际需要,设立园区管理处,由公司统管理和筹建。
实行经理负责制,下属机构实行层层管理。
下属机构分为农产品市场交易部仓库物流部保鲜库生产部三大部门,各大部门又下设市场室财务室保管室业务室,具体负责各生产部门业务开展与内部结算。
二经营管理人员管理负责质量安全检验环境卫生设施设备检修装卸搬运治安管理信息建设形成股热潮。
特别是年国务院提出要建立以批发市场为中心农贸市场与零售商业相结合市场网络和商品大流通格局,形成总量平衡物流畅通经营灵活运行机制要求后,各地更是加强了农副产品批发市场体系建设,相继兴建了批不同层次类别农副产品批发市场,初步形成以中心批发市场为核心,以区域性批发市场为主体,销地批发市场与产地批发市场相衔接,专业市场与综合市场相结合农副产品批发市场体系。
据统计,年,我国仅有农副产品批发市场个,到年增加到个。
农副产品批发市场逐步成为农副产品流通中心和枢纽,年农副产品批发市场占整个农副产品流通,而大中城市这比例已接近。
我国农产品批发市场发展背景是在农产品产量迅速增长,流通渠道不畅情况下产生,发展速度较快。
从年起,在全国米袋子菜篮子工程带动下,我国农产品批发市场相继建立,并经历了个从少到多,从产地市场兴起到产地市场与销地市场并行发展,从民间自发形成到政府推动建设过程。
据农业部统计,年底全国农产品批发市场已经发展到多家,其中农业部定点批发市场已有家,已初步形成了包括蔬菜海产品肉类花卉果品粮油干杂副食土特产品等经营品种齐全批发网络体系,成为农产品流通主导力量。
无论是产区批发市场还是销区批发市场,目前都出现了些全国知名市场。
产区批发市场中,以山东寿光蔬菜批发市场知名度最高。
销区批发市场较多,规模最大者为深圳布吉农产品批发市场。
从市场数量和成交额来看,发展速度较快。
据全国有多家农副产品批发市场,年交易额多亿元,占全国消费品批发市场成交额以上,通过批发市场销售果品蔬菜食品粮油产品占到流通总量左右。
其中农业部定点批发市场有家左右,年经营额占到总量,是我国农产品流通交易主渠道之。
我国农产品批发市场发展情况表年份市场个数比上年增加幅度图年全国农产品各类批发市场构成批发市场发展速度加快,规模扩大促使其吞吐调节能力进步增强。
尤其是在年非典期间,我国农产品批发市场充分发挥了保障市场供应稳定民心和实现农民增综合批发市场粮油市场干鲜果品市场水产品市场蔬菜市场肉禽蛋市场其它收重要功能,受到各方瞩目。
二现代化经营管理方式应用北京新发地岳各庄批发市场山东寿光深圳福田布吉上海漕安上海浦东区沪南路市场成都四马桥长沙马王堆等批发市场,辐射能力强,社会知名度高,起到了办好个市场,带动方产业,振兴方经济,富裕方百姓效果。
就批发市场而言,经过了将近二十年高速度数量增长和规模扩张后,目前正处于质量市场管理和服务改善和经营方式转型重要时期。
很多市场加入了全国性信息网,设立了电子信息屏幕,向公众发布信息越多辐射功能。
优越基础建设设施。
项目建设地在有输配电缆通过,完全可满足用电需求。
程控电话互联网络和移动电话覆盖全县,通讯先进。
项目地米处建有供水公司水塔,可直接向农副产品配送中心供应充足生产生活用水。
排污可选择就近城市排污管线排放。
项目投入总资金效益情况项目投入总资金项目总投资为万元,其主要构成如下建筑安装工程费万元设备购臵费万元网点改造费用万元铺底流动资金万元资金筹措项目总投资为万元,其中社员入股筹措万元,农户入股万元,银行贷款万元,社会其他筹资万元。
项目实施进度项目建设期定为年,为年月年月。
第二章市场预测国内市场供应现状商品流通体制改革是我国经济体制改革最基本最重要组成部分。
从年代开始到年代末,我国农副产品流通因供求信号扭曲导致高昂费用与机会成本,不断地呼唤着农副产品流通体制创新。
为此,国家从以下两方面着手对传统农副产品流通体制改革第,逐步缩小农副产品统购派购范围,扩大议购议销比重,最后取消统购统销政策,实行合同电需求。
程控电话互联网络和移动电话覆盖全县,通讯先进。
项目地米处建有供水公司水塔,可直接向农副产品配送中心供应充足生产生活用水。
排污可选择就近城市排污管线排放。
项目投入总资金效益情况项目投入总资金项目总投资为万元,其主要构成如下建筑安装工程费万元设备购臵费万元网点改造费用万元铺底流动资金万元资金筹措项目总投资为万元,其中社员入股筹措万元,农户入股万元,银行贷款万元,社会其






























1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
