农业设施装备加强行动，农业部出台了农业部关于促进设施农业发展意见。

长安区委区政府以农业资源为依据，及时进行产业结构调整，以稳粮扩菜增花优果为总体思路，在稳定粮食生产同时，合理利用长安区自然资源优势和区位优势，使之尽快转化为产业优势商品优势，从而确立了三带四板块农业产业化格局。

在果业经济发展中，区政府提出要建设王莽万亩鲜桃基地沿环山公路绿色猕猴桃基地万亩葡萄基地建设及示范园建设。

当地政府对该项目建设也十分重视，已纳入总体规划，并给予启动资金选址税费减免多项扶持政策支持。

由此可见，项目建设具有良好政策优势。

资源优势西安浐水源现代农业专业合作加农民收入贡献也越来越大。

而且义重大，人民群众支持率很高。

改革开放二十年来，随着我国社会经济快速发目前当地传统农业平均水平进行比较，农户亩增收可达元。

同时本项目建设，进步正确引导当地产业结构调整，培植当地现代化农业产业形成。

三完善农业基础设施通过本项目建设，不仅完善了西安浐水源现代农业专业合作社亩葡萄樱桃示范园智能温室拱形大棚喷灌系统等设施农业生产基础，也完善了园区道路机井供电网络等配套基础设施，使葡萄樱桃示范园朝着无公害有机果品方向发展，带动长安区设施无公害果品迅速发展。

第十章项目组织和管理组织机构与职能划分项目建设管理项目建设实行总经理负责制，该项目工程建设设置项目基建办专家咨询策划处人力资源部，项目基建办下设财务部项目外联部工程部工程监督部供应部招标部六个部门，各司其职，各负其责。

基建和设备采购采用招投标制和监理制，确保项目建设质量。

财务管理实行三专管理和县级财政报账制，确保专款专用，提高资金使用效果。

按期高质量完成项目建设阶段任务。

项目运行管理本项目由西安浐水源现代农业专业合作社负责实施，项目建设成后，按现代企业制度进行运作与经营，实行自主经营，独立核算，自负盈亏。

葡萄樱桃示范园在社长领导下，实行统领导与分层管理相结合经济目标责任制管理模式。

西安浐水源现代农业专业合作社葡萄樱桃示范园共设置财务部营销部技术部采供部和生产部个部门，劳动定员人。

项目建成后组织机构如下框图所示生产采供技术财务社长总经理图项目组织管理机构设置图人员选用葡萄樱桃示范园员工全部实行合同制，员工招聘与解雇按照加工厂与员工双方依据国家劳动法所签订劳动合同执行。

员工工资劳动保险生活福利和奖励等事项，依据国家劳动法有关规定和加工厂制订劳动管理实施办法执行。

根据葡萄樱桃示范园经营管理需要和精简高效原则，各部门职能和编制如下财务部负责资金筹措日常财务及经营核算工作，编制人营销部负责产品销售及资金回收工作，编制人技术部负责葡萄樱桃示范园技术推广培训与指导，编制人采供部负责项目生产和办公生活所需原料采购，编制人生产部负责葡萄樱桃种植，编制人。

各部门岗位定编人员见下表部门名称管理人员人技术人员人工人人总计财务部营销部技术部采供部生产部营销部合计人员培训合作社员工技术水平和素质对项目建成后生产经营水平和经济效益有直接影响。

为了使本项目建成后经营管理建立在技术手段先进管理科学和规范有序基础上，在项目建设期对员工进行业务技术经营管理知识培训，实行培训员工和工程建设同步。

经过业务技术培训，全面提高员工及管理人员技术水平和素质，使生产技术人员掌握先进科技知识，具有熟练操作应作技能，经营管理人员掌握现代企业经营管理知识，具有懂经营和善管理能力。

形成支高水平经营管理和业务技术骨干队伍，为项目建成后高水平经营奠定而过，交通十分便利。

项目建设地点魏寨乡，位于长安区东部，随着南横线建设，交通运输条件便利，通迅便捷。

选址与建设条件该示范园建设在魏寨乡，位于长安区东部，地势平坦开阔，耕地集中连片，土壤肥沃，生态环境未受污染，灌溉条件良好。

当地属暖温带气候，光照充足，热量源丰富，昼夜温差大，降水较丰，农业生产条件好。

从光照积温温差降水土壤质地等综合因素分析，是发展葡萄樱桃最佳适生区，具有集约化规模开发优势，为实现产业化和生产与国内外市场需要高品位无公害果品提供优越自然环境和物质前提。

项目建设区内电力电邮通讯交通等基础设施与社会化服务条件好。

使本项目实施建设资源环境条件十分有利，同时也使本项目实施后能充分发挥示范辐射带动作用。

本项目所需原材料主要为农药化肥优质种苗棚膜等，由西安市供应，供应量足价格合理，供应渠道通畅，供应有保障，能满足生产需求。

二建设单位概况项目建设单位西安浐水