概况研究工作概况根据国家和当地法规产业政策，对项目提出背景市场前景和建设意义进行分析，提出了项目产品方案和建设规模，对建厂条件原材料供应和产品技术水平进行分析论证。

对项目通过与当前国内外先进技术和设备进行比选，确定先进合理工艺方案和设备选型。

初步确定了建设项目建筑结构形式给排水电气供热工程方案和节能措施。

提出了企业组织与劳动定员和项目实施进度建议对项目实施条件厂址能源供应交通运输环境保护劳动安全卫生及消防等进行可行性研究。

对项目总投资成本进行估算，对项目经济效益进行分析，通过对成本效益和投资回收情况分析进行财务经济评价。

项目建设地点和建设目标拟建地点项目拟建地点位背后源远流长文化意蕴和具有人文精神，千年传承不仅是精湛技艺，更有灿烂辉煌文明。

深厚白酒文化将促使白酒产业成为我国常青产业。

产品目标市场分析近几年白酒竞争进入到了个新高度，各种费用不断攀升，市场准入门槛继续提高，每个品牌都充满了诸多不确定性，成功几率大大降低。

此时任何企业都不可能全面撒网全面攻击，品牌区域化操作成为行业共识。

酒业公司起步较晚，企业不可能进行大面积操作，因此只能选择有地利人和优势本地市场。

因此，公司应正确处理好省内市场与省外市场关系问题，适应市场变化，找准定位，把开拓巩固当地市场作为发展立足点。

在开拓省内市场同时，也要积极走出去，参与省外市场竞争。

产品价格现状与预测统计表明，按可比价格统计，年白酒平均每市斤酒为元，年为元，年为元。

由于人们消费水平提升，整体上中高档白酒所占比重上升，由此提升了白酒价格。

另方面，由于税率调整加上劳动力成本等因素增加，也促使白酒价格逐步上升。

本项目以中高档白酒为主，产品价格暂定为元斤。

营销策略实行名牌战略扩大宣传，通过企业发展，走以科技创新支持名牌发展战略，逐步打开叫响朝歌牌系列酒文化品牌。

在提高产品质量和科技含量同时，加大宣传力度。

提高企业信誉和市场形象，让朝歌文化深入人心，实施名牌战略，争创流产品。

采取多种营销模式国内销售是加大物流配送系统建设，直销顾客二是寻找代理商批发销售三是建立销售机构和网络进行销售。

尽量缩短渠道长度，采用较短分销渠道，减少产品在中间环节流通时间。

对于较近区域市场，企业可以采取企业消费者企业零售商消费者两种模式。

建设营销队伍。

公司成立专业营销队伍，并定期对营销人员进行培训，不断提高营销人员业务素质。

使他们善于从顾客角度考虑问题，具备多方面知识和技能，对本企业和产品情况了如指掌，具有灵活头脑，掌握灵活营销手段并具有定预见力。

将营销部门建设成为支精良勇于进取营销队伍。

市场风险分析现在白酒市场上品牌众多。

在激烈竞争中，各品牌为抢占市场份额，企业大力拼抢终端与渠道。

导致开瓶费进场费等愈加高昂。

企业互相比拼，导致市场环境越来越恶劣，甚至有些地方陷入恶性竞争漩涡。

但从另角度看。

白酒市场竞争同样符合达尔文进化论优胜劣汰。

竞争越激烈，市场沉淀速度也会越快，使白酒品牌越集中，市场占有率也就逐渐向全国性白酒品牌集中区域市场也会逐步向拥有稳定销售网络拥有强大终端网点区域品牌集中。

由此可见，省酒业有限公司应努力扩大业务范围，加强管理和生产等方面建设，在企业原有销路基础上，继续扩大本地及省外市场，同时，做好产品质量保证体系建设。

以我国目前市场容量来看，白酒特别是品牌酒销路不成问题，市场风险相对较小。

第三章建设规模与产品方案建设规模该项目建设规模综合考虑当地资源状况公司原有生产规模市场需求量和社会经济发展状况等因素综合确定。

淇县环境良好，四季分明，公司生产酒作为区域名牌产品在当地有很高市场占有率。

淇县历史悠久，还是我国酒文化重要发祥地之，十分有利于本项目发展。

白酒能够带动餐饮礼品市场发展，能够配合淇县朝歌文化旅游建设，推动当地经济发展。

考虑到本项目将向中高档产品市场发展，因此确定建设规模为年勾兑优质白酒吨。

产品方案依据优质低度多品种原则，本项目产品方案以中高档低度白酒为主。

在生产中也可根据市场状况做出灵活调整，在原有产品方案基础上，可适当调整工艺参数，将不同贮藏期原酒按定比例勾兑调味生产高中低档系列酒。

也可适当增减设备，开发系列保健酒等新品种。

推荐产品方案度白酒装吨，度白酒装吨。

第四章厂场址选择厂场址现状地点与地理位置地理位置及交通运输淇县地处于安阳濮阳新乡焦作开封郑州等中原城市群中心位置，有着十分优越区位优势。

京广铁路石武客运专线京珠高速