，由院长为第责任人，依据国家法律法规和相关规章以及规范性文件规定，切实履行职责，防止因医疗废物导致传染病传播和环境污染事故。

加强对医疗废弃物分类收集及暂时贮存管理，防止医疗废物流失扩散。

并制定落实医疗废弃物管理规章制度工作流程工作要求和意外事故应急方案。

医疗废弃物拟与大田县医疗废物处置单位签订处置合同，由该单位回收处置。

使用后次性医疗器械经消毒毁形后，集中回收处置。

按照大田县卫生局环保局文件要求，建立符合标准医疗弃废物暂时贮存间，并对暂时贮存医疗废弃物做到日产日清。

杜绝医疗废弃物与生活垃圾相混合。

对医疗污水集中汇合后，作无害化处理，达标后排入市政污水管道系统。

资金来源投资方式投资总额注册资金资本资金来源采取股份制形式募集。

主要股东厦门有限公司，中华发展中心厦门有限公司公司投资方式货币投资实物投资知识产权投资。

投资总额人民币叁亿元。

注册资金人民币叁仟万元。

十三拟设医院投资预算使用土地，万元按照用地面积，平方米计算建筑装饰，万元按照建筑面积，平方米计算设备购置万元流动资金，万元不可预见万元开办费用万元合计，万元。

十四拟设医院五年内成本效益预测分析拟设医院将严格执行福建省卫生部门物价部门制定医疗收费标准执行药品统招标价格，让利群众，逐步办成带公益性质医院。

拟设医院建设周期需要年左右时间。

计划分二期建设，期用年时间完成，二期再用年时间完成。

期完成门诊急诊楼医技楼住院部楼专家公寓和员工公寓楼建设二期完成住院二部楼康复楼建设。

期建设完成并投入使用后，预计每天平均门诊量人次，按每人次收费元，门诊部年收入万元预计每年住院人次，每个住院患者平均收费元，住院部年收入万元预计每年医院收入约万元。

拟设医院从筹建起年内，预算收入万元拟设医院成本支出主要有固定资产折旧费用人力资源费用工资薪金福利费教育培训费劳动保护费社会保险费药品及耗材采购费用维修费用建筑及设施仪器设备车辆管理费用包括办公费水电费应缴税费医疗污水和粪便处理费医疗废弃物处置费生活垃圾处理费绿化养护费等。

成本支出按照收入计算每年约为万元，拟设医院从筹建起五年内预算结余约万元，平均每年预算结余约万元。

拟设医院全部建成后，从第年开始，再用年时间达到年门急诊量万人次，住院万人次，保健康复人次。

拟设医院到第年达到上述目标后，每天平均门诊量人次，按每人医院服务方式时间诊疗项目和床位编制服务方式以门诊急诊服务和住院治疗保健康复相结合同时开展家庭病床巡回医疗服务以及健康体检服务。

二门诊急诊时间以方便病人就医为原则，全年小时全天开放包括节假日。

三诊疗项目医院科室设置以二级甲等综合性医院功能任务规模相适应。

职能科室设置符合精简高效原则，适应管理工作需要。

业务科室在区域性卫生规划指导和综合性发展基础上，加强专科建设，实行二级分科，突出专科优势。

临床级专业科室急诊科内科外科妇产科儿科中医科眼科耳鼻喉科口腔科皮肤性病科麻醉科理疗科康复科老年病科肿瘤癌症科家庭病床科介入性放射科预防保健科。

临床二级专业科室内科设消化循环呼吸神经血液泌尿内分泌肾病病室等科室外科设普外胸外神经外科泌尿外科骨科烧伤整形外科等科室妇产科设妇科产科计划生育等科室儿科设新生儿儿内儿外等科室麻醉科麻醉诱导急救复苏重症监护麻醉后恢复慢性疼痛治疗等科室口腔科口腔内科口腔颌面外科口腔矫形科等科室中医科设内科妇科肛肠科正骨科肝病科针刺针灸科肿瘤痈疽科，皮肤科，及推拿理疗科等其他设病室高压氧舱。

重点专科设个重点专科肝脏癌症骨伤妇科。

医技科室药剂科中西药调剂室制剂室药库药品检验室供应科消毒医疗用品其他材料营养科营养治疗组烹调组配膳组等检验科常规检验室生化检验室微生物检验室免疫血清学检验室细胞检验室血库病理科标本取材室组织制片室诊断室资料室标本陈列室尸体解剖室物理诊断科心功能检查室肺功能检查室内窥镜检查室超声检查室电生理学检二拟设医院所在地区的人口，经济和社会发展概况拟设医院位