业发展作为发展工业经济重点。

成立了赤峰市经济技术开发区，下设区三园。

有红山工业园松山工业园和元宝山工业园，并制定了赤峰市经济技术开发区封闭管理办法，元宝山区委区政府为加快工业强区建设步伐，成立了元宝山工业园区，下设元宝山区平庄工业园区五家工业园区。

元宝山区工业园区基础设施建设已全部完成，园区路网建设供电专用线路架设，给水工程排水工程通讯工程供暖供汽工程路网照明工程园区绿化工程和园区场地平整工程都已到位，基本满足了项目入驻条件。

该园区同时具备如下优势资源优势地区煤炭储量约亿吨，年产原煤万吨年发电量约亿千瓦时廉价劳动力优势平均工资元月左右交通运输优水泥以硅酸盐水泥为首选。

其它建筑材料及建筑配件要通过正常市场渠道购买国家指定知名度较高产品信誉较好产品。

五建筑防工业企业设计卫生标准国家劳动部号令颁布建筑工程劳动安全卫生监察规定通知中华人民共和国劳动法。

设计原则重视工业卫生和劳动保护，使设计指标达到标准要求。

改善劳动条件，减少消除职业危害，保障职工在生产过程中安全和健康。

贯彻安全第，预防为主，消除隐患，防止伤亡事故，发展生产劳动保护方针。

劳动保护项目投产前要对职工进行上岗前安全教育，制订完善安全生产制度，教育职工严格遵守操作规程，严防机械伤人和大件滑落伤人事故发生。

大件必须用天车，避免人工搬移，物料下禁止站人切削机械设备之间用安全网隔离，工卡具要把加工件卡紧卡牢，防止飞件伤人对设备传动部位要加设防护罩，电力采用地下电缆传输。

生产过程中必须严格执行岗位安全操作规程。

各工种操作人员要按规定配戴好劳动保护用品。

重点位置设立明显安全警示标识，严禁违章作业。

设备管理严格执行设备维护保养制度和交接班制度，按期定时清洁和保养设备，达到设备整洁标准，及时检查发现和排除设备故障，确保设备完好运转。

分用设备设专人兼职维护保养和清理。

生产现场毛坯和加工件要分开摆放，保证工作现场清洁整齐。

工业卫生厂内设工人休息室更衣室卫生间和浴室，以满足职工生产生活需求。

第十章企业组织与劳动定员企业组织及工作制度该项目实行是股份制管理机构，建立董事会，实行总经理负责制经营管理制度。

见下面企业组织机构示意图企业组织机构图根据项目生产特点，工作制度为年工作日天。

工作制度为二班制。

管理人员为常白班，每班工作小时。

董事会销售科总经理焊接车间装配车间机械加工车间铸造车间办公室技术科劳动定员全厂定员及人员构成表序号生产部门生产工人管理人员技术人员其它人员小计行政科室生产车间总计生产车间定员参照同类企业相似规模为依据进行编制。

职工培训由于该项目为新建工程，进厂职工应进行培训，为提高工人素质，普通工人要求具有初中以上文化程序，技术岗位则要求具有高中或技校中专以上文化程度，以便保证职工队伍文化水平和企业发展后劲。

职工来源，主要从人才市场选择相关学历毕业生，培训过程可根据实际情况而定，对新招来职工在上岗前由沈阳北泰公司专业技术人员进行岗前培训。

再按岗位不同分别送往同类生产车间进行实地培训，上岗职工必须持有上岗合格证，要求每个职工对操作机器有全面了解，会操作并能处理小故障，懂维护。

并把安全生产作为职工培训项重要内容。

第十二章项目实施进度项目实施进度本项目前期工作主要是编制建议书及立项工作，编制项目可行性研究报告及批复工作，有关协议签订工作。

本项目建设期拟定为年，其主要工作内容及进度安排如下表项目实施进度表序号时间月内容进度项目可研编制及审批设备考察招标订货工程设计土建施工签约培训设备安装调试加工厂试生产安排建议施工期安装期试车期均应请设计单位人员直接参加，对现场发现问题及时解决。

以保证工作顺利完成。

第十三章投术创新源头，确保企业产品能根据机械行业发展及市场需求特点，制造出能够满足用户需求最新产品。

工艺流程铸造毛坯切削加工半成品精加工型材入库包装检验成品装配单件成品劳动定员本项目劳动定员人，其中生产工人人，管理人员人，技术人员人，其它人员人。

总图运输根据机械配件生产企业特点，依据总平面布置原则，考虑到本地年主导风向，并给将来发展留有定余地，本项目需占地亩。

将生产车间及易产生粉尘砂料场，布置在厂区东侧，办公室及生活服务设施布置在厂区西北侧。

配电室供水泵站等按使用点要求就近布置，以减少低压电缆和供暖管网投资。

建议在作设计时充分考虑这因素，妥善布置。

厂内设主干道宽米，支干道宽米，主干道与支干道两侧均设米宽绿化带