董事会是最高权力机构，决定公司切重大决策。

公司经营实行总经理负责制，总经理对董事会负责。

公司组织结构公司组织结构图如下董事长总经理供应科生产科物管科销售科质检科财务科人事科保卫科部门职能供应科项目所需原辅料主要为丁基橡胶，碳黑及其他配料。

主要从山东南京等化工企业购得。

生产科严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予管理权力，杜绝切越权事件发生负责生产任务和指标下达负责生产进度安排及控制负责检查生产作业计划执行情况负责生产计划调度及产品生产跟踪负责生产产量成品半成品以及制品量统计负责车间之间生产协调工作负责对各车间业绩检查考核评比负责加强对生产安全方面知说明二资金使用计划及进度三投资形式及资金回报偿还计划四资本原负债结构说明五报告六杂费支付第八章风险分析风险因素识别二风险评估三风险对策研究第九章经营预测及财务分析预测前提二主要营运成本测算三营运收入四财务指标分析第三部分附件安徽省洋轮化工有限公司年产万条载重丁基胶内胎及万条电动车丁基胶内胎项目商业计划书工程号Ⅱ安徽环球工程咨询有限公司二〇〇六年十月发证单位中咨协会证书编号等级乙级安徽省洋轮化工有限公司年产万条载重丁基胶内胎及万条电动车丁基胶内胎项目商业计划书项目编制单位安徽环球工程咨询公司经济管理负责人陈小梅职称会计师技术管理负责人李勇职务总工程师项目负责人尹新洪职称工程师协编单位安徽省洋轮化工有限公司编制人陈小梅李勇尹新洪毕少波王大鹏朱伟原因利辛县位于安徽省西北部黄淮海平原南端，处于上海经济区与中原经济区陇海经济带交汇地。

为项目生产经营提供了良好自然条件。

安徽省洋轮化工有限公司依托利辛县资源优势和地处中原腹地地理优势，年产万条载重丁基胶内胎及万条电动车丁基胶内胎项目以满足市场需求。

总投资万元方式自筹招商引资用途建设生产车间载重丁基胶内胎生产车间和电动车丁基胶内胎生产车间仓库原料仓库和成品库办公职工宿舍动力车间等建筑购置载重丁基胶内胎电动车丁基内胎成套生产线设备，配套电气设施，修建厂区道路绿化给排水等辅助工程设施。

九融资方案融资方案项目总投资万元，计划自筹资金万元，招商引资万元。

双方合作年限为年。

资金偿还安徽省洋轮化工有限公司从招商引资到位后第三年开始还款。

每年按招商金额还款比例还款，每年在期末支付当年还款金额。

由于投资方不参与公司和项目管理和运营，因此安徽省洋轮化工有第部分摘要公司简介，二公司宗旨和目标三已投入资金及用途四公司目前主要产品五市场概况六主要管理人员介绍七公司优势说明八目前公司为实现目标增资需求九融资方案十财务分析第二部分综述第章公司介绍公司宗旨二公司概况三公司管理第二章技术与产品产品概述二工艺描述三产品状况四产品生产第三章产业分析行业产业现状与优势二竞争形势分析三行业政策第四章市场分析市场现状二目标市场定位及营销策略三市场潜力四市场细分五产品消费群体及消费方式分析六市场份额七市场趋势预测核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，第五章竞争分析有无行业垄断分析二项目竞争力分析三企业发展策略及发展计划第六章市场营销概述营销计划二销售政策制定三营销队伍基本情况四销售渠道与伙伴五销售结构制定六销售周款予以激励或处罚。

公司媒体，加强对公司和产品宣传力度强化销售队伍和售后服务，保持与各渠道经销商良好合作关系积极营造良好工作环境和科研环境，制定有效激励措施，吸引更多科技人员和高素质人才来公司工作在融资成功后，首要任务是建立合理有效企业治理结构，优化管理模式，完善市场体系，提高自身抗风险能力从机制上预防这种情况发生。

第九章经营预测及财务分析预测前提财务预测将依据现代企业会计制度和相关会计核算原则进行，并结合投资项目可行性研究制指南与现代财务成本管理要求为据，进行测算，采用动态分析，财务分析期年，基准点均取在项目实施第年年初，目标收益率采用。

本财务预测以人民币为记账本位币，以企业持续经营等为前提。

二主要营运成本测算固定资产折旧采用直线法折旧，残值取，折旧年限分别为房屋及构筑物按年计机器设备按年计年需折旧费用为万元。

无形资产及递延资产摊销无形资产按年摊销递延资产按年摊销无形资产及递延资产摊销费用为万元。

修理费按设备折旧费提取需费用为万元。

原辅材料本项目所需要原辅材料主要为所需