为我县种薯生产提供了广阔空间按照未来我国人均马铃薯消费达到世界平均水平公斤推算，每年将增加马铃薯消费量万吨，通过物流项目建设可保证我县商品薯畅销目前，国内马铃薯加工产品进口量大，加工转化率低，精淀粉缺口，薯条全粉缺口，我县马铃薯加工率仅有，但优质原料基地可为加工业发展提供充足原料保障。

企业龙头优势项目实施单位陕西省榆林市治国荣源粮油贸易有限责任公司马铃薯食品加工厂。

年被榆林市确定为市级龙头企业，投资亿元，建设年加工处理万吨马铃薯贮藏保鲜雪花全粉深加工高新技术产业项目，现已建设投产，该企业是陕西省唯规模最大马铃薯深加工企业，对带动区域马铃薯产业健康发展具有明显优断引进先进生产管理技术能制冷机空压机选用国内节能发电机生产用水采用冷却塔装置循环使用，节约用水量生产线设备选用节能环保新产品采用新型绝热材料对设备管道进行保温保冷照明灯具选用高光效节能型灯具，室内照明采取线路细分，多设开关等设施，室外照明采取电式自动控制控制公共系统能量消耗。

本项目对食品安全卫生方面设施设计是行之有效，提出节能措施也是可行，预期能达到工业卫生规范要求和有关标准，能提供个良好生产环境及生产条件。

结合公司车间班组等在安全卫生方面各项管理制度落实执行，能确保安全生产和职工身体健康。

第十章项目组织与管理组织机构设置建设功能齐全划分合理职责明确运转灵活协调有力生产经营管理体系。

二部门职能分工该项目建设后，主要依托马铃薯食品加工厂现有机构进行运作，各部门职能分工如下办公室负责人事调配与管理文书档案管理文秘保安及综合事务工作。

采购部负责采购企业生产所需原材料及生产设备。

财务部负责资金筹措调配及日常财务管理工作。

销售部主要负责市场开发产品销售资金回收信息反馈工作。

技术部负责技术业务工作新产品开发技术攻关等。

质检部负责对产品进行质量检验。

后勤服务部负责水电供电保障以及设备维护等相关事宜。

生产车间负责产品加工生产与管理。

三运行模式物流中心对各部门采用量化指标，实行全面管理动作模式，企业不断吸取加工技术经验，了解市场发展趋势，严格把好产品质量关，创建实力企业品牌，为企业未来更好发展打下坚实基础。

四劳动定员物流中心拟定编人，其中管理人员人，技术研发人员人，生产工人人。

第十章营销推广营销推广保持与各级政府良好关系，开展对政府有关部门公共关系，以取得支持，建立关系，获取信息。

同时，邀请国内国际专家来此座谈研计，举办定期会议。

依托企业应建立销售网络和信息平台，借鉴已具有营销推广方面经验，开发农超对接农校直通车等营销渠道，充分利用其影响力和号召力，提高自身知名度，赢得其在客源方面支持，保证客源充足与稳定。

加强与国内国外东南亚国家联营企业联营互动，增进了解，依靠其中当地经营优势，为企业自身宣传创造条件，为企业获取信息提供便利，为企业承揽业务提供支持。

二销售策略与营销模式销售策略及产品销售模式必须遵循市场规律，以市场为导向，在生产产品过程中，要根据国内外市场需求变化，贮运设备落后，营销服务体系不健全。

全县外销鲜薯量达到，但多以外商农户采购，货车公路运输为主要流通手段，贮运设施非常简陋，致使销售时间相对集中，加之信息管道不畅，农产品卖难问题时有发生，严重挫伤薯农积极性，加之合作经济组织不健全，影响了产品外销和群众收入。

第四章项目建设单位和法人代表简介项目建设单位概况陕西省榆林市治国荣源粮油贸易有限责任公司是定边县招商引资项目，由宁夏治国集团公司投资，项目占地亩，总投资万元，建设万吨马铃薯贮藏保鲜包装雪花全粉深加工高新技术产业项目。

目前公司有员工人，其中相关技术人员有人，拥有两条国内先进生产线，遵循产品质量为企业立身之本原则，不断努力提高产品质量，向客户负责，让客户满意，自年建厂以来，得到了榆林市政府和定边县政府高度评价，先后获得了农业化产业重点龙头企业重点项目建设单位质量诚信示范单位模范单位。

公司坚持服务三农提高农户收入壮大产业经济经营原则，通过订单农业合作模式，采取结合自愿利益共享农业新产业合作组织单元形式，与全县个乡镇个行政村户订单种植马铃薯万亩。

实行五统综合管理，以全同价格回收，保证了农户企业社会三方利益，起到了农业产业化龙头企业示范带动效果。

为保证企业加工原料和农户种薯供应，公司在白泥井镇建设万亩马铃薯种植基地，已通过县经济发展局立项。

公司以团结敬业务实高效开拓创新诚信