合会理事沙地西瓜行业协会理事副会长工商注册登记时间年月日成立时间年月日税务登记号国或地主要经营范围西瓜种植采购供应销售产品认证情况无公害认证主营产品名称沙地西瓜绿色认证注册商标及地理标志曼沙有机产品获得哪级名牌产品质量体系认证认证财务状况年年系列认证资产总额元净资产元年销售收入元其他年净利润元安排就业人数人年二次返利额元带动农户数户财务管理等制度建设情况财务管理制度沙地西瓜栽培技术流程种子管理制度等都已制定并很好地实施执行。

帮助农民实现收入万元生产基地面积亩其中标准化生产用最新节水灌溉技术膜下滴灌，既能达到节水目，还能保证西瓜随时得到水分，促进西瓜快速成长，提高亩均产量。

根据实验，传统技术种植西瓜，亩均产量基本在吨左右，而运用膜下滴灌方式种植西瓜，亩产量可以提高到吨本项目按吨亩估算。

其他建设内容无表项目建设方案主要技术参数指标单位数值种植密度株亩成活率补栽率建设期月个月进度安排月日月，项目前期论证申报批复。

月日至月日，项目自有资金部分到位。

月日至月日，设备订购，库房建设晾晒场建设。

年月日至月日，工程施工。

项目涉及环保措施无项目组织管理建设期机构设置及职责质检部负责工程质量和设备质量管理。

采购部负责各设备采购。

项目部负责工程施工现场管理。

财务部负责工程财务管理。

运营期机构设置及人员配备质检部人采购部人项目部人财务部人项目建设阶段管理措施项目管理。

工程建设严格按水利水电建设规范实施，并按照工程建设三项制度规定，即工程招标制度，工程项目法人负责制度，工程监理制度进行建设，以保证工程建设质量。

本项目项目法人鑫泉西瓜种植合作社。

二建设管理。

对建设工程进行招投标，按工程进度下达建设资金计划，对建设资金实行报帐式管理，确定有资质工程监理单位对工程实施进行全面监理，组织工程峻工验收，对项目建设进行全过程管理监督。

三资金管理。

建设资金采取立专户专款专用专人负责，实行报账制，严禁挤占挪用建设资金。

项目竣工投产后运行管护措施首部管理做好机电井管理工作，防止机电井淤积损坏，准确测定井水位和流量。

井泵配套合理，启动保护装置完善，保证机电设备安全运行。

管路设备要做定期检查，及时维修更新。

运行和停机要和田间喷水运行致，注意防止产生水锤压力，损坏水泵和管路。

管路上量水测压设备要完善准确，如有不准，马上校验。

二滴灌设备管理制度灌溉季节结束后，所有移动设备在清洗保养维修后放入库房。

库房应当避光热水。

堆放要分门别类，不得乱堆乱放，以免损坏设备和给下期运行灌溉造成麻烦。

滴灌用调压罐过滤器和施肥装置在运行前应进行检查，并应符合规范要求，滴灌系统在每次浇水时应检查机泵及首部其他设备工作状况，管路压力变化。

灌水前应对灌水器及其联接进行检查和补换，旁通是否损坏，毛管与旁通接连是否脱落，滴头是否堵塞，已堵塞和损坏灌水器应及时处理和更换，必要时应打开毛管尾端放水冲洗，灌溉季节后，应打开滴灌管末端进行冲洗，必要时应进行酸洗。

根据作物生长需要，由滴灌系统施加可溶性化肥农药。

记载每次灌水日期，灌水时数及灌水量。

管路般应至少每月打开彻底冲洗次。

支管应根据水质情况经常进行冲洗。

要避免水锤发生，开机时，应将总阀关闭，打开准备灌水管道上所有排水阀排气，然后启动水泵。

待水泵正常运行后，缓慢地开启总阀，向管道内充水。

管中充水水流速度般不得超过秒，充水时间视系统管道大小而定充水时间般不得小于分钟，然后缓慢关闭排水阀，使管内压力逐渐升到额定工作压力，此过程至少需要分钟滴灌系统拆卸保管拆卸时，应轻轻地将支管和埋入地下段毛管从土中拔出，解掉毛管条条地盘卷作好标记捆好后，然后再将支管卸开盘卷捆好。

卸下来设备，应整齐堆放或悬挂在阴暗仓库内，要远离热源并注意防止鼠害。

管材上不宜堆放重物，预防管子受压变形。

滴灌系统固定部分，应在冰冻前打开放水口，将系统中切设施如水表闸门压力表过滤器肥料罐等当中水放尽，预防冻裂。

第二年春天，灌溉季节之前，还应对滴灌系统中所有设备进行次全面地清理检查，看各部件是否齐全完好。

如有损坏或短缺，应及时修理和配齐。

三滴灌系统水管理滴灌系统水管理是滴灌系统运行管理中心内容，其主要任务是正确地确定滴灌灌溉制度并加以实施。

在具体运行时，首先要对土壤水分进行测定，其次经常检查田间灌水均匀度，最后要经常测定灌溉水利用效率。

在运行管理