依靠引进技术，利用咸丰独特资源条件，采取规范化集约化生产方式，发展优质高产茶园，同时配套发展茶叶加工业，开发名特优产品，提高咸丰茶叶市场竞争力，全面提高咸丰茶叶生产水平和生产效益。

咸丰县御园绿色产业有限公司于年引进优良龙井号品种在我县活龙乡二仙岩经济小区试种取得成功，并通过复制现在存杭州西湖龙井茶基地科学管理模式，为顺利实施该项目，提高我县茶叶整体水平奠定了良好基础。

是农民致富奔小康需要。

咸丰是龙井茶生长适宜地区，也是农业人口集中地区。

县委政府将茶叶产业发展作为带动农民致富支柱产业来抓。

因此，加速茶叶品种结构调整，大力发展龙井茶势在必行。

第三章建设条件项目区概况地理位置及区域范围持续发展格局。

辐射带动作用项目建设离不开项目区丰富劳动力资源，而劳动力资源通过参与项目建设，可转化为经济效益，达到农民就业增加，收入增长良好局面。

项目辐射区域平方公里以上，带动农户余户，基地规模亩，农民人均增收元，增加就业人员余个，农业生产市场化组织化程度提高情况。

项目实施，可促进当地农业向合同订单农业转化，以市场指导生产组织生产，逐步提高农业生产运行机制。

二农民增收项目区农民收入增长情况分析项目区农民收入增长来源变化情况，增长幅度，与非项目区农民收入进行比较，如前所述，本项目区农户人均增加收入元。

三其他社会影晌项目实施，对该地区农村生产生活条件改善等方面产生积极作用，同时又可促进相关联产业发展，为繁荣农村经济作贡献。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分本项目劳动定员人，其中管理人员人，技术人员人，专业岗位工人人，零星及季节性用工以劳务承包方式委托。

管理人员要求大专以上学历，五年以上工作经验，技术人员中专以上学历，年以上工作经验，专业岗位工人职业学校或高中以上学历。

对职工进行定期培训。

组织管理机构采取三级管理，从公司基地班组，公司实行董事会领导下经理负责制，基地由公司直接管理，基地由基地负责人统对公司负责，基地按照公司要求组织班组进行生产。

如下图示意。

咸丰县御园绿色产业有限公司基地班组二经营管理模式按照外资企业管理模式进行管理，编制并贯彻质量责任制度，推行质量控制体系。

三劳动保护与安全卫生执行国家劳动法，推行国家食品卫生法。

四措施加强项目实施领导，县委政府成立农业综合开发项目管理办公室，负责项目组织措施落实，由业主单位具体实施。

五技术培训生产管理技术培训分阶段进行，集中培训与田间现场指导相结合，大体分为产前产中产后生产管理培训技术和培训标准由湖北民族学院成丰县茶叶研究所专家牵头，由项目业主负责实施。

第十二章可行性研究结论项目立项依据充分准确，从项目区内气候地理水土资源等多方条件看，二仙岩是优质龙井茶种植极佳地区，我县已通过多年品种选育和引进，具备优良品种生物技术选育和种植技术。

项目区内土地资源和劳动力资源丰富，适合进行大规模开发。

以龙头企业带动产业发展，是加入之后中国农业必由之路，由此达成双赢局面。

有机龙井茶种植因气候等原因，鄂西少有种植，因而极具发展潜力。

项目资金落实符合咸丰实际，符合产业发展实际。

能够通过本项目建设，提供就业机会，增加农民收入。

进而对全县农业产业化发展起到示范和促进作用。

总之，项目建设是成丰县农村产咸丰县御园绿色产业有限公司签定年土地出让协议，并给予了价格上优惠，同时制定相应治安保护措施，对其实施重点保护。

资源优势所需种苗由咸丰县御园绿色产业有限公司直接从龙井茶故乡杭州引进，全部采用无性系繁殖技术。

项目区自然条件适合优良龙井茶树生长，劳动力丰富，生产管理成本相对较低。

市场优势本项目生产优质龙井茶鲜叶全部供应咸丰县御园绿色产业茶有限公司，不存在销售问题，极大地规避了市场风险，有助于本项目成功实施。

科技开发能力实施本项目由中国农科院中国茶叶博物馆浙江大学咸丰县茶叶研究所提供技术支持，基础设施条件交通较为便利，有公路直达二仙岩，可保障生产资料供应，通讯便捷，二仙岩在中国移动网控制范围内，生产基地已进行了农网改造，可保证能源供应。

三主要障碍及解决方法主要障碍是资金投入不足，咸丰县御园绿色产业有限公司前期已投入万元用于基地厂房建设，但远远不能满足该项目实施，为此解决办法是方面企业积极自筹资金，另方面申请农业综合开发资金投入。

第四章建设单位基本情况建设单位概况咸丰县御园绿色产业有限公司是年咸丰县工商局批准成立有限公司，注册资金万元人民币，主营龙井茶业务，独立生产加工销售核算，实行三级管理制度。

现有人员人，