项目预计总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金投资万元。

固定资产欧式休闲主楼幢，万元餐厅万元管理用房万元④旅游公厕万元停车场万元其它配套设施万元。

流动资金本项目流动资金需要万元，主要用于人员工资市场营销物品采购及低值易耗品等。

资金筹措本项目所需资金将从以下几个渠道予以解决是自筹万元二是招商引资万元，或申请银行贷款万元。

五经济效益分析营业收入据初步估算，项目全部建成营业后，年接待游客可达万人次，按人均综合消费元计算，则年营业收入为万元。

总成本现以要素成本估算法，初步估算正式营业后有项目总成本费用约为万元左右，其中固定成本万元，可变成万元，经营成本万元。

销售税金征服自然惊心动魄生命感受。

秋浦河素有诗之河美誉，古今中外，久享盛名。

唐代大诗人李白曾经五游秋浦河，留下了脍炙人口秋浦歌十七首，千千石楠树，万万女桢林。

山山白鹭满，涧涧白猿吟秋浦千重岭，水车岭最奇，人行明镜中，鸟度屏风里等诗篇，都是对秋浦河最佳写照。

秋浦河漂流景区自二年对外开放以来，前来旅游观光休闲度假漂流探险游客逐年大幅度上升，随着进山游客多元化需求，与之相配套服务设施和休闲项目显得非常滞后，很多游人在赞赏生态美风景美之余，常常有游兴未尽感叹，究其原因就是在景区内尚缺乏相应旅游服务设施，旅游者吃和住需求在这里得不到满足，这就为项目建设提供了广阔市场空间。

生态旅游已成为都市人生活新时尚。

众所周知，自二十世纪九十年代开始，在世界范围内悄然兴起股回归自然，返朴归真生态旅游热，目前，这突出真山真水，原汁原味生态旅游也在我国蓬勃兴起，而其中农家乐旅游更为都市人所青睐，各地纷纷推出了各种农家乐旅游品牌，均取得了良好经济效益和社会效益，些来自大中城市游人都想在大自然怀抱里，亲身体验世外桃园式田园生活。

而本项目就是借鉴外地成功经验，推出游秋浦河，住休闲楼，品乡土菜，觅山里趣，享农家乐为特色生态旅游品牌，深信这品牌定能受到游客欢迎。

石台生态旅游发展态势令人惊喜。

石台县是国家生态经济示范县和中国廿世纪议程试点县，位于安徽省两山湖黄金旅游圈内，境内山青水秀洞幽，以生物多样性保存完好而引人入胜，因而发展生态旅游得天独厚。

近年来，县委县政府抢抓机遇，大力发展以牯牛降为龙头生态旅游业，取得了令人可喜成绩，全县已建成各种类型旅游观光风景点个，年接待游客已逾多万人次。

良好旅游发展态势，为本项目开发提供了较大市场商机。

是提高石台旅游服务水平迫切需求。

目前，我县生态旅游虽然发展迅猛，但在旅游服务上仍然捉襟见肘，全县现有星级宾馆酒店标准床位仅张左右，而且多数都在县城里面，无论是在数量上，还是在质量上都不能满足游客需求，而本项目选址在绿色大自然中，是我县第三家乡村型宾馆，使游人年繁忙工作之余，始终不忘给自己充电，先后自学了生态旅游市场营销酒店管理等书籍，为创办自己企业积累了丰厚知识基础。

查四清同志年富力强，头脑灵活，具备开拓进取精神，且懂经营，善管理，讲诚信，是位不可多得企业经营人才。

实行项目法人负责制。

该项目兴建，将全面实行项目法人负责制。

实行统规划统筹资，统管理，各部门各环节明确职责，分工协调，实行限时间保持量，定成本承包制，以保证项目按质按量如期完成。

施工监理，打造精品工程。

百年大计，质量第，本项目建设定要以市场为导向，强化科技创新意识生态环保意识和可持续发展意识，高标准高起点搞好项目施工设计，注重项目和谐性，要搞好环保措施配套，切实加强施工监理，精心打造九狮林旅游休闲山庄精品工程，使其成为设施流环境流服务流享受流别具特色新型生态山庄。

④强化资金管理，确保专款专用。

本项目自筹资金和其它引资或贷款，将严格按照建设资金使用管理规定，实行专款专用主要设施和大宗物资将实行招标承包或招标采购制度，确保投资合理性与科学性。

企事业管理机制。

强调以人为本，以德为先经营理念，从提高员工整体素质入手，采取请进来走出去，传邦带等多种形式，加大对员工培训力度。

迅速提升服务水平与服务质量。

其次，以优质服务为纽带，全面落实目标管理责任制岗位责任制，员工职业道德规范员工奖惩制度规范化服务标准等系列规章制度。

同时，建立健全完善管理体系，将经营指标落实到各部门各岗位。

还要大力推行全员营销制，充分发挥山庄每个员工个人和家庭成员和各种优势，广揽游客，最大限度地提高客房入住率和各种设施利用率，真正形成全员抓营销，人人有指标人在山庄全家都来帮