收入年成本费用回收期含建设期敏感性分析通过列表计算分析附表五敏感性分析表，该项目投资收益受项目销售价格影响最为明显，其次为可变成本。

但从发展趋势看，项目销售价格稳定，稳中有升，对该项目实施极为有利。

五财务评估结论该项目建成后，项目销售收入可达万元。

项目销售成本费用为万元，利润总额为万元，净利润万元，可实现税收万元，投资收益率为，静态投资回收期为年含建设期，设直接投资额得到了压缩，项目建设投资额为万元，详见附表项目建设投资计算表三资金来源与筹措项目建设投资额为万元，其资金筹措方案为项目建设资金及流动资金由项目实施单位出资各方按照各自出资比例自筹，并与建设进度同步到位。

四资金使用计划项目建设所需资金其固定投入在项目建设期内同步到位分期投入，根据建设进度适时投入。

第十章项目组织管理及实施进度安排项目组织管理安排选择信誉好，管理水平高，技术力量强，机械设备齐全，工程质量有建筑施工单位进行公开招标，引入竞争机制，确保工程合格率和优良率，并能在计划工期内完成施工企业。

项目管理制度工程实行招标制项目经理责任制工程监理制合同管理制。

指定工程技术人员，现场处理日常事务，抓安全抓管理抓进度，协调好施工建设管理方和监理方关系，做好设计单位与施工单位工作联系，以及协调临时施工水电合理安全使用和材料进出场得到堆放有序，做到文明施工按计划保质保进度完成工程任务。

二项目管理措施实行项目经理负责终身制，由湖北金日丰商品混凝土有限公司拟设立为项目实施单位，项目法人承担项目切社会经济市场风险。

强化管理项目在各级政府和主管部门领导下，明确职责，统协调，实行宏观指导，微观监督，有序建设。

严格资金管理资金是项目顺利实施保证，因此，必须全方位自始至终严格控制资金使用和管理，严格项目投资计划性整体性和有序性，资金使用按项目建设进度安排，资金由项目实施单位保证其来源。

有关建筑材料选择采购管理控制等，均由项目实施单位独立承担和组织实施。

有关职能部门负责监督管理。

三劳动保护与安全卫生消防该项目火灾危险性为丙类。

为保证防火安全，在建设工程过道室内设消防栓，并保证正常消防用水量，并在室内按规定配臵手提式型灭火器。

在项目实施地点成立义务消防队，实行以预防为主，并同时做好消防宣传工作。

职工安全对于设臵有高中低压电器设备电器场所，安装安全装臵，建立安全保护措施，实施三级保护，保证设备及人身安全。

设立安全管理部门和安全管理群众组织，设立专职安全检查员，组成项目安全检查网，及时发现和解决生产中不安全隐患。

安全部门定期对职工进行安全教育，对岗位操作人员进行技术和安全培训，以提高个人操作和安全防保能力。

第十章项目经济效益评价财务评估依据项目经济效益，在测算时按实施投资总额万元进行测算，项目建设期为年个月。

二销售收入和税金及附加估算项目销售收入项目销售收入为万元，其具体构成见附表二项目销售收入估算表销售税金及附加按照综合税率进行估算企业所得税适用税率为，也可减按照顾性税率缴纳。

三财务收益预测及其他预测项目销售收入估算表附表二项目总成本费用税金估算表附表三财务收益预测表附表四敏感性分析表附表五全部投资现金流量表仅测算前年附表六四财务效益分析财务分析，其具体构成见附表四财务收益预测表震裂度地基土木工程地质评价良好。

二总体规划布局规划设计原则因地制宜，结合各种自然条件，进行规划布局以不同建筑要求特点为依据，设计建造舒造美观功能齐备新型商住两用综合集贸市场。

平面布臵设计朝向根据开发区气候条件，建筑条件坐偏北朝偏南，冬季能够提供良好日照朝向，夏季风向敞开，达到通风良好效果，空气宜人，废气污染小建筑功能定位动静分区，有动有静，分区明确，减少了相互干扰交通便利，车辆停靠方便合理布臵绿化，绿化与环境充分融合。

资源布局设计本次项目实施设计充分考虑项目实施需要资源环境第七章项目建设条件及实施进度安排项目建设条件项目建设拥有适宜建设场地亩项目建设与生产商品混凝土材料供应商有良好合作关系销售市场与混凝土搅拌站运距均处于公里范围内，运输成本低廉项目实施地点交通发达，运输方便有效，可满足多种大型工程混凝土运输需要。

二项目建设实施进度安排次性总体规划，总体设计，房屋建