doc (定稿)万达广场项目可行性立项建议报告 ㊣ 精品文档 值得下载

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待建项目项。


按照规划整体要求,未来总建筑面积控制在万平方米左右,其中万平方米是保留项目,万是规划新发展项目。


目前内公寓建筑面积只有万平方米左右,尽管目前内可供开发市场潜力巨大,但是市场需求不是无极限,最终会趋于饱和。


据不完全统计,规划区内待建项目总建筑面积已经超过万平方米,可以预见,楼市竞争将会逐渐升级。


万达广场建设时期正处于竞争最残酷开发规模巨大待建项目集中期,对价格及营销都是最大挑战。


项目开发模式趋产品规划同质化。


区域内已建在建及待建项目大多以商业酒店居住公寓商务公寓写字楼为综合体开发,开发模式均先开发公寓类产品,以自绝对城市形象稿,与开盘期报纸广告呼应。


杂志广告发布属于偶然为之,不必考虑内容连续性,只需要充当好辅助媒体切实辅助作用。


形象广告发布最为适合。


如果赶不上月发布期就做十月份。


媒体如新地产生活速递三联生活周刊财经南方航空亮相,延续与深度不是目。


力度是这个阶段追求。


月开始网络广告软性新闻链接与媒体打包计划整合考虑接近开盘阶段,主流网站首页新闻条绝对城市。


如果月开盘,就采用这种媒介方式不开盘,暂不采纳。


万达广场自建网站建设我方进行页面风格设计与发展商共同设定页面功能规划请网站建设技术方进行网站技术完成网站建设工作通常需要个月左右建设周期,因此本月开始进行规划和设计。


销售工具海报和户型册是这个阶段重要销售工具。


除此以外,开始影音资料制作两部分第,万达地产新城市计划第二,绝对城市北京万达广场。


做为展会展示资料,销售现场播放资料,客户可带走非纸媒体资料。


总结这个阶段核心手段软性,硬广,户外第二部分月日月日推广工作核心任务开盘,强销,进入万达新城市计划宣传阶段二执行手段软性新闻围绕签约五大商家展开报道世界强落户长安街万达联手国际知名商业,大商业活跃再度炒作商业地产开发模式订单地产所谓招商房地产与商业终于统报纸广告本阶段报纸广告主题为万大企业形象及开发模式宣传新城市计划万达集团从哈尔滨到南宁,从昆明到上海,万大地产运用持续创新开发理念,在全国个城市进行城市再造,个城市新中心形成,推动了中国城市化进程。


大型商业地产开发旗舰在北京在长安街在停驻。


房地产和商业,种新统万达集团与家全球知名商业沃尔玛时代华纳,新加坡大时代,大洋百货等企业携手,独创国际商业组合连锁开发模式。


商业地产定单开发,颠覆传统商业操作行为,创新超人实现能力,在全国个城市陆续呈现。


实力决定市力杂志广告以新城市计划,房地产与商业统创新开发模式为主题万达地产形象广告。


广播广告本阶段广播广告内容随销售进度,推广手段不断变更五大商家签约万达万达新城市计划绝对城市品牌房展房地产与商业创新统开发模式等网络广告自建网站建设中开盘周,主要大众网站绝对城市首页通栏。


公关活动签约仪式开盘公关活动方式南京,昆明,大连,北京,四地项目同日同时开盘。


地方台做跟踪报道。


北京配合硬广,软性新闻和广播广告特点对万达全国品牌建设意义非常,北京项目宣传超越软性新闻媒介可操作性差。


方式二品牌房展开盘周,在销售现场进行万达全国开发行为展示将万达全国十几个城市开发表投资资本对价值认同热岛效应投资商投资臵业计划中央电视台北京电视台搬迁联动计划以为代表搬家计划族及族高尚品质居住计划。


三产品核心价值分析表投资资本对物业面积要求表商务办公对物为面积要求表纯居住对物业面积要求四附加价值要求表公寓外立面选择表对品牌商业入住万达广场认同度表对综合配套选择权重第五节万达北京项目核心定位主体业态定位纯商务公寓占全部公寓面积比例商住混合公寓占全部公寓面积比例二东西区功能定位东区定位于商住混合公寓西区定位为商务公寓东西区以规划市政路为自然分割线,清晰区别其功能属性。


西区现在产品形态不作更改东区以商务为核心,对其产品方案重新细化定位和规划设计。


三商务公寓及商住公寓案名定位西区案名定为北京万达国际商务公寓东区案名定为北京万达国际商务港四核心价值定位商务面积定位可自由分割主流使用面积控制平方米。


纯居住面积控制定位居平方米,占二

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