评价，提出可行性研究结论等。

对项目建设进度提出计划安排。

可行性研究主要内容市场分析土建公用系统办公生活辅助系统。

总投资及资金来源本项目总投资为亿元，其中建设投资亿元，铺底流动资金亿元。

项目建设资金筹措方式主要是银行贷款亿元，其余由企业自筹资金和申请政府支持解决。

主要数据及技术经济指标主要数据及技术经济指标序号名称单位数据备注主要数据年产值万元药品生产万元药品流通厂区总用面积合亩厂区建筑面积人员总数人指派新增人员工艺设备总数台套新增项目总投资万元新增年产品销售收入万元年销售税金及附加万元年利润总额万元二主要技术经济指标万元财务内部收济效益实现。

定性分析市场风险地域医药企业竞争风险近两年来，虽然宏观经济环境趋好，且药业集团在医药行业具有定知名度，但重庆等地相继开设了不少药品物流中心，并且现有批发商销售势头良好，因此该公司同样面临着日益激烈同行竞争风险。

建议公司可以利用自身知名度，多做些宣传，同时扩大经营范围，建立良好营销网络，以促进公司销售业绩增长。

销售毛利降低风险由于各批发商进货渠道不同，有些批发商为吸引客户扩大销售量而采取低价销售薄利多销手段，因此药品行业也存在价格战。

药品销售毛利呈下降趋势，公司经营业绩将受到较大影响。

建议根据现有市场现状，加强企业管理，规范内部运行机制，通过开展特色经营，发展公司长期主顾，将公司药品质量服务水平提升到个较高层次上。

经营风险经营方式风险本项目具有营销网络多，管理要求高特点。

如果公司缺乏较强专业班子和有效管理制度及经营机制，缺乏对整个经济环境及市场需求充分了解和判断，将影响整个营销系统运作及发展，使公司经营面临较大风险。

建议公司将强化管理职能，建立健全科学规范管理体系内控制度，提高风险防范意识，使公司经营实现决策科学管理规范，效率卓著。

对管理人员过度依赖风险公司如在经营上对管理人员过度依赖，公司有可能面临在主要人员换岗和离职时导致相关部门出现工作紊乱或停顿风险。

建议公司将不断完善员工培训体系，通过派出管理人员到国外进行业务培训和学习，提高公司员工管理水平和业务能力，减少因主要管理人员变动给企业经营活动造成波动。

存货变现风险公司药品存放条件严格，管理费用较高。

如果公司管理不当或商品滞销，管理费用将不断增加，占用大量流动资金，对企业循环作业带来不利影响。

建议完善存货管理制度，针对不同药品不同特点，分类确定管理方式。

公司应实施以销售为中心方针，根据平均销售量和销售特点决定采购水平，合理分配存货数额。

管理风险如果公司管理手段核心技术能力不能适应公司发展需要，可能增加公司经营成本，影响公司竞争实力。

建议公司不断完善现有管理信息系统，提高公司业务管理水平和管理效率。

同时加强在经营上学习和探索，积极引进人才，不断提高经营管理水平。

突发事件风险公司建成后，火灾失窃等到突发事件产生，可能导致企业财产遭受损失，对公司正常经营造成负面影响。

建议为防范突发事件，公司应将对全体员工定期开展培训，并制定严格工作纪律，使公司员工对工作高度负责，同时公司可通过参加财产保险划定责任范围提高员工防范意识等措施，尽力消除各种突发事件风险。

结论和建议结论项目符合我国医药产业发展政策，符合重庆市制定关于加快发展食品工业意见和重庆市十五物流发展专项规划等文件精神，顺应医药物流发展趋势，有助于国内医药企业抵御外资医药企业巨大冲击项目是微利竞争让利于民，支撑公司市场发展需要项目建设是必要。

二本药品及功能性食品产业基地立足重庆，辐射西南，对西南大部分省市地区提供药品服务。

项目建成，有助于新药研发药品生产到药品流通批发调拨临床推广销售条完整产业链，初步建成科工贸体化产业发展格局。

年集团由医药商业转向药品生产及研发，经过对当时全国医药产业发展环境分析，集团将首个药品生产企业确定在具有科技和人才优势北京，并在北京市经济技术开发区宏达中路购置了亩土地，投资万元成立了药业集团有限公司并建立了集团制药厂。

药厂建有个剂型条生产线，并于年底通过国家认证，形成了年产粉针头孢类与常规亿支冻干粉针万支固体片剂亿片生产规模。

公司现已申报了个品种共个规格。

由于集团业务迅猛发展，集团于年在北京市经济技术开发区新增购置了亩土地，兴建了集团新药研发中心北京思普润安医药科技有限公司集团第二家制药企业北京凯悦制药有限公司和药品流通企业北京源通医药有限公司。

北京思普润安医药科技有限公司