验和历史。

年，全县畜禽饲养量达到万头只，其中肉兔存栏只，出栏只，人均畜牧收入达到元。

畜禽养殖已从传统家庭副业，发展成为农村经济主导产业和农民增收重要渠道。

黑兔养殖公司是个从事土畜产品进出口和内销业务股份制企业，公司在土畜产品尤其是肉兔营销方面具有定优势和经验。

但是公司在近年发展中，感觉到虽然近年来黑兔市场较好，但公司在当地收购肉兔由于品种老化生产过程中缺乏饲养标准和必要疫病控制手段，常常出现不符合出口要求情况，导致公司利润受损同时也影响农民增收。

而建立与市场相适应黑兔生产产业链，能够有效解决农户分散饲养弊端，增强黑兔产品市场竞争力，促进地方经济发展。

因此，项目建设是促进地方算可得项目盈亏平衡点为，即销售收入达到万元时，即可保本。

盈亏平衡分析示意图见图。

金额万元总成本费用盈利区销售收入亏损区固定成本生产能力利用率图盈亏平均分析示意图财务敏感性分析考虑到项目运行过程中些因素变化，选择销售收入，经营成本固定资产投资三个主要因素分别进行单因素变化对税前财务内部收益率影响敏感性分析。

分析结果详见表。

财务敏感性分析表表项目基本方案产品价格原材料价格固定资产投资财务内部收益率较基本方案增减从表中可以看出总项目与各个项目财务内部收益率均对产品价格变化反应最敏感，对原材料价格变化反应次之，对固定资产投资变化反应最不敏感。

根据表内部收益率各数据，绘制财务敏感性分析图见图。

财务内部收益率原材料价格产品价格基本方案内部收益率线行业基准收益率不确定性因素变化率图财务敏感性分析图社会效益本项目以市场需求为导向，以提高经济效益为中心，建设黑兔养殖饲料加工及黑兔屠宰加工项目，对促进全省畜牧业结构调整，改善人们膳食结构，提高人民生活质量具有十分重要意义。

项目实施后，企业年获纯利润万元，财政新增税收万元。

项目实施后，年屠宰加工黑兔万只，以每户饲养只左右计，项目共带动户户从事黑兔饲养。

以每只黑兔利润元计，肉兔养殖户户均增收元，人均增收元。

项目户共增收万元。

获利分析为了使养殖合作者得到更可靠保障，本公司采用提供原黑兔并保价回收养殖模式经营。

黑兔每组公母元，回收时不分公母元公斤。

对于每位养殖户我们都会签定合同，合同期为年。

具体效益分析以组兔子为例年里只种兔所吃饲料成本为元，组就是组兔有只母兔年产窝，平均产怠成活只，回收时每斤元，体重平均每只斤，繁殖黑兔每只需要饲料费元，黑兔每年防疫费每只元，组兔子需投资元，笼具元，则我们看下面这个公式利润回收兔时所得款兔所吃饲料费饲料成本防疫费获利润公司会给每位客户签年合同，也就是说您获得总利润为总投资元，屠宰加工属劳动密集型产业，本项目实施后，企业新增就业岗位个，可解决名农村富余劳动力就业问题，为政府分忧，对维护当地稳定将起到定作用。

综上所述，通过本项目实施，不仅可为企业增效农民增收提供有效途径，还可促进当地乃至全省畜牧产业化发展，同时带动种植业和其它相关产业发展。

本项目建设具有良好社会效益和经济效益。

结论项目建统，在养兔规模数量方面都处于省领先水平。

年，全县肉兔存栏只，出栏只。

随着国家畜牧业产业结构调整，小兔子也将做成大产业，养兔业必将成为农民增收新途径。

因此项目建设符合国家和地方产业政策，发展基础较好。

饲草料资源丰富受大陆性季风气候影响，该区自然气候非常适合苜蓿等饲草植物生长，又适合玉米等粮食作物种植，全区玉米种植面积为万亩，年产量亿公斤。

这为项目实施和未来黑兔养殖业发展壮大提供了丰富饲草料资源。

营销体系健全项目实施单位有限公司，是家从事土畜产品进出口和内销业务股份制企业。

目前公司营销网络体系已经形成，完全能够承担项目建成后营销管理工作。

市场分析与预测我国兔业发展特点饲养规模逐渐扩大。

家养三只兔，解决油盐醋时代已经成为历史，代之以数千只上万只种兔场应运而生，年出栏几十万只兔场也并不罕见从事养兔成员由过去纯粹农民和以脱贫为目副业型，转变为以农民为主体，退休人员下岗人员转岗人员兼职人员和跨行业经营企业老板等多种成分共存专业型养兔企业。

特别是那些具有相当经济实力跨行业经营企业家参与，形成了以往少有集团化经营趋势，出现了些有实力和管理能力企业间强强联合形成紧密型产业化模式，或优势互补公司农户基地松散型或契约型产业化模式。

随着人们对黑色食品环境保护可持续发展人类健康意识不断提高人们生活质量改善和对食品质量要求不断提高，以黑兔为主规范化养