余杭区径山茶业协会余杭区径山茶业协会下设三个办事机构，分别是秘书处专家组和质量监督组。

秘书处主要负责日常工作及径山茶品牌管理标准化管理和包装管理。

专家组负责径山茶生产加工新技术攻关。

质量监督组负责径山茶质量管理品质监督检验测试等工作。

三余杭区农技推广中心余杭区农技推广中心是余杭区农业局所属个农业技术推广机构，下设茶叶粮油园艺种子蚕桑五个专业技术推广站，共有职工人，拥有技术人员人，其中高级职称人，中级职称人，初级职称人。

茶叶站负责茶叶生产新品种新技术示范推广径山茶品牌管理和保护工作。

五项目地点选择分析项目实施地点中泰乡泰峰村原思古山留家村南涧三个自然村后，核心基地每年实现销售收入万元，销售税金及附加费万元，总成本支出万元，利润总额可达到万元。

由此，采用‚协会基地农户‛方式，带动整个项目区实现利润总额万元。

社会效益。

辐射带动作用，项目建成后其示范作用将辐射全省范围，并可联接基地近万亩，带动当地及周边乡镇茶农余户，解决余人就业。

带动相关产业发展，充分利用径山茶茶文化资源，带动文化旅游业发展。

促进茶叶产业结构优化。

通过基地建设，能引导全区茶农积极发展高附加值名牌生产，使茶类结构不断优化，资源得到优化配臵带动农民共同致富。

通过基地建设，每年至少可消化定乘余劳动力，既减轻了就业压力，又增加了农民收入。

推动经营体制创新。

通过基地建设，为茶叶规模化生产产业化经营提供了样板。

促进茶叶生产技术创新和新技术广泛应用，基地将作为现代科学技术载体和试验示范场所，服务于广大茶农。

通过‚产加销‛体化经营，加强市场网络建设，对提高径山茶市场化程度产生积极作用。

生态效益。

本项目实行无公害管理，大量施用有机肥料，解决了当地畜牧业发展带来粪便处理难题，既减少了农村农业污染，又能够提高径山茶自然品质。

此外，通过加强基础设施建设，设臵防护林等，改善了项目区环境条件。

十项目组织管理与运行项目建设期组织管理机构与职能。

项目建设期，为了保证项目顺利实施，成立项目建设为实施小组，项目实施小组由公司总经理李爱平任组长，成员有谢妙水郑翠英陈玉龙李树平。

项目实施小组组长职能是组织做好工程协调检查指导和质量验收等工作。

项目实施小组成员职能是项目实施方案计划制定项目建设资金预算与安排组织项目招标施工设备采购和业务培训等项目资金落实与调配等财务管理负责项目实施总结和项目验收准备工作其它与项目相关各项工作。

项目建设后组织管理机构职能与运行。

组织管理机构职能。

项目建设后，由本公司职能部门负责项目日常运作。

以市场为导向，走生产加工销售体化经营之路。

及时吸收有关企业和基地茶农为股东，进步壮大股份制企业。

人员配臵情况。

项目班子由核心本公司负责人与茶叶协会领导组成。

设主任名，副主任名。

下设品牌宣传办招商办生产经营办科技推广办四个部门。

项目进度目标年月项目起动年月年月，完成基地规划蓄水池道路硬化等基础设施建设年月年月，完成无性良种茶园亩开垦与种植，白茶生产线购臵与安装年月年月，完成鲜叶市场建设茶厂改造龙井茶加工农备购臵与安装，亩无性良种茶园开垦与种植年月年月，完成无公害标准化示范厂房建造径山茶生产线二条购臵与安装亩无性良种茶园开垦与种植年月年月，同步进行培训宣传认证工作年月年月，进行初验整改验收合格。

项目建成第年，产品销售收入能够达到万元，而其日常开支需万元，其它投资不算，能够维持其正常运作。

项目建成后第三年，销售收入达到万元，总成本费用万元，利润总额达到万元。

十二结论本报告认为，径山茶产业化基地建设项目符合我国农业产业政策，通过建立‚协会基地农户‛产业化经营方式，形成优势产业专业化生产示范区，对进步做大有线电视。

自来水普及率，电力设施布局合理，动力电照明电保障供应。

产品优势径山茶是传统历史名茶，自唐宋以来历以‚崇尚自然，追求绿翠，讲究真色真香真味‛著称，现为浙江省十大名茶浙江省名牌产品浙江省著名商标中国原产地证明商标农业部无公害农产品。

六生产技术方案分析本项目采用主要技术。

无公害标准化生产技术径山茶机械化加工技术无性系茶树良种栽培技术④中低产茶园改植换种技术本项目生产主要工艺流程径山茶按照浙江省地方标准与国家行业标准组织生产。

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