水平客观要求。

目前，国内物流配送服务已有较快发展，物流配送已经成为许多企业降低成本，提高竞争能力重要手段。

为适应现代商业发展要求，实业集团公司根据企业自身发展迫切需要，审时度势，与时俱进，适时提出建设商品配送中心项目设想，并已酝酿多时，目前建设条件和时机已经成熟，各项前期工作正在有序开展。

区经济社会发展概况区居市及三峡库区腹地，北纬东经之间。

东邻丰都县，南接南川市武隆县，西连巴南区，北靠长寿垫江县。

历来有川东南门户之称，经济上处于长江经济带乌江干流开发区武陵山扶贫开发区结合部，有承东启西和沿长江乌江辐射战略地位。

全境东西宽，南北长，幅员面积送，环节多，牵涉部门较多，资源整合难度较大。

现代物流标志性特征是物流系统管理和方案设计能力，其核心是信息网络技术，技术上要求较高。

市场风险配送储运市场总体看好，呈快速增长趋势。

尽管如此，也应充分注意市场风险方面，货运及仓储市场需求量与国民经济发展水平密切相关，因此货运市场需求也是不断变化，不排除市场需求减弱可能性另方面，随着国外资本进入我国物流市场，以及国内物流市场扩张，市场供给总量增长可能会高于市场需求总量增长。

经营管理风险经营管理也是生产力，良好经营管理是企业取得效益保证。

本项目为物流市场，项目服务领域较广，生产技术和管理水平要求较高，任何个环节出现问题，最终将影响企业经济效益。

融资风险资金保障是项目建设基础。

本项目建设资金较大，同时主要依靠银行贷款，存在较高融资成本，从类似经验分析，融资具有定风险。

防范和降低风险对策针对上述主要风险因素，建议设计上应注意货场合理布臵和分配，合理设计仓储及调配工艺，精心选择货场及设备，项目建设过程应强化质量意识，精心施工，确保项目顺利实施。

充分重视市场风险，加大市场开发力度，保证市场招商按计划顺利进行。

本项目业主无经营管理物流市场经验，因此应高度重视规避经营管理风险。

建议业主单位加强自身实力建设，按现代企业管理要求，加强经营管理，制订严格管理制度和保障措施。

积极争取国家及其他社会资金投入，减少负债融资比例。

购买商业保险降低些不可预见损失。

主要包括购买财产保险汽车运输货物中途保险汽车第三者责任险以及公司财产险等。

结论及建议结论本项目是实业集团有限公司中长期发展战略规划重要内容，是企业迈向现代化规模化发展道路重要举措，也是企业迅速扩张连锁经营所必须重要基础设施。

项目符合市商贸流通发展总体规划，外部建设条件已经具备，建设规模适度方案可行，市场前景及经济效益良好，社会效益明显。

本项目建设是必要，也是可行。

项目完成后，不仅大大提高实业集团有限公司经营管理水平降低经营成本增强企业竞争实力，同时将促进区物流产业以及相关产业发展，完善城市服务功能，其社会效益是显著。

项目总投资万元，预计正常年经营收入万元，正常年利润万元，投资平均利润率，投资平均利税率，项目投资回收期年，经济效益较好。

项目实施促进区第三产业发展，对促进解决就业岗位，提高当地居民生活水平，带动地方经济发展具有积极作用。

项目社会效益良好。

综上所述，本项目建设是必要可行。

建议项目开发与环境保年提高。

产业结构进步优化，第产业在经济中比重继续下降，二三产业比重提高。

三次产业结构由上年调整为。

全年实现社会消费品零售总额亿元，比上年增长。

其中，城市零售额亿元，农村零售额亿元，分别增长和。

分行业看，批发零售贸易业零售亿元，增长餐饮业零售亿元，增长其它行业零售亿元，增长。

全年商品房销售面积万，其中住宅销售万商品房销售额亿元，其中住宅销售额亿元。

商贸企业效益较好。

独立核算限额以上批发零售贸易企业实现商品销售收入净额亿元其中零售企业实现利润总额万元，批发企业实现利润万元，商贸企业经济运行质量继续保持良好态势。

市场网络体系逐渐完善。

全区有各类商品交易市场个，营业面积万平方米，全年实现集市贸易成交额亿元，占社会消费品零售总额。

集团战略发展规划企业战略定位实业集团公司确立了立足，辐射周边战略思想，制定了中长期发展战略规划，在未来三年近期目标是以零售业务为核心，拥有多项成长业务，具备可持续发展能力区域领先集团公司企业产业发展方向，是以商业零售业务为中心产业链整合纵向发展和以零售业务为中心关联行业横向发展。

企业中长期目标，是把塑造成快速增长持续经营长青企业。

近期规划目标规划在未来三年内主要目标企业总收入达到亿元，年平均增长速度达到左右。

其中，零售业务收入达到亿