以使企业集中精力搞好生产。

基于上述考虑，我公司将采取多渠道销售策略采取以核心目标市场为重点战略布局，以核心区域为中心向建筑市场辐射渗透，形成全国战略盘棋，维持与扩大宣传强势品牌形象。

并且我公司注重发展合作伙伴关系，本着平等互利互惠原则，建立和谐双盈模式，同有关销售公司开展传统意义上合作。

代理分销直销等结合方式组建如下销售渠道销售部区域经理大客户经理区域总代理二级代理分销销售商客户大客户第三章产品概述产品方案和生产规模产品概述安全玻璃主要有钢化玻璃及中空玻璃。

钢化玻璃是将普通退火玻璃加热到其软化点温度附近，两面吹风急冷，在表层形成压应力在内部形成拉应力后形成预应力玻璃。

钢化目实施计划项目建设周期规划编制依据和原则根据建设方要求，结合项目规模大小等情况进行建设周期规划。

编制原则边建设，边进行项目申报根据实际情况，在保证质量前提下，既要注重建设速度，又要切实可行。

二项目实施进度计划安排本工程建设期为个月，其具体安排是第阶段在项目选址厂房和办公楼及其公用设施设计同时，编制项目建议书，同时完成地形图测量同时进行设备订货。

第二阶段施工阶段。

在这个阶段内进行厂房办公生活用房和配套设施施工试生产和竣工验收。

三项目实施进度规划进度项目前期工作及设备订货年月月土建施工年月月附属工程施工年月月设备安装及调试年月月项目验收年月。

项目总建设期为个月，进度表如下建设进度计划月项目名称所需时间项目报建及土建工程个月设备安装个月调试个月试生产个月合计个月备注项目进度以资金到位第个月起以次后推顺延此进度没有考虑资金及不可抗力影响。

第十三章投资估算与资金筹措投资估算范围与依据投资主要用于地产房产生产设备和水电检测等辅助设备。

土建工程采用湖南省建设委会员湘建经字第号文颁发年湖南省建筑工程概算定额，并按相应调整文件进行调整，并参照目前同类单位工程造价。

安装工程参照常德市目前类似工程概算指标估算。

其他费用其他费用以湘建经字第号文件计取及湖南省物价局湖南省财政厅湘价房号文件，计列了城市配套设施费勘察设训赞工程监理费建设单位管理费绿化费等。

二建设投资估算新建厂房平方米，材料库平方米，成品库房平方米，三条生产线，办公楼平方米，生活设施用房平方米。

土建工程包括标准厂房平方米办公楼平方米及生活等附属用房平方米仓库平方米投资万元。

主要设备万元。

土地征用费万元。

设计报建不可预见万元行车变压器万元客货两用台台工作用车台吨加长轻卡车台，吨货车吨货车台吨叉车吨叉车各台万元建设期利息万元。

估算建设总投资万元。

三流动资金投资估算本项目流动资金万元。

四资金来源全部来自公司自筹，流动资金向银行申请贷款。

第十四章招投标方案该项目投资估算为万元，项目建设时间紧任务重，在项目建设中，施工监理设备采购等必须实行招投标，其具体实施方案如下招标范围对勘察施工监理设备采购等方面拟实施招标，涉及招标金额为万元，占项目总投资。

二招标组织形式拟采用委托招标形式。

三招标方式拟采用邀请招标方式。

第十五章效益分析该项目总占地面积平方米，总建筑面积平方米。

其中车间平方米，仓库平方米，办公及生活等附属用房平方米。

年产建筑用钢化玻璃万平方米中空玻璃万平方米。

收入建筑用钢化玻璃产规模为年产万平方米钢化玻璃，年产万平方米中空玻璃。

第四章生产组织及工艺技术方案生产组织结构为加强整个生产过程控制，提高生产计划制定执行严肃性，明确生产计划制定执行监控过程中各相关部门职责，规范工作流程，确保生产计划保质保量按时完成，各部门上作职责如下销售经营部根据市场预测及客户订单，制定每月销售计划根据客户订单发出得到总经理批准生产通知单每月日开前制定物料计划包括原材料辅料和低值易耗品计划组织物料采购及物料管理。

生产技术部根据销售计划编制生产作业计划，按计划组织生产，确保按时按质按量完成计划任务负责整个生产过程中技术支持对来料进行检验，成品出厂检验，以及生产过程中质量控制，确保产品质量。

财务后勤部根据采购供应提供物料计划编制当月资金计划，加强财务管理和成本核算，降低生产成本，提高企业经济效益。

办公室负责来人来客接待，做好公司日常事务工作。

二生产工艺流程图建筑钢化玻璃具体工艺流程如下建筑中空玻璃具体工艺流程如下建筑中空玻璃具体工艺流程如下三生产制度