十二五发展奠定了坚实基础。

全省旅游接待体系进步完善，海外旅游市产规模不断扩大，旅游接待成倍增长，经济效益明显提高。

旅游产业基础设施建设长足进步，逐步走上了规模化规范化发展道路，呈现出全方位多元化发展势态。

旅游产业规模不断壮大，产业体系逐步完善。

随着省委省政府经济结构调整战略逐步实施，我省旅游产业各要素朝着合理优化方向发展，产业结构调整取得显著成效。

旅游产业对全省国民经济和社会贡献率不断提高，以其突出综合性和关联带动功能，有效促进了其它相关产业发展，推动了全社会文明程度进步。

旅游业已成为我省国民经济新增长点，成为全省国民经济发展最快最具活力新兴产业。

盂县基本情况区位条件盂县位于山西东部资产及其递延资产按年平均摊销无形资产及递延资产摊销见附表。

总成本估算本项目第四年总成本万元见附表。

利润总额及分配税收核算营业税按旅游收入估算城市维护建设税教育费附加价格调控基金分别按营业税估算营业税金及附加估算见附表。

利润核算所得税按利润总额提，盈余公积金按税后利润计提利润总额及分配见附表。

财务盈利能力分析静态投资利润率经测算该项目静态投资利税率，投资利润率。

偿债能力本项目计划从银行贷款万元，用于酒店宾馆等盈利项目建设，贷款利率按年利率计算，预计贷款偿还期年还本付息估算见附表。

财务内部收益率财务净现值投资回收期该项目财务内部收益率所得税后，所得税前，均大于行业基准收益率财务净现值所得税后万元，所得税前万元，均大于零。

投资回收期所得税后年，所得税前年见附表。

以上分析表明，该项目在财务上是可行。

资金来源与运用本项目从第年起各年能收支平衡，计算期末累计盈余资金可达万元见附表。

资产负债情况从项目运营年开始资产负债率为很小项目流动比率大于，速动比率大于，表明本项目财务清偿能力及偿还借款能力较强见附表。

风险分析财务风险分析财务风险是公司在经营过程当中客观存在，它会给公司生存和发展引发如资金短缺盈利能力下降等系列问题。

财务风险主要表现为投资风险。

该项目投资规模较大，如果景区不能按规划预期投入运营，或不能按规划要求达到应有游客规模，则可能面临着资金回收风险。

防范措施首先要对投资项目进行客观分析，合理设置景观项目，加快工程进度争取早日完工其次，加强市场营销工作，积极开拓市场，扩大市场客源第三，增加旅游互动项目，扩大收入来源。

开发运作风险景区观光度假影视基地项目对公司经营业绩和持续经营能力具有重要影响，方面，如果这些项目没有特色，可能会导致游客少，旅游吸引力不强另方面，如果旅游项目开发过度，可能会造成自然环境和旅游资源恶化，也会降低对游客吸引力，从而直接影响公司经营状况。

防范措施公司应在景区开发过程中，坚持开发与保护兼顾原则，方面对旅游资源进行科学开发，另方面要充分尊重和保护当地自然景观和人文景观，不断增强景区对游客吸引力，从而为公司经营业绩稳定增长和长期可持续发展战略实现创造良好市场环境。

竞争风险市场竞争主要来自省内类似文化观光游览景区竞争，如绵山景区五台山景区等竞争。

防范措施加大宣传和推广力度，提升本景区开发知名度。

公司还应组建支高效营销队伍，积极拓展省内省外市场，重点建立省内目标市场联络网点，降低旅市场风险。

第十四章结论和建议评价结论根据对相关项目市场和盂县独特文化资源优势分析预测，以及本项目具体情况分析，本报告通过分析计算和论证，认为拟建工程项目顺应了藏山旅游风景区开发总体规划和山西旅游景区长期发展目标，又充分考虑了项目与景区环境和各种社会因素以及同景区总体规划协调，其经过比选最终确定建设方案比较合理，建设条件具备。

同时，项目具有定竞争优势，虽然该项目投资金额较大，但藏山旅游风景区丰富旅游开发和管理经验，都将确保该项目建设顺利进行和如期竣工。

财务评价结果显示在财务分析上是可行。

本项目还款资金来源由利润和折，年降雨量至毫米，霜冻期为九月下旬，无霜期为天。

盂县所辖区域植被覆盖较好，覆盖率已达。

自然植被主要有乔木和灌丛两大类，使这里成为生态环境质量较好自然地理单元，为发展休闲度假旅游提供了理想场所。

社会经济盂县位于阳泉市北部，面积平方公里，现辖秀水镇孙家庄镇路家村镇南娄镇牛村镇仙人乡北下庄乡苌池镇上社镇下社乡梁家寨乡西烟镇西潘乡东梁乡个乡镇，县政府驻秀水镇。

未来五年，盂县处于个加快转型跨越发展重要战略机遇期，政府抓住国家支持资源型城市转型和盂县成为晋东地区重要交通枢纽战略机遇，围绕在全市全省率先发展，跻身全省全国经济强县，全