或决策进行调整时，由于成员构成较为复杂，且彼此之间都是平行的关系，缺乏有效的控制力，想在短时间内青岛大学本科生毕业论文达成致，并进行共同决策的过程相对于独立经济实体就比较繁琐。

如果联盟成员之间相互不信任，当环境发生变化时，往往会因各方对环境变化后果的判断不致或相互猜疑而延误了决策调整的最佳时机，使合作利益受到损失。

相反，相互间的信任则有利于合作各方推动决策的迅速形成。

信任能够促成技术联盟的长效性技术联盟是根据共同目标，主要是共性技术或个市场机遇组织起来的，其生命周期般随目标的达成而结束。

这种动态的组织结构容易导致合作成员的投机行为，使互相的信任关系失去张力。

如果彼此之间存在信任，并且在合作行为过程中，通过不断地保质保量地完成自己的合作任务和相关业务，持续刺激对方的心理信任，就能使信任不断加强，形成良好的信任预期，使得合作能够长期进行，从而形成长效机制和信任的良性循环。

相反，势必形成信任的恶性循环。

构建技术联盟的信任机制信任机制是指虚拟企业系统中构成影响相互信任关系的各部分及它们之间的作用方式，以及为促进和维持信任关系所发生的相关作用方式手段方法等。

构建技术联盟中的信任机制需要就以下几个方面开展工作。

建立甄别和承诺机制在联盟初期，由联盟核心成员对备选伙伴进行考察和认证，对其以往合作历史声誉承诺履行惯性机会主义出现的频率等系列指标进行认真考量，形成考察报告，由联盟大会决定此伙伴是否可以加入保证拥有可信任度较高的合作伙伴。

在开始项目合作以前，各个成员应该签订书面协议，对各自在技术联盟中需要承担的责任和义务进行明确，承诺己方如果因为实力或者投机而不能顺利完成合作任务，愿意接受何种惩罚，由联盟大会通过后生效。

由此对些可能发生的投机行为形成种威慑，减少合作中的不确定性，增强信任感和责任感。

建立公平的利益分配机制公平合理地进行利益分配是建立和增进信任的基础。

技术联盟首先要对不同成员的投入进行准确的评估。

例如，般情况下高校及科研院所投入人才，企业投入资金和设备，中介组织进行协调等，他们不同质的投入究竟该如何衡量，不同类别的资源成本该如何核定，是确定分配比例的基础和前提。

其次，利益分配青岛大学本科生毕业论文信息要公开透明。

没有公开就没有公平。

只有信息公开才能被评价，才经得起各个成员的审核。

最后要建立套科学的衡量标准，确立套能反映联盟成员利益分配情况的指数，通过对每成员分配指数的比较分析，来判定是否在进行公平分配，使每个成员得失恰当，各成员分配标准致，总体分配结果合理。

建立畅通的沟通协调机制沟通是了解的基础，协调是技术联盟中处理矛盾和冲突的主要手段。

在技术联盟中，成员构成复杂，企业科研机构中介组织政府部门之间的组织形式工作方式思维方式等都有着较大差异，没有很好的沟通就会产生误会或摩擦。

通过构建各个层面的沟通平台来形成多样化的沟通渠道，使信息及时展现迅速传递，联盟成员能对信息充分共享，彼此了解，相互信任。

除了举行定期的正式会谈，如年会全体成员大会成员圆桌会议等形式来增进了解，共同决策之外，非正式交往和沟通也是重要的渠道。

非正式接触可以摆脱些繁文缛节，能够在较为随意和谐坦诚的气氛中进行交流，相对来讲更容易求同存异，达成共识。

建立信任保障机制为保障和增进信任，在联盟内部倡导声誉文化，依靠舆论的力量进行监督，运用道德成本进行约束。

对联盟内部失信经协调而不修补自己行为的成员，依据已有的承诺或协议进行惩处，并在网络上进行公布。

这样以来，尽管本次合作中违约方获得了较多的眼前利益，但在以后与其他单位进行合作或者进行其他活动时，会付出更大的代价。

技术联盟大多不包含产权的转移和些约束性较强的契约合同，它是以任务的形式连接的，成员间的监督与控制相对较弱，必须借助外部的力量，即政府的支持。

在信任保障上，要求政府尽快出台和完善相应的法律法规，对于违约单位进行惩罚积极构建社会信用体系，建立全球范围的信用档案，通过正面防范和负面惩戒，让潜在的机会主义者却步。

建立合理的利益分配机制联盟利益分配机制是指联盟各成员作为利益主体对联盟运营过程中所形成的有形和无形的利益进行分配的制度安排。

该概念包括以下两方面的含义联盟利益是指联盟运营过程中所形成的有形和无形的可分配的利益联盟利益分配机制是联盟成员之间的种利益分配的制度安排。

青岛大学本科生毕业论文利益分配机制的建立应遵循的原则多赢原则联盟利益分配机制应该可以使技术联盟各成员都能从技术联盟中取得定数量的利益，但不能以牺牲个技术联盟成员的利益为代价而换取其它联盟成员的利益。

否则，将影响该成员的积极性，甚至退出联盟，而成为技术联盟的不和谐因素。

因此，技术联盟的管理者必须确保技术联盟成立之后的收益要大于技术联盟成立之前联盟各成员的收益之和，才能保证技术联盟各成员加入技术联盟之后，它们从联盟获取的利益大于其不加入联盟的利益。

风险补偿原则在建立联盟利益分配机制时，技术联盟的管理者应充分考虑联盟各成员的风险的大小，并根据承担风险的大小合理确定其成员的利益分配。

风险和收益是成正比例关系的，风险的构成和技术创新联盟成员的投资额技术风险和创新能力等因素有关，应该在收益中得到相应的补偿。

否则，技术联盟成员的劳动没有激励，将诱导联盟各成员进行的风险规避，最终影响技术联盟的整体利益。

按劳分配原则在建立联盟利益分配机制时，技术联盟的管理者应从联盟的实际情况出发，充分考虑各种影响因素，合理地确定联盟利益分配的最优比例结构，促使技术联盟各成员积极参与联盟成员之间的技术合作。

公平分配是联盟利益分配机制的最终目标联盟利益的公平分配是指联盟利益的分配过程中，没有欺诈分配方式正当的分配活动。

对于单个联盟成员来讲，联盟利益的分配机制应保证其在联盟活动中所获取的价值与其为合作创新活动而付出的价值基本相当，这是联盟各成员在联盟成立之前就对未来组织提出的基本条件。

联盟成员为联盟出力，并因此而获得回报，这种对称体现了公平分配的正当性对于所有联盟成员来讲，联盟利益的分配机制应保证联盟各成员在联盟利益分配过程中能享受平等的待遇，联盟各成员参与分配的权力对称。

联盟成员规模有大有小，实力有强有弱，但联盟利益的分配不能因此而产生区别对待。

公平分配就是用同把尺度决定各人参与分配份额，联盟各成员的联盟利益分配的结果可能会存在差异，但联盟在联盟利益分配的过程中，应坚持采用同种分配标准。

这种联盟成员间分配对称体现青岛大学本科生毕业论文了公平分配的无欺性。

因此，联盟的公平分配，强调联盟分配中信息公开，联盟以正当的方式，确立种分配原则，这个原则的执行结果，是使每个联盟成员得失恰当，联盟各成员分配标准致，总体分配结果合理。

在客观评价联盟各成员对联盟整体利益做出贡献的基础上，将技术联盟所产生的利益在联盟各成员之间公平分配，是技术联盟内部技术共享得以实现的保证。

只有使联盟各成员都从联盟中获得利益，它们才会自觉地维护联盟整体利益，并且只有对联盟做出较大贡献的成员进行重点激励，才能确保联盟的持续发展。

建立有效的协调和风险防范机制建立有效的协调机制在技术联盟组成之后，为防止结盟停留在纸面上，联盟各方要进行认真研究，制定具体方案。

争取有实质性的成果产生。

同时，必须注意联盟运作的协调管理。

从众多的技术联盟失败的案例可以看出，没有很好的协调机制是其最终失败的重要因素。

技术联盟关系相对比较松散，技术联盟既有运作方面的行政管理，也有市场管理。

技术联盟管理不但要面对行政机制风险，如联盟各方的行政机构的重叠，行政官僚作风以及由此而产生的决策迟滞可能导致丧失许多有利的市场机会也要面对市场机制的风险，包括以及课程学习过程中，得到了青岛大学管理科学与工程系各位领导和老师的指教，借此机会，我对整个学习和论文撰写过程中给予我关怀和帮助的领导和老师表示由衷的感谢。

最后，还要感谢我的同学和朋友给予的帮助和鼓励，他们为我的论文写作提供了许多很好的建议及资料。

由于我的水平有限，其中缺点失误在所难免，敬请各位专家老师批评指正。

青岛大学本科生毕业论文参考文献，，，生延超，技术联盟的产生与发展个共生学的解释框架，中国科技论坛，，李彤，企业战略联盟技术定价的种方法研究，管理评论，，，，郭军灵，技术联盟中合作伙伴的选择研究，科研管理，，薛澜，沈群红，战略技术联盟研究的基本问题及其进展，经济学动态，，冯蔚东，陈剑等，虚拟企业中的风险管理与控制研究，管理科学学报，，冯蔚东，陈剑，虚拟企业中的风险分析与监控，中国管理科学，，孙艳，技术创新与战略技术联盟我国中小企业增强能力的分析，科研管理，，宝胜，论经济全球化背景下企业间的策略性技术联盟，科研管理，，唐晓云，跨国技术联盟的反竞争性与竞争政策，世界经济研究，青岛大学本科生毕业论文，吴勤堂，企业技术联盟及其风险分析，财贸经济，，谢富纪，沈荣芳，建立企业技术联盟推进企业技术进步，科技进步与对策，，刘益，李垣等，基于资源风险的战略联盟结构模式选择，管理科报，，明刘益，李垣等，战略联盟模式选择的分析框架资源风险与结构模式间关系的概念模型，管理工程学报，，张志生，陈国宏，企业技术联盟分析，科学学研究，，明陈隆，张宗益，古利平，合作技术创新对技术联盟能量效率的影响，管理学报，，明陈隆，张宗益，古利平，合作技术创新对技术联盟能量效率的影响，管理学报，，钟陆文，王光庆，由技术联盟组织特性产生的几个问题，经济论坛，，马文斌，唐德善，陆琳，企业技术联盟利益分配的合作对策求解方法研究，科技管理研究，，张坚，蔡莹，范体军，企业技术联盟中的关系风险及其控制机制研究，科技管理创新，，联盟方违反联盟协议的各种行为。

在很多情况下，利益冲突在联盟中是经常发生的，如联盟方为了