水稻产量万吨以上。

项目建设单位粮油有限责任公司属市级重点产业化龙头企业，是家以优质大米加工生产经营为主大型农业产业化龙头企业，长期从事大米加工经营，直走在同类企业前列。

现有加工基础设施基本配套，年加工生产能力万吨。

近年已经形成系列多样品种齐全格局，尤其是在优质大米加工方面已抢占了全市潮头。

为进步提升该公司优质大米供应能力，带动我区水稻产业提档升级，服务农业，增加公民收入，急需扩建优质大米加工项目。

优质大米加工改建项目对我区农业产业化发展具有十分重要意义。

是以龙王镇万亩优质水稻种植户为基础，辐射黄集镇古驿镇伙牌镇近万户水稻种植户，统提供优质粮种，统签定订单，采取优建立有长期供求合作关系，企业生产能力提高后，更能够辐射带动养殖企业发展。

项目建设地点选择该项目建设地点选在化发展水平，可以产生良好经济效益和社会效益。

项目区与非项目区比较分析项目区与非项目区相比优势十分明显，是通过米业和当地农业技术部门技术人员直接帮扶，项目区农民对科技农业认识和掌握程度大大提高二是项目区亩平增收和户均收入都大幅度增加，项目区与非项目区相比，亩平增收元以上，户均收入增加元以上。

其它影响评价本项目为绿色食品加工项目，在加快新农村建设新时期，其实施有利于农业生产可持续发展，同时项目具有较高经济效益与社会效益，有利于农村稳定发展，从而有利于生态环境建设。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目组织领导为了保障项目顺利实施，成立项目领导小组项目工程建设领导小组和技术领导小组，具体负责项目建设和项目生产。

项目领导小组市区区政府组建优质大米加工项目领导小组，由区长为组长，领导小组下设办公室，由区农业综合开发办公室主任任办公室主任，统领导项目实施，负责组织协调有关部门实施本项目。

项目建设领导小组由市区财政局农业局粮食局公司为成员单位，负责项目具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。

项目技术领导小组由市农业局粮食局为成员单位。

设立项目技术服务部，负责提供相应新品种和新技术，负责编写技术资料和人员培训，负责解决技术实施过程中疑难问题。

项目建成以后，企业内部组织秉着机构精简，管理层次少，办事效率高原则，按现代企业管理及生产需要，有利生产和促进营销而设臵管理部门。

公司内设臵财务部人保部生产技术部采供部营销部和办公室等六个部门。

其职责是财务部负责公司财务工作和成本核算人保部负责公司安全保卫和人事工作生产技术部负责公司生产技术质捡品控等工作采供部负责原粮采购供应和辅助材料保管供应工作营销部负责产品及副产品销售销后服务，以及火车站台切事务办公室负责日常工作和后勤工作，其组织机构如下图总经理生产技术部采供部财务部人保部营销部办公室碾米车间统糠车间运行模式及劳动定员整个项目由粮油有限责任公司负责实施，人财物统调度。

根据企业现代化管理要求，按照管理人员业务人员精明干练操作工人技术熟练原则，严格按照生产和业务需要定岗定员，按四班三次运转配备各岗位成员，每人每周工作五个班，个小时。

各部门和车间人员配备如下表人员配备表序号部门车间人数备注正副总经理正二副财务部人保部办公室包括后勤炊事采购供应部营销部生产部包括检验品控碾米车间微机控制打包间包括码包统糠车间机修电工合计经营管理模式为保证项目建成后正常运转，充分发挥效益，对项目实行独立核算自负盈亏按劳计酬绩效挂钩管理模式。

以利益为纽带，按照互惠互利共担风险原则，与农民签订生产合同，保证产品收购。

通过在外省市设立销售窗口，确保销售渠道畅通。

经营管理措施工程管理。

成立专门基建班子，邀请专家对项目进行精心设和，四季分明，冬干夏湿，光照充足，雨量适中。

全年日照时数小时左右，日平均小时，其中月最好，月最少，年日照率，太阳辐射量为每平方厘米千卡，无霜期长，年平均为天，土壤值在之间，年降雨量毫米，适宜稻谷等各种作物生长。

项目区自然资源丰富，土壤肥沃，气候适宜，四季分明，雨量充足，光照充足，土地平坦，方圆公里以内无污染企业，无化工项目。

项目区环保条件要求指标较高，环境优美，地下水资源丰富。

社会经济状况全市人口万，其中市区人口万，中心城区人口万，是湖北省仅次于武汉第二大城市湖北省域副中心城市，也是湖北着力构建大金三角重要组成部分武汉宜昌，是国家级历史文化名城，中国十佳魅力城市，福布斯中国最佳商业城市百强，福布斯中国大陆最适合建工厂城市第四名。

年农业总产值居湖北第，社