检查和产品质量评审工作，并针对存在问题，组织质量攻关。

技术培训管理制度和规则公司例来重视对员工技术培训工作，为此制定了对各级技术人员日常培训和专业人员脱产培训制度，以适应现代建筑材料生产不断发展需要。

目前培训工作主要侧重于以下几点不定期组织公司内部培训，聘请些在专业技术上较有权威学者来公司讲座或由公司内部高级工程师亲自授课，将技术及经验传授给技术人员。

生产人员培训主要由工程技术人员负责。

组织生产人员对生产规范工艺流程技术规定质量标准技术措施进行学习，并且对生产人员实施考核制度，只有考核合格人员才能批准参加实际生产过程。

对高级技术人员培训采取参加各系统设备供应商组织认证析技术风险及对策目前，在国家加大基础建设投资背景下，国内市场需求较大，发展前景广阔，产品性能价格存在明显竞争优势。

但是，随着科技发展，技术进步，同行业竞争，生产工艺更新换代越来越快，这都会给企业带来技术进步与同行业竞争风险，为防止此类风险，公司在密切跟踪注视水泥生产工艺发展同时，继续加大研发力度并加强与高等学府科研单位企业单位技术合作，研发出科技含量高使用效果好工艺流程，以防止科技进步及同行业竞争，给企业带来风险，并解决科技更新后顾之忧。

公司具有在水泥技术研究方面技术力量和多年生产实践经验，创新能力强，在项目实施之前就在技术上做了充分可行性分析论证，并且做了大量生产试验，对其可能产生不确定因素已有了充分认识并制定了解决技术风险具体措施和方案，确保项目能顺利实施。

人员风险及对策世纪是知识经济时代，知识在产品中附加值越来越高，并在市场竞争中实现自我价值。

因此，企业之间竞争实质上是人才竞争，这种竞争必然导致人才频繁变动，主要管理人员和技术骨干变动，将给企业造成技术商业机密丢失，给企业带来经营风险。

为防止人才流动给企业带来经营风险，公司建立了新用人机制，并结合本公司经营特点，所制定各种管理制度和办法都充分体现积极灵活激励精神和严肃约束机制，为员工施展才华和实现自我价值建立良好工作环境，为充分调动员工积极性和创造性，在实行岗位绩效浮动工资同时，在分配上向科技业务骨干倾斜，努力体现科技是第生产力主导思想，把员工利益和公司利益结合在起，稳定现有人才同时，积极吸收高科技人才加盟，方面带动现有人才努力进取，另方面可以填补空缺岗位，确保公司技术力量后继有人。

另方面公司主要管理人员和技术骨干都是公司股份持有者，通过这些措施，可以将人才流动风险降低到最低程度。

市场风险及对策目前，我国水泥工业还存在定问题，是整体发展水平粗放，不符合新型工业化要求，资源能源消耗高，污染严重，生态和环境压力越来越大三是总量供大于求导致行业整体效益下滑，由于落后水泥生产能力退出市场缓慢，水泥行业存在低水平总量过剩问题，由于供大于求，企业为了保住市场份额，相互压价，无序竞争加剧，导致市场环境恶化。

三是结构性矛盾突出，落后立窑水泥比重仍比较大，生产企业数量多，产业集中度低。

四是水泥行业税赋过高，影响了水泥行业大企业发展。

水泥行业主要困难是能源资源涨价导致了水泥成本刚性上升。

数据显示，年上半年水泥企业煤电油购进价格比去年同期上涨了，运输成本也大幅度上升，能源消耗已占水泥生产成本以上。

东部地区部分重点企业能源购进价格上院重建项目，全面完成教育卫生等公共服务设施重建任务。

抓好铁路公路机场等基础设施建设。

年陕西省安排省级重大建设项目达个，估算总投资万亿元。

其中在建项目个，年度投资亿元。

包括西安至平凉铁路西宝高速公路扩建西安地铁等个基础设施项目，年度投资亿元农村卫生服务体系农村饮水安全等个会事业及生项目，年度投资亿元西安西郊热电厂上大压小陕化节能减排技改丹江口水库及上水污染防治和水土保持等个节能环保项目，年度投资亿元。

新开工项目个，年度投资亿元。

包括西宝西汉蓉铁路客运专线，延安机场迁建，西安浐灞世博园百县工业园等。

年内建成郑西客运专线安康至武汉铁路复线，宝鸡至牛背西安咸阳机场专用高速公路，咸阳多晶硅等个项目。

新增高速公路里程公里，铁路里程公里。

农业基础设施建设基建项目包括中低产田改造和农田水利设施条件改善。

届时，将对水利基础设施投资亿元，建成咸阳引石过渭供水项目，引汉济渭试验段王圪堵水库工程建设，建设亭口水库西安辋川水库等项目。

数量众多基建项目开建，将会导致巨大水泥需求。

节能环保循环经济成为水泥工业发展主要方向年以来，国家发改委等部门先后出台了水泥工业产业发展政策水泥工业发展专项规划等系列调控