裁衣，就可以让工程建设避免浪费，减少超支。在此，我特别要感谢各课老师及班主任老师。从论文的选题文献的采集框架的设计结构的布局到最终的论文定稿，从内容到格式，从标题到标点，他们都费尽心血。通过这阶段的努力，我的毕业论文论工程造价与成本控制终于完成了，这意味着大学生活即将结束。在大学阶段，我在学习上和思想上都受益非浅，在此真诚的感谢各位老师及同学的关心支持和鼓励。制工程成本，进行施工准备活动的依据，同时也是施工单位收取进度款的依据。因此，在每个项目开工之前，就要认真准确地编制好施工图预算，当施工图预算编制或整理出来后，对本工程项目的工程造价，主要材料用量及人工工日等就有个全盘的了解，便可以此为据地进行部署施工，组织材料等各项施工活动，其编制准确与否，对采购材料的影响是较大的，尤其是对些装饰材料，购多了造成浪费，材料购得不够，又要重新做计划再订购，既影响施工进度，通常又难以找到同花式品种而影响到工程质量。贵州大学毕业论文设计及时调整预算造价，也是日常管理工作中不可忽视的内容之。建设项目工期般都较长，短的年左右，而长的则需要几年甚至更长，在建设期内，无论是人工，材料还是机械或其它有关费用，都可能发生变化，此时，就应根据有关规定，及时调整预算造价，可利用政府或定额管理部门公布的调整系数，进行调整并按调整后的造价向建设单位计收工程进度款，同时可根据进度，支出情况作比较，及时对工程造价进行动态管理。重视工程变更的管理工作，建立较为完善的工程变更制度。由于施工图设计所造成，或是施工使用等需要，对原图纸进行修改或设计变更等。在建设过程中是难免且经常发生的，而这些变化或多或少总会给施工单位造成定的经济损失，这就要求现场管理人员，随时根据各种变化了的情况向建设单位提出签证，然后，将这些资料归档整理，为日后结算做好准备。要做好每个工程建设项目的预结算工作，最好都委派专人负责，同现场管理人员起，从工程开工前的技术经济分析到施工图预算，从工程施工中的资料收集到变更签证，从工程竣工结算到资料积累都应实行专人专管，从而树立较为完善的工程造价管理体系。建筑施工企业成本控制应加强如下工程项目费用管理措施建立统的责权利相结合的费用管理体制。施工项目经理部是以项目经理为核心的相对独立的经济实体，施工项目经理部费用管理的主体是施工项目经理部,项目全体管理人员及施工作业队全体施工人员，这样就形成了个以项目经理为核心的施工费用管理体系。确定适宜的质量费用。工程所达到的最佳质量水平，并不是工程质量越高越好，而是指工程建设总费用最低的质量水平，要符合合同或国家门集经济技术于体的综合学科投资控制贯穿于工程建设的各个阶段和环节有效运用经济与技术相结合的造价控制手段，把握工程造价控制的重点阶段，签订好工程合同，控制好施工过程中的变更和签证，作好结算审计工作，从源头严加掌控，在实施过程中量体裁衣，就可以让工程建设避免浪费，减少超支，降低成本，提高投资收益施工企业必须提高自身的素质，努力提高企业的经济效益，才能增强独立参与市场竞争的能力。这就要求作为独立经济实体的施工企业，应加强企业管理的基础工作，提高管理人员的综合管理素质，掌握市场经济条件下工程项目经营与管理的科学方法，建立健存施工全过程的造价管理体系，不断提高自身的整体实力和综合水平，最终成为市场竞争中的强者。贵州大学毕业论文设计参考文献王雪青建设工程投资控制北京知识产权出版社尹贻林工程造价计价与控制北京中国计划出版社徐崇禄，董红梅建设工程施工合同系列文本应用北京中国计划出版社，薛惠芹建设单位工程造价管理的重要性山西建筑，黄从军浅谈工程造价的有效控制湖南财经高等专科学校学报中华人民共和国住房和城乡建设部建设工程工程量清单计价规范北京中国计划出版社，付善辉我国现行工程量清单计价模式下投标报价机制研究重庆大学,王建，何伯森国际工程计价管理的种新思路天津大学学报龚建备浙江电力系统加快推行工程量清单计价模式招投标的研究同济大学,杨卫军,鲍学英连续复利资金时间价值在垫资承包工程中的应用工程管理学报贵州大学毕业论文设计致谢毕业论文暂告收尾，这也意味着我在大学学习生活既将结束。回首既往，自己生最宝贵的时光能于这样的校园之中，能在众多老师们的熏陶下度过，实是荣幸之极。在这三年的时间里，我在学习上和思想上都受益非浅。这除了自身努力外，与各位老师同学的关心支持和鼓励是分不准的要求，在提高工程质量的同时，把质量成本控制在水平。经过综合考虑质量成本各方面因素，使工程项目的质量既符合工程标准要求，又具有经济性和可操作性。在施工过程中，要在保证工程质量的前提下，利用规范允许的正负偏差，节约材料的使用贵州大学毕业论文设计量，降低项目费用。同时控制返工率，要严把工程质量关，各级质量自检人员要把加强施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中，采取切实的防范措施，消除质量通病，做到工程次成型，次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人财物等大量的投入导致加大工程费用的现象。合理安排进度，降低工期费用。合理的进度，对项目的费用同样很重要，进度的滞后，势必造成设备租赁费用及管理费用等的增加，同时造成企业信誉费用的增加。工期费用的管理与控制对施工企业和施工项目经理部来说，并不是越短越好，而是需要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期费用，工期费用管理的目标是正确处理工期与费用的关系，使工期费用的总和达到最低值，般来说，工期越短，工期措施费用越小但当工期短至定限度时，工期措施费用则会急剧上升。完善费用管理办法。通过有关单位调研发现，大约有的项目经理部费用管理办法不完善，只是简单的规章制度，至于由谁做，何时做，做到什么程度都没有提到，实际运作起来要么难度很大，要么无法执行，对实际的费用管理与控制起不到多大作用。每个工程项目都有其自身的特点，项目经理要根据工程项目本身的特点，制定有针对性的项目费用管理办法，如项目质量成本管理办法工期费用管理办法项目招投标管理办法合同评审管理办法材料使用控制办法等管理办法，这些管理办法应是责任到人切实可行的具有较强操作性的办法，使项目的费用控制有法可依，有章可循，有据可查。贵州大学毕业论文设计完善合同文本，避免法律损失。合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程费用，提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始，至保修日结束止，尤其要加强施工过程中的合同管理，抓好合同管理意味着在合同执行期间密切注意履行合同的进展效果，以防止被对方索赔。第三章结论建设工程造价控制是个动态的过程，握不够，对不该签证的项目盲目签证有的签证由施工单位填写，监理人员和甲方代表不认真核实就签。三是施工单位为了中标，自动压价，为保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工签。四是房地产开发企业缺乏健全的约束机制，管理人员素质低下，受利益驱动，迎合施工方的要求，随便签。竣工结算中高估冒算。相互扯皮现象严重建设项目竣工结算时高估冒算，高套取费标准，以提高工程造价，获取非法利润，究其主要原因，是虚报多计工，主要对单位造价高，计算复杂的项目。例如，钢筋砼梁板柱的工程量在施工组织设计中注重经济效益工程技术经济分析，是成本控制的个有力手段。许多单位虽然意识到控制工程成本的重要性，但在实际工作中却往往忽视了工程技术经济分析。其主要表现是先干后算，干了再算，以致在施工过程中，见步行步，成本如何，心中无数，到工程结算时才发现效益不佳。因此，贵州大学毕业论文设计要求施工单位在工程开工前，就要对拟施工的工程项目作全面细致的了解，掌握其关键内容及特性，尤其是些大型的施工项目，其各项技术性能要求高，需要解决的施工问题亦多，为此，采用何种技术措施去解决施工中要解决的问题，施工方案又如何其方式方法都是多种多样的，这就要求工程技术人员在拟定具体的施工方案时，就要做好技术及经济的比选工作，从而选定经济效益好的技术措施或施工方案。欲做到这要求，对广大的工程技术人员来讲，除了掌握定的专业技术知识外，了解和熟悉定额的内容和有关规定也是必不可少的。因为，在我们选择些施工措施与定额考虑不致时，就有必要对其技术经济进行比选，从而做出取舍。比如，在垂直运输的问题上，定额规定使用塔吊者，只有施工至正负零零以上的工程时，才能计取补贴费，正负零零以下是不能计取补贴的，而在实际施工中，至于哪些工程正负零零以下采用塔吊作垂直运输，哪些不需要，我们就应对具体工程作具体分析。例如，对于些大型的基坑或深基坑，采用塔吊做垂直运输，按定额规定虽然得不到补贴，但大量的土石方及材料垂直运输，都可以采用塔吊，其工作效率高，单位时间内的利用率大，通过分析，只要其技术经济效益比其他方法好，此时还是值得考虑采用的。有效控制建设工程造价的对策以投资法，关于仲裁的问题。三是审核违约责任是否具体量化和便于计算。对设计变更施工签证隐蔽工程签证进行跟踪审计。采取的主要对策是通过招投标选择资信好的工程造价咨询单位，委派精通业务的造价工程师对以下方面进行跟踪审计是对设计变更实行技术和经济上的论证，变更是否经济合理，避免变更的随意性二是办理签证要明确相关责任人，明确授权范围和相关责任，可采取甲方二人以上监理审计介入等多人监督办理签证的办法，保证签证内容的真实性准确性三是办理签证要注意签证内容是否已包含在合同价内四是办理签证是否与合同有关条款冲突，预防办理后引起索赔签证和变更合同价款等行为。把好竣工结算审计关。防止高估冒算建设项目竣工结算审计，是项技术性综合性很强的工作，是审计人员依法对其项目结算的真实性合法性和投资效益的审计监督，对正确评价投资