（定稿）九洲千城置业商品混凝土预拌加工项目可行性立项建议报告（完整版）㊣精品文档值得下载

业。

安岳柠檬精深加工项目市场分析与销售方案第五章市场分析与销售方案市场分析原材料简介国内市场现状国内市场产品市场前景分析本项目产品市场竞争力市场竞争力产品生产方案产品方案品名规格产量质量与标准商品混凝土商品混凝土商品混凝土商品混凝土产品标准销售策略和营销模式本项目产品采用品牌战略，充分利用安岳柠檬市场影安岳柠檬精深加工项目市场分析与销售方案响力，加大产品宣传，扩大华通柠檬品牌知名度，积极开拓市场。

在国内市场销售上，通过报纸电视网络宣传资料等进行品牌宣传参加各种展会，进行产品展示和企业形象宣传，首先占领各省省会城市，通过省会城市辐射并覆盖其它地市州以容项目建设标准建筑标准按照国家有关建筑标准进行建设。

加工生产线噪音和粉尘排放达到和标准具体建设内容土建工程主要，公司收购残次果将直接为柠檬种植户增加纯收入元亩，户均增收元年。

因此，本项目实施后，每年将直接带动安岳县万户柠檬种植户新增纯收入万元，户均增收元年，人均增收元年，受益人口将达到万人，将大大提高种植基地农户生活水平。

本项目新增就业人，按年均元人计，将实现工资性收入万元。

其他社会影响本项目实施也将带动项目种植基地及加工厂所在地农资生产包装材料印刷能源等服务行业，下游将带动食品商贸流通运输等产业，带动作用显著，具有广泛产业关联度，可促进各行业进步，有利于当地经济和社会发展。

安岳柠檬精深加工项目项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与职能划分本项目由四川省安岳县华通柠檬开发有限公司为业主全面负责项目管理与开发。

公司三权基本架构为董事会进行宏观管理董事长为经营管理机构负责人和法定代表人，下设总经理监事会履行公司高层监督职能。

公司主要职能部门分为管理部财务部质量技术部生产部物流供应部销售部等。

公司组织机构设置见图。

经营管理模式经营管理模式企业根据现代企业制度要求，实行自主经营自负盈亏自我发展自我约束经营管理模式，企业法人对国家财政资金使用和按时归还全面负责。

企业根据合同法，采用公司基地农户经济联结模式，企业对产品收购加工和销售全面承担经济责任，农户承担保证柠檬质量和向公司销售柠檬责任。

安岳柠檬精深加工项目项目组织与管理图项目组织机构图劳动定员工作制度生产车间年工作日为天。

二班制生产，每班工作时间小时污水处理动力部门实行值班制。

劳动定员本项目新增劳动定员人，其中生产工人人，经营技术人员人，管理人员人。

总经理董事长股东会董事会监事会管理部财务部质量技术部技术生产部物流供应部销售部安岳柠檬精深加工项目项目组织与管理表项目新增劳动定员表单位人序号部门名称定员人小计管理人员经营人员技术人员工人管理部财务部质量技术部生产部物流供应部销售部合计建设管理措施工程建设管理工程建设全面实行项目法人责任制合同制招投标制工程监理制，确保工程进度，努力提高建设质量。

建设项目实行法人责任制由四川省安岳县华通柠檬开发有限公司法人全面负责本项目建设和实施。

项目法人对项目策划资金筹措建设实施生产经营债务偿还等全过程负责，对财政资金使用和按时足额归还负责。

其目标是全面实现项目成功。

建设项目实行合同制严格执行合同法，工程勘察设计施工设备及材料采购均签订正式书面合同，以利于工程投资进度质量控制和管理。

合同履行结果接受上级管理部门检查验收。

安岳柠檬精深加工项目项目组织与管理工程建设实行招投标制为确保本项目工程质量，降低工程造价，提高投资效益，按时按质按量完成工程建设任务，根据农业部农业基本建设项目招投标管理规定，遵循公开公平公正和诚实信用原则，对项目土建工程及室外工程主要设备进行公开招标。

工程建设实行工后，将横径以上达到等级柠檬作为鲜销商品果，横径等级以下柠檬鲜果作为加工果，其中横径以上柠檬作为冻干片加工原料果，横径以上柠檬作为榨汁取油加工原料果。

分级后原料果进入保鲜库。

洗果在洗果池中洗去柠檬表面泥沙。

捡选经提升捡选机由人工对烂果作最后捡选，烂果外运作肥料。

清洗使用灭菌水对柠檬果进行高压冲洗消毒。

切片经消毒后柠檬果输送进入切片机，被切为产品所需厚度柠檬片。