惠政策。

我县也把发展生物产业作为六大产业之，予以扶持发展。

种植树莓效益优势明显。

目前，国际市场对红树莓需求量很大，价格很高。

速冻果出口离港价为美元吨，果农和企业利润空间很大，我们可以通过外贸或直接出口，打入国际市场。

果农鲜果加苗木收入每亩可达万元，种植树莓经济效益是种植普通农作物十几倍，是农民和林区职工致富好项目。

种植及加工到亩，到年产过面积达到亩。

企业到年可以收回全部固定资产投资万元，年可以实现利润万元，年后每年可以实现利润万元。

第二章项目市场分析市场分析树莓系列产品具有以下明显保健功能是树莓营养价值树莓有很高经济价值，在食物营养中占有重要地位。

果实所含各种营养成分管理重要位臵。

生产鲜果首先冷冻处理，鲜果就地加工成饮料果酱干果果冻等产品，优质鲜果出口。

营销策略销售策略制定在于为企业目标市场选择最佳定位。

本项目目标市场是国内和国外销售。

国内主要销往东北地区以及长三角珠三角和京津唐等大中城市和经济发达地区。

国外主要是出口欧美国家。

为了在目标市场取得竞争优势，是实行多元化经营战略，实行产品多元化和营销方式多元化。

做到国内外相结合，自销和代销相结合，批发零售相结合二是差异化策略，在产品服务人事和企业形象诸方面取得优势三是成本领先战略。

企业在追求规模效益同时，苦练内功，加强成本控制，在同行业中具有比较优势。

销售方案市场销售方案制定主要体现在市场营销组合上。

它是指企业在选定目标市场上，综合考虑环境能力竞争状况及对自身可以控制因素加以最佳组合和运用，抓好市场营销中产品价格渠道和销售促进，并通过生动丰富营销活动加以推进。

营销模式坚持国内市场与国际市场相结合，企业直销与区域代理相结合，利用该企业已建立完善市场分销体系，坚持实行名牌产品战略，以质量打造品牌，再用品牌战略扩大市场份额，壮大市场营销队伍。

实行经济优势互补，不断提升企业市场竞争力。

三市场风险分析项目产品市场风险因素分析任何个企业任何个行业都存在着竞争，只有竞争才会优胜劣汰，才会有新发展，蓝莓市场同样面对竞争，所以该项目存在市场竞争风险。

防范和降低风险对策为了在市场竞争中取胜，将采取有效措施，是保证产品质量，生产用户信得过合格产品。

同时，对树莓进行有机食品认证，规范生产经营管理体系，生产合格产品二是实现企业规模效益，降低生产成本和销售成本三是加大广告宣传力度，进步提高企业知名度信誉美誉度，增强市场竞争能力。

积极培育标识品牌龙头企业市场产业发展模式，提高市场竞争力。

第三章项目设计方案项目规模确定依据本项目建设思路是紧密围绕黑龙江省十五发展规划精神，抓住国家振兴东北老工业基地西部开发和国家实施天保工程发展机遇，依靠科技进步，综合利用大兴安岭地区气候森林环境竞争力。

因此，本项目建设规模确定为总种植面积万亩，从年开始熟化土地，年开始种植栽培树莓亩，到年种植面积达到万亩，到年生产鲜果万吨，加工后销售，出口。

本项目建设规模是以国家行业发展政策为依据，是以市场需求为产业化优势公司将采用种植基地带动农户种植模式，扩大树莓种植面积，果实在当地进行深加工，树莓果实除鲜食外，主要用来加工制成各种食品。

如果汁果冻果酒果酱罐头清凉饮料，还可以加工成树莓糕点树莓酸奶树莓冰淇淋和树莓夹心巧克力等般都为国外进口高档消费品，只在大城市超市里有卖。

果实速冻可保持良好风味，是国际市场畅销产品。

另外，还可以提取天然食用色素花青素鞣化酸超氧化物歧化酶磷脂等。

通过对树莓进行深加工，增加树莓附加值，使公司达到种植加工产业化。

这重大举措不仅是企业持续发展，提高自主创新能力提高产品质量做大做强重大举措，也是为促进区域经济发展做出更大贡献重要途径。

五种植用地种植用地选择在呼玛县北疆乡，拥有多年弃耕撂荒地，可以进行土地开发，栽培树莓，选择地势平缓，土层深厚，土质疏松，自然肥力高，土壤适于树莓生长。

六经营规模企业将种植树莓万亩，年产鲜果万吨，全部进行加工销售，实现产加工销售体化良性经营。

七建设内容年年年每年熟化土地万亩，年熟化土地万亩，年开始种植亩，购臵苗木万棵年年年每年种植亩，年种植亩，苗木全部由自己繁育，总种植面积达到亩。

其余亩地用于苗木育种繁育基地机动用地。

建设管护房屋处，每处平方米，建设冷库平方米，职工宿舍平方米，架设电线公里，修路公里，购臵运输车辆台，保温车台。

八经济效益分析本项目固定资产投资万元。

固定资产投资明细表单位万元年份土地熟化面积亩