基地扩建项目，并由合作社法人代表彭定汉具体组织申报工作，提交申报项目材料。

实施方案计划总投资万元，扩建良种茶苗无性繁育基地亩，使合作社良种无性系茶苗繁育基地在现有亩基础上达到亩，并对原有基地和新建基地部分水渠道路进行维修，修建蓄水设施。

筹资方式申请国家财政补助万元，合作社贷款万元，成员入股出资万元。

收益分配项目建成后，财政补助资金所形成资产，平均量化到合作社每个成员权益账户，按合作社章程规定以交易量额和成员出资额参与合作社盈余分配。

三项目目标扩建茶苗繁育基地亩，使良种茶苗繁育基地达到亩铺设型水渠米维修基地道路米建容积为立方米蓄水池口。

通过项目实施，增强良种茶苗供协调各营期机构设臵及人员配备项目运营期，实行理事长负责制，各职能部门各司其职各负其责协同完成项目经营目标法人治理结构。

项目运营期组织机构图合作社理事长是合作社法人代表，也是合作社管理核心，负责合作社日常管理工作，对合作社生产经营管理行政管理全面负责。

履行对国家社会成员及第三方各种责任。

综合管理部主要负责行政文秘协调各部门关系，协助理事长做好人力资源管理人员招聘技术培训。

负责做好对外宣传商务谈判农资采购组织销售和营销网点建设。

生产技术部负责茶叶无性系良种茶苗繁殖示范基地建设，操作规程和标准化生产技术管理及质量管理等工作。

财务会计部主要负责合作社财务会计核算财务成本管理等日常财务管理。

同时做好项目投资资本运营经济统计劳资管理等工作。

人员配备情况合作社日常管理人员人，其中大专人，中理事长彭定汉生产技术部徐秀琴综合管理部彭德华财务会计部刘文贵专人，其它人。

合作社理事长彭定汉，男，现年岁，高中文化。

综合管理部经理彭德华男，现年岁高中文化。

生产技术部经理徐秀琴，女，现年岁初中文化。

财务会计部主任刘文贵，男，现年岁，会计师。

项目实施进度项目建设期为个月年月日年月日。

年月日年月日落实育苗基地年月日年月日完成育苗扦插任务年月年月实施田间管理年月年月销售茶苗年月日月日，准备相关材料申请项目验收。

项目计算周期为个月。

管理措施项目建设管理该项目实行理事长负责制，各职能部门各司其职，分工负责，协调各方力量，按期完成项目建设各项任务。

为确保该项目顺利完成，成立南郑县农业综合开发产业化财政补助项目领导小组和实施小组。

领导小组由分管农业副县长任组长，县农业局县财政局局长为副组长，县农综办蚕茶果站农经站负责人为成员，负责组织协调。

实施小组由县农业局局长任组长，法镇镇长，县农经站蚕茶果站合作社负责人为成员，负责项目建设规划指导监督项目实施工作。

切实加强项目资金管理使用，确保专款专用。

是成立以县农业局长县财政局长县财政局农财科科长法镇镇长等组成项目资金管理小组。

二是在县财政局设立资金专户，实行资金封闭式管理。

三是项目实施进程中严格实行报账制，根据项目进度，按进度分期拨付资金，并建立健全项目资金管理责任追究制。

四是项目建成后，通过县市省逐级验收合格后，资金全部拨付到位。

五是项目资金使用情况接受县财政局县农能力，方便茶苗用水和排放。

项目实施后，既可方便用水，又能节省劳力，降低劳动强度，同时，每年可使农户增收万元，农民户均纯收入稳定增加万元。

项目建设后，合作社良种茶苗繁育基地可达到亩，每年可对外提供茶苗亿株，合作社实现总收入万元。

四项目建设方案主要建设内容项目建设地点项目建设地点在陕西省汉中市南郑县法镇八宝村和沙坝村，共涉及合作社成员多户，占地面积亩。

种植土地由合作社统规划，集中连片统种植，每户平均种植面积达亩。

合作社负责维修道路改建型渠和蓄水设施，引进茶苗新品种，并对成员提供新技术培训和产供销服务。

技术路线土地集中连片整地接穗采集扦插盖遮阳网浇水盖农膜田间管理除杂草防治病虫施肥出苗对外销售。

整个生产周期个月。

从月份开始作业，到第二年月整个生产环节结束。

设备购臵从事良种茶苗繁育主要引进良种接穗，购臵遮阳网农膜和修型渠建蓄水池维修道路水泥砖砂石等详见附表设施建设详见附表其他措施为确保农民增收，合作社为成员统引进接穗购臵遮阳网农膜肥料农药，并对外签订销售合同，对内签订收购合同，统组织对外销售。

报告编制根据汉中市人民政府关于进步加快茶叶产业发展意见和南郑县人民政府关于加快茶叶等五大主导产业决定等文件精神，通过近三年市场调查和实地考察，结合本县实际和合作社近几年生产加工销售实践，以增加农民收入为