设按系列化标准，编制好比速物流质量保证体系建立完善各作业模块作业指导书与培训教材，配套规范培训体系建立配送管理系统与作业系统，逐步建立全国性配送网络。

关于公司管理制度与规范系统与流程，我们将遵循原则，将制度与规范按重要程度进行划分，先保证这些特别重要制度与规范能形成核心管理体系，先使用对次要管理制度与规范系统与流程，我们逐步完善，按公司发展阶段与要求逐步加以使用，以支持提升与完善公司管理在公司高速物流服务模式，具有开创性和领先性，还能开拓延伸业务，是物流网络化服务供应链全程化物流与商业相结合新服务与运营模式，这样就会由于时时领先而没有竞争对手。

特别是通过本项目后，能将物流与电子商务相结合，将物流服务提升到个新水平，能更快速建立起全国性物流市内配送网络。

业务模式海屿委托仓储与加工海屿出具进出仓指令，好比速提供相应服务出货海屿出具出货指令，好比速进行流通加工，并设计线路，按线路也车辆组合进行分拣拣货与配货出仓装车在途运输在途跟踪到货清点交接回单服务单据服务统计与档案结算分析库存建议。

其他物流服务供应链电子商务网上支付直接服务物流配送系统策划设计与搭建好比速提供电子商务平台增值服务网上支付平台增值服务物流服务基础数据库物流运作基本台帐统计与结算单据与查询表单流转与管理在途跟踪分析与改进信息单据与档案等附模型图物流模型图采购单转订货单转进货单送货单进货退货单配货退货单进货配送退货退货供货商各菜场学