率为，每个周期可得到纯薰衣草精油，即可达到年产量。

生产指数设定以影响分化苗数和生根苗数丛芽分化率生根率分化周期生根周期污染率等项技术指标为基础，设定以下参数丛芽分化倍数周倍生根率存活率出油率实验得到最大出油率为每株叶花重量根据计算出苗数生根接种数每周期分率旋光率第四章生产成本和效益预测为了连续化生产，薰衣草生长周期为个月，以个月为个生产批次，预计每批次种植得到万株成苗，第个月进行组织培养，第个月即可进行精油提取，随后进入连续化生产，以平均出油率为实验得到最大出油率为，每个周期可得到纯薰衣草精油，即可达到年产量。

生产指数设定以影数每次分化培养接种数得出每个周期生产万株，需每次分化培养接种株，个周期可分化到株每次留株继续分化培养其余株用于生根培养则每次可出苗株若分化培养按株瓶计，则分化培养需接种瓶生根培养以株瓶计，则生根培养需接种瓶。

建立株无菌繁殖体系，若从建立无菌繁殖材料个芽开始，需分化培养次，分化组培苗才能达到株按分化培养株瓶计，即分化培养接种约瓶。

总计若要年产量薰衣草精油，需接种诱导培养瓶分化培养瓶生根培养瓶，共计瓶。

生产成本计算培养基成本表配制培养基所需药品成本根据表，配置培养基所需药品成本，其中药品费约为元，食用蔗糖元，琼脂元，蒸馏水元，共计元。

按瓶分装，则培养基费用约为元，平均每瓶需要药品费元。

诱导培养瓶分化培养瓶生根培养瓶，共计瓶，培养基药品开支共万元。

人员工资表人员分配及工资明细根据表，人员工资总计万元生产设备仪器等损耗费表年产薰衣草精油生产设备仪器列表根据表，按折旧损耗，共计万元万元厂房等基础建设折损表年产薰衣草精油厂房等基础建设列表根据表，按折旧损耗，共计万元万元。

从选址，成本以及厂房布局都作了较全面规划，从原代培养室设计以及继代培养车间设计到盆栽车间详细设计，其中原代培养室以及继代培养车间内部结构都作了详细设计细分。

本预算考虑实际生产中公人配套生活设施，即增加了职工宿舍以及职工食堂，为职工解决了食宿问题。

杂项开支其它费用包括办公用品费通讯费差旅费检疫费广告费等万元水电费万元肥料万元酒精洗涤用品等万元。

杂项开支共万元。

经济效益分析表年产量薰衣草精油生产成本综上年产量薰衣草精油总生产成本为万元，初步投花年产量都突破吨，占有全国产量百分之九十五，仅新疆内就出现多个相关品牌。

随着人们生活水平提高，具备多种功能薰衣草系列产品愈来愈受到大众关注，产业巨大，薰衣草系列产品更是倍受青睐，这也推动了薰衣草系列产品高附加值性，市场需求关系展现出薰衣草产业孕育着巨大市场开发潜力，薰衣草产业巨大利润空间带动了该产业市场供给链。

但是国内虽有众多薰衣草生产企业层次混乱，各企业盲目仿效和无序竞争问题比较普遍，传统薰衣草生产技术落后，产品仅限于粗放型加工，致使薰衣草产品技术含量低，附加值低，精油质量难以得到保证，在优质产品领域仍由发达国家控制，甚至有些国外经销商低价收购国产薰衣草精油，然后加工处理再销往我国。

薰衣草产业发展思路薰衣草产业发展，应当是充分利用科学技术，紧紧围绕国内和国际市场需求，充分实施优势资源转换战略，逐步培育出龙头企业，并通过龙头企业带动和辐射作用，大力发展相互关联特色产品，以规模优势和产业聚集效应，不断提升市场竞争力。

制定薰衣草产业发展专项规划。

规划制定和实施，要在找准市场定位基础上，尽可能地发挥前沿科技优势，避免无序竞争和无效率重复建设，充分突出和彰显自己特色，把薰衣草产业做成推动中国快速发展强势产业和品牌产业，提高市场竞争力和占领更大市场份额，进而从总体上提升区域经济整体实力和竞争力。

优化品种结构。

充分利用可行创新条件与技术，进步从国内外引进薰衣草优良新品种，通过驯化吸收示范创新改良并替代部分品种，对薰衣草品种进行提纯复壮，筛选出符合市场需要又适合在本地生长优良品种。

发展薰衣草产品精深加工，多方位开发产品。

当前可以紧紧盯住市场需求，特别是国内外市场对元公害生态和绿色型产品需求量特别大契机，引进应用高新技术进行薰衣草精深加工，多取法在提高出油率方面占有优势，但消耗有机溶剂较多，且所提取精油中有部分溶剂残留，对精油品质有影响超声波提取法较为简单，但出油率不高，且造价较高，不适合全面工厂化应用。

经过成本估算和经济效益分析，得出年产量薰衣草精油总生产成本为万元，初步投资额为万元，年产值可达到万