场也要积极争取金融部门信贷资金支持。

因此，将对茶场造成定融资压力，影响项目实施。

防范和降低风险措施为防范和降低项目所面临风险，项目建设单位应采取如下措施严格按照茶厂所具有优势，完善机制创新，通过有效管理，降低生产成本，增强尤其是加工技术及设备落后，普遍存在产品质量低劣，价格低廉状况，导致茶叶产品附加值低销售不畅效益低，直接影响了绿春茶叶在市场上占有率和茶产业生存与发展，严重地影响了茶叶产业整体经济效益。

为引领全县茶叶产业向优质高效化方向发展，提升绿春茶叶产业，特提出绿春县茶场茶叶加工设备更新改造项目。

项目名称绿春县茶场茶叶加工设备更新改造项目。

项目主管单位绿春县经济贸易局项目承办单位概况单位概况项目承办单位为绿春县茶场。

绿春县茶场是浙江茶商到绿春承包荒山开发茶叶产业个体私营企业，注册成立于年月。

针对绿春县茶叶品种结构单，以大叶群体品种为主实际，为加快茶叶系列产品开发，适应丰富多样市场消费需求，该茶场从浙江引进国家级茶树良种鸠亢品种种植亩从思茅引进国家级茶树良种云抗号品种种植亩种植本地群体良种玛玉茶亩，实现了亩多品种茶叶原料基地。

目前，企业有员工人，其中，取得全国茶叶化验资格证名，取得全国茶叶品尝资格证名，从浙江聘请茶叶加工技术人才名，同时，绿春县茶叶技术推广站长期为企业提供技术支持。

茶场自创建以来，不断加强义务技术培训，采取有力措施，改进生产技术和加工工艺，在产品质量和品牌上下功夫，注册了牌茶叶商标，产品已试制生产并投放市场，其试制生产牌系列产品龙剑龙井茶深受广大消费者青睐，产品供不应求。

茶场拥有固定资产万元，具有定经济实力和较强经营管理能力，是集种植生产加工销售条龙综合性企业，是红河州农业产业化经营龙头企业。

茶场实行场长负责制，分层管理，分工负责。

茶场内部实行科学化管理，爱护尊重合理使用人才，充分调动科技管理人员积极性。

茶场对外协作密切，与当地政府及相关部门邻近基地农民关系比较融洽，并得到当地政府及有关部门大力支持和帮助。

该企业具备承担本项目组织实施技术支撑和技术服务能力。

二项目负责人简介项目实施负责人法人代表吴素华女岁汉族高中文化，现任绿春县茶场场长从事茶叶生产管理及经销二十多年，具有较强茶叶生产技术及经销经验，是红河州茶叶协会会员绿春县茶叶协会理事。

可行性研究报告编制依据中共云南省委云南省人民政府关于加快非公有制经济发展若干意见云发号二云南省人民政府关于加快茶叶产业发展意见云政发„‟号三云南省人民政府关于实施加快推进优势生物产业发展计划通知云政发号四云南省人民政府关于开展现代农业示范驱导，掠夺性经营，大大减少展方针，在玛玉村种植茶叶开始创办茶场。

七十年代，全县以集体联办形式大规模种植茶叶，兴办乡村茶场，种植规模不断扩大。

农村实行家庭联产承包责任制以后，县委政府十分重视茶叶产业开发，把茶叶产业开发作为发展农村经济农民增收致富大产业来抓，大大地激发了群众种茶积极性同时，积极兴办茶叶加工企业，提高加工能力和粗制水平，产品开发不断推陈出新，年玛玉茶被评为云南名茶，之后连续三届获得云南名茶称号，深受广大客商及消费者青睐，在市场上享有盛名，产品曾远销俄罗斯法国巴基斯坦等国家玛玉银针曾被首届中国出口商品交易会列为指定产品。

特别是八十年代末至九十年代初，紧紧抓住国家实施扶贫开发机遇，按照统规划合理布局集中连片建成基地规模经营集中加工发展思路，大力扶持企业集体个体大规模种植茶叶，有力地促进了全县茶叶生产发展，茶叶生产再次进入迅速发展时期。

尤其是进入二十世纪以来，抓住国家实施退耕还林历史性机遇，大力发展茶五十年代末期，绿春县积极贯彻茶叶生产发展方针，在玛玉村种植茶叶开始创办茶场。

七十年代，全县以集体联办形式大规模种植茶叶，兴办乡村茶场，种植规模不断扩大。

农村实行家庭联产承包责任制以后，县委政府十分重视茶叶产业开发，把茶叶产业开发作为发展农村经济农民增收致富大产业来抓，大大地激发了群众种茶积极性同时，积极兴办茶叶加工企业，提高加工能力和粗制水平，产品开发不断推陈出新，年玛玉茶被评为云南名茶，之后连续三届获得云南名茶称号，深受广大客商及消费者青睐，在市场上享有盛名，产品曾远销俄罗斯法国巴基斯坦等国家玛玉银针曾被首届中国出口商品交易会列为指定