是办公商住居家理想之地。

地质条件根据岩土工程勘察公司对项目所在地地质勘察报告，工程地质情况如下拟建场地区域构造背景稳定，地基岩埋藏浅，附近无活动性断裂构造带，场区内无滑坡断层淤泥及古穴等不良地质现象，持力层岩体较完整，强度较高，稳定性良好。

地震裂度根据中国地震烈度区划图洛阳市属于基本烈度六度地区，按六级设防。

外部配套条件本项目地处洛阳市中心，各项基础设施比较完善，具有良好外部配套条件。

供电电力由区域变电站统供电。

市电力部门具有为本项目供电能力。

给水主要是生活用水及消防用水，水源为城市自来水，由洛阳市供水管就近引接。

排水按照规定，排水实行雨污水分流制。

项目所在区域已，消耗量占总能耗。

设计主要原则按照国家节能设计规范要求，本项目设计中采用与项目规模相适应先进可靠节能型设备和材料。

尽量做到合理高效。

节能措施主要用电设备选用低损耗高效节能产品。

室内照明采用节能灯具。

门和窗采用保温密封效果好材料制作，以减少室内热量损失。

合理布局房间朝向，提高房间自然光照。

供热管网采用高效保温材料做保温层。

水电煤制气等能源使用均配置计量器具，做好计划用能，减少浪费。

第八章管理机构与劳动定员管理机构洛阳地亨置业有限公司拥有法人资格，其管理机构为董事会，公司总经理负责日常经营管理工作。

董事会为公司最高权力机构，董事会设董事长名，副董事长名，董事若干名。

董事会下设经营管理机构，负责日常经营管理工作。

管理机构设总经理名，副总经理名。

根据本项目生产特点，公司下设办公室财务部销售部预算部工程部个部门。

各部设部门经理名，负责本部门日常工作，对总经理及分管副总经理负责。

公司机构设置，最终由公司董事会研究决定。

本项目建设由工程部负责，房地产销售由经营部组织专门销售班子具体负责。

其他部门协助处理有关各项工作。

劳动定员根据本项目经营规模，为保证公司服务质量，初步确定，定员为人。

各部门人员配备见下表公司职员，除了由公司聘请管理人员外，其余人员应按照中华人民共和国和洛阳市关于劳动管理方面规定及其实施办法实行公开招聘，公司拟设立人员招聘机构具体负责评聘工作，可通过考试和考核择优录用量才使用。

所有被招聘职工都与公司签订劳动合同并报洛阳市劳动局备案。

经营管理由于本项目为房地产开发项目，因此，经营过程中应着重做好以下几方面工作工程建设管理工程建设是本项目中心工作，这方面管理工作好坏将直接决定项目成功与否及企业信誉和经济效益。

因此，从工程规划设计到竣工全过程，必须对工程设计建筑材料质量和价格施工进度和质量等严格把关。

为了达到控制工程进度质量和投资，应实行招标施工和工程监理。

住宅楼与写字楼租售本项目开发写字楼及商务用房由洛阳地亨置业有限公司负责销售。

为了搞好销售，公司除应配备专门销售机构外，还应加强国内房地产业市场变化信息搜集，尤其是青岛房地产业市场情况，应及时掌握产业市场信息和动态，分析预测房地产市场走势，以把握主动权，便于省时度势，以合理价格进行销售，以免积压资金，利于滚动开发。

特别要着力在预售上下功夫，以期尽早收回资金，减少公司筹集开发资金压力，收到好经济效果。

物业管理综合体建筑内应实行物业管理。

物业管理应根据各期竣工面积和用途制订规划，切实搞好。

使小区有个安全舒适环境，同时，公司也可获得定经济效益。

对在房地产开发各个环节上有着丰富经验，可以胜任项目开发建设工作。

为了进步搞好项目管理工作，公司应充分借鉴其他房地产公司在房地产经营方面先进管理经验，对项目实行标准化和现代化管理。

制订切实可行各项管理规章制度，严格劳动管理。

做到部门职责范围明确，个人职权利挂钩，奖惩兑现，赏循环经济原则。

交通组织内部充分利用高差变化，营造丰富感人空间，层次分明，错落有致。

停车位结合环境设置，采用嵌草砖铺装，形成生态型停车带。

地下停车库设两层停车位，两出入口分设于基地西侧，临近基地出入口，方便使用者使用。

绿化景观通过园林空间设计植物配置小品雕塑等，提供观赏景观享受和文化品味欣赏。

通过建筑围合结合地势，布置中心绿化广场，形成丰富景观层次，迎合立了地势自然形态，形成了富有动感景观形态。

竖向设计竖向规划充分利用项目现有地形，在满足各类场地，道路对纵坡要求前提下，尽量减少土石方工程量，就近进行土方平衡，以节约工程造价，同时配合小区景观设计，综合考虑排水等要求，避免大填大挖。

建筑结构根据国家现行规范设计，本项目建筑等级按工程用途规模，建筑标准为级，耐火等级为级，建筑抗震设计规范为甲类。

本工程结构设计按度地震基本烈度考虑，结构形式