全境处于暖温带向亚热带过渡地区，属季风气候典型，兼具南北气候特征，土壤主要有水稻土潮土砂礓黑土棕壤土等种产净值负债及所有者权益流动负债总额短期借款应付账款预收账款建设投资借款流动资金借款负债小计所有者权益资本金资本公积累计盈余公积金累计未分配利润计算指标资产负债率第章财务评价表项目资本金现金流量表单位万元序号项目名称合计现金流入营业收入补贴收入回收固定资产余值回收流动资金其他现金流入现金流出项目资本金借款本金偿还借款利息支付经营成本营业税金及附加所得税维持运营投资其由项目直接带动农户可达户，可吸纳当地富余劳动力就业人。

促进农超对接，畅通农副产品销售渠道通过该项目建立与实施，大力发配送与超市连锁体化建设，使得农产品供应链中农户配送中心连锁店联系更加紧密，配送中心建设还将带动种植业结构调整，更好地满足市民日常生活需要。

在成第章背景及必要性本控制更具市场主动性，增加市场竞争力，带动农民致富，推动地域经济迅猛发展。

项目建设必要性功能整合简化程序需要连锁纽带是配送，只有配送中心高效运作，才能将统采购商品集中管理和连锁加盟店有差别需求进行有效联接，通过有效配送形成规模经营，使连锁优势充分发挥出来。

作为现代物流方式和优化销售体制手段配送中心，把采购收货验货储存装卸配货流通加工分拣配送结算以及信息处理等作业有机结合起来，形成多功能全方位供货中枢。

在连锁规模经济效益形成中，配送中心几乎参与了每个环节，且起关键作用。

信息处理传递需要配送中心是连锁信息中枢，这里可以接受连锁商店通过信息网发来订货单，据此编制定购拣选作业流程表，由自动拣送系统按单拣选配货由计算机系统编制合理配送计划，确保定商品及时按量送达分店。

订货过程中，配送中心还可根据零售店订货数量和配送中心库存情况，确定订货批量，尽量减少库存，生产厂按计划生产。

配送中心能辅助实现连锁经营中简单化与标准化，尤其是商品分类按标准包装等业务。

大宗商品进人配送中心后，配送中心按分店订单通过自动分拣设备对其进行分拣配货按定规格标准包装，并贴上物流码或条形码，为以后统计结算业务自动化提供前提条件。

第章背景及必要性降低连锁经营成本需要配送中心对连锁经营有直接降低成本贡献。

由配送中心统负责中央采购制可以保证配送中心及时有效综合各加盟店商品需求信息，在大范围内选择最有利于自己生产商进行大量采购而取得折扣价格优惠，为连锁零售低价经销打下基础大范围大批量运输业务由配送中心统筹安排，最优路线选择有力地保证了整车运输实现，从而有效降低了单位运输成本。

另外，配送中心对加盟店实现零库存起到关键作用。

建立在大量采购快速分拣加工配贾快捷运输基础上连锁配送系统，辅以信息系统对加盟店销售库存信息准确及时反馈，能够有效地解决什么时候送送多少最好问题，从而能够使加盟店不需自设仓库，实现零库存，这样，整个集团就可以大量节约库存成本，通过分店专业化销售而提高效率。

整合企业内部物流资源需要配送中心因拥有大型专业设备而体现专营供货经济性，配送中心配置了专用运输车自动高速分拣设备专业仓库计算机信息处理系统，其高效运作能满足消费对商品鲜度温度质量保持等多方要求，并使物流效率大幅提高，人工成本大量节约，从而实现连锁经营中物流规模经济。

所以配送中心在连锁经营中有不可或缺地位，它以自身合成效应去支持实现连锁规模效益。

因此，要实现连锁经营规模经济，促进连锁企业更好服务为城乡居民服务，配送中心是必不可少。

第章建设条件第章建设条件项目区概况建设地点选择项目建设地点位于淮阴区沈阳北路号，公司根据项目周边交通基础设施完备辐射便利等特点，购买原有厂区并对其改造，项目占地亩，手续配送中心建成后，可安置就业人员约人，增大农产品销售量，带动农民致富，其社会效益显著。

配送中心有可靠原料供应，配送规模较大，可降低运输成本，无采购风险。

另外，配送中心根据连锁网点需求量采购商品，可降低整个供销网络中安全库存量，调配各网点间供需关系。

装卸搬运仓储设备及设施可靠，员工内定期开展业务培训及安全生产教育，确保配送商品在流通仓储过程中质量。

经财务经济分析，本工程有较好投资还本能力和风险承担能力，经济效益较好。

项目建设地淮安市淮阴区，交通等基础设施良好，符合项目发展外围条件需求，项目选址可行。

经过可行性研究，我们认为该项目符合国家建设方针产业政策和投资方向，技术可靠，经济效益好，投资风险不大，建设有关部门给予审批。

风险评估江苏商联超市有限公司在连锁经营