业主提供其它相关资料对些不可预见费用财务假设建筑经济指标和工程结算数据。

经估算该项目总投资为，万元包括大连锦施达柏瑞特种塑胶有限公司固定资产投资及流动资金投资其中固定资产投资，万元包括设备费用，万元，技术投入万元工程费用，万元含工程设备费其他费用万元办公设备工具费万元土地出让金万元培训试车费万元勘探设计国国内配件市场价格相对于国际市场明显偏高，许多进口配件价格使国际价格倍以上。

就合营企业生产汽车保险杠等产品，价格相差也是非常明显。

上述有关价格技术和产品效果方面差异详见下表相关产品国内外对比表格产品名国产产品进口产品价格典型产品技术效果价格典型产品技术效果尾翼阻流片元套传统注塑成型技术为主，成型打磨涂漆分解完成。

外观较差生产效率低成本较高。

元套中空吹塑成型技术为主，成型打磨涂漆连续完成。

外观漂亮生产效率高成本较低。

保险杠元套元套侧踏板元套元套组合仪表元套分解元套中空吹塑成型技术仪表体化农用光解膜元吨元吨中空吹塑成型韩国株式会社拥有项达到国际级水平项达到国际级水平先进生产技术，可以使用大连锦施达柏瑞特种塑胶有限公司形成自主开发研制模具，能达到生产种模具产品能力。

在管理方面，韩国株式会社通过多年摸索，总结出套科学合理管理模式，大大提高了生产效率，该设备生产产品与其它车内厂家存在明显价格优势。

基于公司产品质量和品种方面同时具有优势，在价格方面，也具有明显优势。

在本可行性报告中，产品价格以出口销售到国际市场价格为计算依据，与目前国产产品市场价格基本持平。

项目竞争优势大连锦施达柏瑞特种塑胶有限公司产品外销，出口订单全部由外方负责，首年产品出口，属大型出口创汇项目大连锦施达柏瑞特种塑胶有限公司作为出口创汇企业将享受多项优惠政策大连锦施达柏瑞特种塑有限公司将采用韩国技术韩国管理，产品技术先进，将通过国际质量认证大连锦施达柏瑞特种塑胶有限公司起步产量高，容易达到历史最高水平规模效益。

由于不存在市场销售问题，本项目采用次条生产线同时起动方案，提高生产效率，降低成本。

合营企业组织机构合营公司采用现代化企业管理方式建设营运。

公司实行董事会领导下总经理负责制。

总经理副总经理由董事会聘任，负责日常经营管理工作，在总经理领导下高室五部，各部门负责人由总经理聘任。

组织管理体系公司起步阶段各部门人员编制如下总经理人副总经理人中外双方各人经营总监人韩方副董事长兼财务总监人下设部室六个专业管理部门生产研发部人汽车配件模具研发，生产国际业务部人国际市场开发和销售，原材料采购市场营销部人国内市场开发和原材料采购财务部人会计出纳统计库管物业管理部人变电所司机保安保洁宿舍管理员电梯安全检查和食堂人员副总经理副总经理董事会总经理财务总监经营总监生产技术经营部财务部办公室人力部经理办公室人人力资源管理，机要文件管理和接待公司员工总计人二班。

运行管理通便利。

花园口工业园区年已列入辽宁省鼓励沿海五个重点发展区域之。

原材料工业及外部配套条件主要原材料由国内外市场购买合营公司生产使用主要原料为特种钢材等，目前在国内国际市场均可以方便地购得。

燃料动力饱和蒸汽及水电公司自建变电所，生产用电量每年万度由开发区供电局供应公司每天吨生产和生活用水，由庄河市自来水公司给水管网提供解决公司采暖和生产用饱和蒸汽由庄河市热力公司提供解决公司生活用煤气由庄河市煤气公司提供解决项目所在地区域经济环境条件大连是我国重要加工制造业基地和区域性国际航运中心金融中心商贸中心旅游中心和信息中心。

庄河在大连市委市政府正确领导下，经过多年城市经济建设，已经成为享有沿海经济技术工业园区优惠政策并实行与国际惯例接轨新型管理体制经济区域。

项目市场分析项目国际市场分析企业合资方之韩国株式会社，由于拥有非常雄厚技术优势，成为了韩国双龙汽车现代汽车日本本田汽车最主要配件供应商。

年，又与美国加拿大汽车配件要原料为特种钢材等，目前在国内国际市场均可以方便地购得。

燃料动力饱和蒸汽及水电公司自建变电所，生产用电量每年万度由开发区供电局供应公司每天吨生产和生活用水，由庄河市自来水公司给水管网提供解决公司采暖和生产用饱和蒸汽由庄河市热力公司提供解决公司生活用煤气由庄河市煤气公司提