，设立相应机构，认真作好油橄榄基地经营管理工作。
是建立健全机构，成立项目领导小组，协调组织解决项目实施过程中存在问题和困难二是组建支技术水平高工作作风扎实专业队伍，加强对项目实施管理，常年深入项目区开展技术培训技术推广技术服务工作，并把工作职责落实到人头，建立有关人员考核奖惩机制。
质量管理油橄榄示范基地建设项目批准后，应按照规范计划设计，扎实落实各项具体施工，建立工程质量保障体系是工程实施主体按照国家有关法律法规进行招标。
二是对施工队伍资质进行重新审查，包括各个分包商资质审查。
如果发现施工单位与投标时情况不符，必须采取有效措施予以纠正。
三是对技术要求高，施工难度大个工序或环节，下年项目成功申报后立即启动实地调查，根据详细调查结果制定设计规划，再根据规划比选苗木供应商，届时全面开展栽植工作，并开展常规管理技术培训推广和数据调查。
年开展土肥水等常规管理和数据调查，并进行技术培训与推广。
年继续开展土肥水等常规管理数据调查技术培训与推广，进行资料归档整理，项目竣工验收。
第六章项目管理及运行组织管理油橄榄示范基地建设项目批准后，在技术支撑单位广元市油橄榄研究所协助下编制总体设计和施工作业设计，把项目建设内容科学合理地布局到山头地块之中。
本着高效合理实际原则，设立相应机构，认真作好油橄榄基地经营管理工作。
是建立健全机构，成立项目领导小组，协调组织解决项目实施过程中存在问题和困难二是组建支技术水平高工作作风扎实专业队伍，加强对项目实施管理，常年深入项目区开展技术培训技术推广技术服务工作，并把工作职责落实到人头，建立有关人员考核奖惩机制。
质量管理油橄榄示范基地建设项目批准后，应按照规范计划设计，扎实落实各项具体施工，建立工程质量保障体系是工程实施主体按照国家有关法律法规进行招标。
二是对施工队伍资质进行重新审查，包括各个分包商资质审查。
如果发现施工单位与投标时情况不符，必须采取有效措施予以纠正。
三是对技术要求高，施工难度大个工序或环节，设臵技术和监理重点，重点控制操作人员材料设备施工工艺等，针对质量通病或容易产生不合格产品工序，提前制定有效措施，重点控制。
四是建立项目监理制，必要时聘请监理公司等中介机构进行工程质量监管。
五是实行项目合同制，对工程建设质量进度等内容进行合同约定，对所有合同和技术文件报告进行详细审阅，如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。
资金管理是实行项目管理专户存储，专款专用，单独核算，专人管理，并实行预决算制度。
二是按照中华人民共和国会计法及现行各项财务规章制度组织会计核算，实施财务管理，建立健全内部稽核制度。
业务管理财务管理物资管理必须相对独立，不相容职务应分设专人担任。
三是业产业项目之，该区经济不发达，农业基础较差，粮食产量不高，经济收入少，人均可支配收入很低，农民生活还不富裕。
项目实施过程中，当地农民可挣劳务费，项目结束后可卖橄榄果，通过此项目建设，将能有效持续改善农民生产生活条件。
农户销售油橄榄鲜果获得较好收益，将加快致富奔小康步伐，也有利于项目区社会稳定。
三是生态环境建设。
项目区地处长江上游，其生态好坏直接关系到长江下游区安全，地位十分重要。
因此，恢复和保护植被，提高土壤植被率，增加土壤涵养水分能力，防止水土流失，减轻长江中下游地区洪水威胁，维护生态平衡具有重要意义，而新建油橄榄示范基地正好能在项目区形成较好生态效益。
第三章项目目标项目建成后，形成亩油橄榄种植示范基地，并按照集约经营管理进行示范，主要示范技术为灌溉施肥除草培土垒盘拉枝扶干修剪病虫害防治促花保果环割剥。
以此技术推广万亩，预计示范基地建设后年试花，年进入初产期，年进入盛产期，年后亩产可达，按照当前收购价格，项目实施年后，可实现经济效益元亩，整个项目区收入达万元，按照出油率和元公斤橄榄油价格，可实现油橄榄产值万元，同时可增加项目区劳务费收入，对提高农民收入改善项目区生态环境和促进人与自然和谐具有积极意义。
项目建成后，拟培训油橄榄实用技术人才人次，推广青川县万亩油橄榄。
第四章项目建设内容苗木选取苗木选取要求是品种纯正且质量高年生扦插苗，届时按照国家相关法律法规，公开招标方式确定苗木供应方。
此程序拟邀请广元市油橄榄研究所相关专家进行指导执行。
按照间行距，每亩可植株，亩共需苗木株。
栽植主要内容为挖坑栽植回填施肥灌定根水扶干。
操作方法见地方标准油橄榄丰产栽培技术规程。
若发现有死亡株立即用容
（定稿）油橄榄示范基地项目立项报告模版（完整版）
