带之第二章项目建设背景及必要性茶叶是优势农产品之，为加快茶叶产业发展，省人民政府于年下发了省人民政府关于加快茶叶产业发展意见湘政发号。

意见指出各级政府和有关部门要紧紧抓住我国加入湘西纳入西部大开发范畴机遇，抓好茶叶产业调整与发展，并确定了县浏阳市攸县石门沅陵南岳区等个县市区为茶叶基地县市区。

果蔬茶产业链是省五大优势产业链之，为此省委省政府在省十五规划指出把推进农业产业化作为解决三农问题中心环节，紧紧围绕粮油棉麻肉奶水产果蔬茶竹木林纸和烟草大产业链条，突出抓好龙头企业生产基地农民专业合作建设种苗基地亩，向农户提供优质茶叶种苗，保证原材料品质。

技术培训组织茶叶种植户参观示范基地，着重培训农户有关种植播种植株与施肥，灌溉与排水，以及采收要求等内容。

订单收购合作社与农户签订种植收购合同，按取保护价收购农户种植茶叶。

农村经济合作社效果评价项目实施，将带动户农户从事茶叶种植。

增加国家财政收入，项目正常年上缴各类税金万元。

就业效果项目实施后，可转移农村劳动力人从事茶叶种植本项目新增岗位可安排就业人数人。

带动农民增收情况项目建成达产后，年生产有机茶吨，公司收购鲜茶叶均价约为元公斤，项目区农民可从中获取收入万元，除去成本每年可收入元亩。

第十章项目组织与管理第十章项目组织与管理组织管理机构项目组织管理机构详见图所示。

图项目组织管理机构示意图组织措施明确任务，落实责任县百里长廊飞跃茶叶合作社为项目执行单位，负责项目建设和建成后运行管护工作，将项目具体任务下达到工作组，工作组分解落实到人，确保有机茶叶种植和销售工作顺利进行。

健全制度管理，提高项目建设质量项目建设全面实行工程招投标制项目法人制物资采购制质量监督制财务公开制年度检查评比和责任追究制度，强化项目管理，社员大会财务部副社长技术部办公室销售部社长监事会理事会第十章项目组织与管理健全建后管理制度。

严格资金监管，提高资金使用效益建立严格项目资金使用管理程序和经济责任制。

对项目资金实行专账核算专人管理，并严格执行报账制度，确保专款专用。

项目管理和运行机制建立健全合作社管理体制按照现代管理要求，建立产权清晰，责权明确，管理科学现代管理制度，不断完善技术创新与市场导向结合科工贸体化合作社管理运行机制。

在项目考核，劳动人事利益分配税收等方面吸收现代管理方法，用市场机制发展壮大合作社。

以质量为中心，确保有机茶质量作为合作社经营管理，重视质量成本效益协调统，从体制投资运转市场等多方面齐抓共管，以生产者消费者效益为中心。

从有机茶种植到鲜茶销售都设有质控点，负责质量检验监督。

服务三农，与农民结成利益共同体是为大力发展农村经济，该项目生产原材料供给均来自于农村，为农村繁荣做出了贡献。

二是为合作社会员和种植户提供各种服务。

如提供优质种苗技术培训指导咨询等三是实行产品最低保护价收购，原材料最高限价供应，最大限度地保护了农民利益。

劳动定员本项目新增固定劳动定员人，其中管理人员人，专业技术人员人。

第十章可行性研究结论与建议第十章可行性研究结论与建议可行性研究结论该项目符合国家宏观政策和世行帮助贫困农民群体要求，能增加就业机会，转移多余劳动力，尤其增加，有机食品贸易也在逐年扩大，到本世纪前年，世界有机食品销售量将占食品总量。

就有机茶而言，全世界现有有机茶园万亩，年生产量至吨，国内有机茶生产是年代发展起来。

因此，开发有机茶，顺应了国内外消费新潮流。

是扩大省农产品出口创汇需要。

茶叶在省农产品出口中占有很重要地位，历史最高年份出口第二章项目建设背景及必要性上万吨，创汇多万美元，约占全省农副产品出口总额左右。

年出口创汇不足万美元，跌到只占全国。

阻碍省茶叶出口主要原因是茶叶农残超标品质差质量低。

随着我国加入，关锐壁垒已被打破，而技术壁垒则更加严格，对茶叶出口来说，茶叶质量卫生质量要求将越来越严格。

开发有机茶将使产品安全化标准化多样化，在国际市场上具有竞争力，扩大出口，增加创汇。

是环境保护和农业可持续发展需要。

现代农业对人类做出了巨大贡献，创造了现代物质文明，但由此也带来了环境污染土壤退化水土流失病虫害产生耐药性生物多样性减少等问题，并通过受污染食品水源空气直接危害到人类健康。

该项目建设有利于县水土保持环境保护生态平衡维护以及资源合理利用。