针，并最终确定以下二方面战术方案。

第，国际流行站式服务没有称心服务就没有真正市场。

对今天经商户来说，城现有配套是远远满足不了生品种齐全价格低廉经营灵活享誉业界。

很显然，城定位必须要有强劲市场竞争优势方能成其气候。

论历史悠久，难及广州德路市场之项背论直营，深圳市场骑绝尘论专，澄海市场专攻塑料类玩具论规模，义乌国际商贸城第期万平方米建筑面积实难超越。

在全面深入分析了城区位环境，和玩具产业现状与发展趋势后，我们借助镇城市性质定位，以物流信息流资金流商流全面建设为诉求，谨将东莞国际玩具礼品商贸城市场功能锁定为南中国玩具首席智能型交易专业平台物流中国最大规模玩具资讯交流平台信息流珠三角东部最具潜力永不落幕创富大平台资金流流行玩具品牌玩具概念玩具集中营，中国玩具产销风向标，中国玩具产业最富生命力玩具品牌与营销模式孵化基地。

同时，我们将东莞国际玩具礼品商贸城品牌形象定位为南中国玩具第城城发展战略设计顺应个专业市场建设至少需要二至三年时间才可能充分展现其商业价值市场发展规律，东莞国际玩具礼品商贸城同时制定了切实可行长远发展战略二年时间内以现有城为发展舞台，招徕东莞及全国专业玩具业生产商贸易商进场经营，至少大品牌玩具进驻，开铺率达到以上，年交易量标柜浙江义乌市场八分之，并成为国外采购商进入中国必选市场之，镇物流业商业典范。

五年时间开发商贸城第二期，建筑总面积达到万平方米我公司正同广梅汕铁路公司研究可行合作方案，商铺总量个以上，各类经商户个，年交易量标柜，现场举办国际玩具博览会，是中国玩具发展研究基地，东莞最具影响力专业市场之。

城远景设计，将依附于镇华南商贸重镇规划建设，发展规模化物流网络体系，包括但不限于玩具生产原料设备电子产品小商品小五金等周边产业流通，将城发展建设成镇产业升级转化实验性窗口。

城整合与快速引爆在通过国际玩具礼品商贸城定位论证后，我们非常清楚，打造中国玩具第城不仅仅是个口号，首先解决而且必须解决二个问题第，城定位国际玩具礼品商贸城后，如何进行概念提升及价值能力较差，从而造成产品利润空间很小。

比如只芭比娃娃，国外通常售价为美元，而我国企业获得加工费不足美分。

第三，品牌经营和资本运营严重滞后。

年最受中国儿童欢迎大专利品牌玩具庞物小精灵迪斯尼卡通人物吉蒂猫米奇老鼠小熊维尼天线得得史努比叮当星球大战及反斗奇兵当中，竟没有个中国品牌。

国际资本市场般都有玩具产业公司上市，香港上市玩具公司也有家，而中国内地却家都没有。

第四，销售渠道传统化单纯化。

现已形成义乌中国小商品城广州德路玩具礼品中心澄海玩具城等专业市场和北京石家庄哈尔滨乌鲁木齐等相关区域性幅射市场，基本上以商品流动交易为主要功能，未形成相应信息技术交流气候。

虽有广交会和广州东莞深圳澄海义乌上海北京等全国性和国际性展览会，还有网上交易和香港台湾转口贸易，在广东玩具产值中，东莞则又在广东占。

可以说，东莞玩具业在中国玩具业中占了头把交椅，东莞玩具业曾经辉煌而且如今风头正健。

不但如此，东莞玩具业正致力于打造自有品牌，变加工车间为开发基地。

东莞目前玩具生产企业有余家，是三资企业，是本地民营企业，而这种不合理结构现在悄然变化了，民营企业摈弃模仿求生，侵夺产权恶习，正迅速从外资企业市场战车上解放出来，形成民营企业具有独立经营品质经济实体，形成具有自主知识产权玩具品牌，争回自己生产权和营销权。

与传统木毛绒塑材料组装简单产品不同，东莞玩具更多是集声光电于体，有技术感能启智且能运动手脑玩具。

技术含量是东莞玩具领导中国玩具个重要原因。

五城定位，极具前瞻性和市场竞争优势城商业功能定位在国内主要玩具专业市场中，广州德路市场，历史悠久，是全国传统类玩具集散地之，商品总类全，以辐射珠三角卫星城市为核心目标市场汕头澄海塑料城兴建于年，是当地政府扶持玩具产业发展项实事工程，集中式摊点模式，产品以塑料玩具电动玩具为主，是全国玩具市场最大塑料类玩具供应地深圳玩具市场依托深港体化地缘优势，是典型直营式市场浙江义乌国际商贸城，全国目前最大玩具批发市场，也是国内主要外销订货基地，软硬条件最好，传播，让目标经商户看到在城进行玩具批发足够利益所在第二，城招商到位后，如何制定可持续发展战略