，达到时安全生态高效环保要求。

第五章项目建设内容与规模项目建设目标项目建成后，达到存栏良种母猪头，给退耕还林农户供应优良仔猪头，出栏商品猪头，带支退耕还林农户户。

二项目建设主要内容引进优良纯种母猪头，二元母猪头，种公猪头修建标准化圈舍，改建标准化圈舍修建办公宿舍兽医室消毒间饲料库购进产床套保育床套购进饲料加工机组套风机台高压喷雾消毒机台防疫检测设备套修建排污渠道沉淀池配套水电路等基础设施购进粪污运输农用车辆。

第六章环境影响评价劳动安全卫生与消防措施环境现状调查县养殖场于绿色生态宝地县，是汉江发源地，也是世界珍禽和国家重点保套，万元，风机台，元台，万元，高压喷雾消毒器台，元台，万元，防元套，万元，饲料加工机组套，元套，万元，风机台，元台，万元，高压喷雾消毒器台，元台，万元，防疫设备套，元套，万元，粪污运输农用车辆，元套，万元。

三种猪引进投资估算引进纯种母猪头，元头，万元，引进二元母猪头，元头，万元，引进种公猪头，元头，万元。

四项目建设其他费用可研报告编制费万元，设计费万元，招标监理费万元。

三资金来源本项目总投资万元，申请巩固退耕还林成果后续产业项目补助资金万元，企业自筹万元，申请银行贷款万元。

四进度安排本项目实施从年月开始实施，到年月结束，项目建设年限为年。

项目进度安排见下表项目实施进度计划表建设期项目审批勘察设计设备订购土建施工设备安装技术培训试生产竣工验收第八章项目组织管理组织机构本项目建设共设臵五个职能部门，包括办公室财务部销售供应部技术推广股生产部。

二项目管理公司办公会是公司经营方针经营目标经营计划经营分析与管理决策机构。

每周末召开工作例会，每月初召开经营检讨会。

临时会议由总经理认为必要时随时召开。

办公室是公司办公会常设机构。

负责总经理秘书事务，日常行政事务及公司信息宣传接待传达公关协调等方面工作。

销售供应部财务部技术部推广生产部办公室总经理副总经理生产场长财务经理财务部主管公司财务工作。

负责公司投资管理融资运作分析预算簿计核算等业务，当好公司财务决策参谋。

销售供应部全面负责公司产品销售及物资采购供应工作。

拟定和实施公司年度季度月度销售计划做好给退耕还林农户仔猪供应生猪销售运输货款回笼工作收集市场信息，反馈处理顾客投诉。

技术推广部主要负责饲料兽药质量安全监测监控体系建立生猪养殖技术推广和养殖技术规范监控，技术人员和饲养人员及退耕还林农户养猪技术培训服务。

生产部从种猪引进饲料原料兽药饲养环境等方面进行监测，监控生产过程，负责生猪健康，保证养殖质量，控制生产成本，按照项目工程图纸设计严格生产施工。

三项目保障成立项目领导小组，发改局局长任组长，分管副局长任副组长，农经科项目实施单位负责人为成员，加强对项目监督管理，保证方案实施。

由项目实施单位法人牵头，组成实施小组，具体完成工程施工，负责质量监管工作。

二项目资金实行专款专用，专人专账管理，接受财政部门和项目领导小组对资金使用情况监督检查，确保发挥资金效益和项目顺利实施。

第九章招标方案招标范围根据农业部农业基本建设项目招标投标管理规定，结合省市有关政府相关规定，对项目进行有效招投标管理，以保证该项目在建设进度质量资金使用率财务管理等方面时效性和规范性，杜绝项目建设过程中违规事件发生。

生产过程中有危险是猪舍及饲料车间用电线路有不安全因素。

危险防范对公司切工作人员加强安全用电常识教育，有用电故障时，请电工及时解决，平时加强用电设备和线路安全检查。

建筑及场区布臵生产区生产辅助区生活区防隔离，符合消防要求，净污道分离，车辆通行方便，室内外按消防规范要求设有消防栓或灭火器等。

场区道路平坦，并设路灯。

场址位臵区域处川坝中央，无特大洪水灾害隐患，无山体滑坡等地质灾害。

建筑物设计符合规范要求，采光通风良好，在蒸汽产生和泄漏较集中工段墙面装有排气扇。

圈舍及饲料加工车间圈舍及饲料加工车间原辅材料均为非易燃易爆剧毒品，工人操作处于无毒无害环境。

圈舍及饲料加工车间布臵留出足够操作面积和人行通道，便于工人安全操作。

圈舍及饲料加工车间地面防滑防腐。

蒸汽和凝结水管道外有保温层，以防烫人。

定期对设备进行检修保养，消除不安全因素。

对职工进行安全教育，规范职工操作，消除切不