品种类多，地方传统特色食品丰富，适宜开发，为了适应市场需求调整农业结构，开阳县委县政府充分发挥地利优势，因市利导，利用国家食品行业发展良机，突出食品特提高富硒农产品商品化市场化和科技化，促进了区域经济发展。

带动区域经济发展相关发展硒味园品牌营销工作加上高科技高质量生产控制将极大地提升开阳富硒农产品形象，促进开阳富硒农产品规模扩大，延长农产品产业链，提升农产品附加值。

通过富硒农产品品牌化，在定程度上带动了开阳旅游业发展。

促进了农业产业结构调整，使土地资源和富硒资源价值得到提升和充分利用，变资源优势为经济优势，促进了农村经济发展。

通过该项目实施，为消费者提供无公害优质富硒农产品及优富硒农产品交易中心将为开阳富硒农产品可持续营销奠定坚实基础。

开阳富硒农产品交易中心建设采用国际化农产品贸易思维，充分结合硒味园品牌发展，为硒味园可持续营销提供持续动力，计划总投资万元。

中心定位结合开阳县域情况及国内市场环境，开阳富硒农产品交易中心定位在省内新鲜蔬菜配送中心国内富硒农产品交易中心硒味园富硒农产品加工中心以及观光型农产品交易中心，通过完善配送服务电子商务及硬件建设，把富硒农产品交易中心建成国内领先富硒农产品交易中心。

项目选址通过充分考察，公司决定将开阳富硒农产品交易中心建设在开阳县南江乡，充分利用南江交通区位优势及富硒资源，通过标准化建设与品牌化运营，树立国内富硒行业营销典范。

项目建设规划富硒农产品交易中心立足于开阳县优秀富硒资源，旨在通过中心建设，提高单位富硒土壤开发价值，整合优化开阳富硒农产品，在富硒农产品和市场之间搭建国际化桥梁。

从而推动整个开阳富硒产业快速发展。

该中心主要建设内容有电子商务系统富硒农产品交易中心是按照硒味园统经营统管理统结算统服务统品牌五个统要求设计建设。

依托于硒味园品牌推广，建设完整电子商务服务体系，扩大开阳富硒农产品市场空间，摆脱地域性限制弊端。

建设相关子系统有质量安全管理系统入场产品安全抽检入场产品供应商方向包括全程安全追溯交易产品采购商去向安全追溯内部管理系统将企业内部信息管理营销管理企业管理等统在个平台上，并实现它们之间紧密链接和高效协作，形成硒味园企业信息化体系。

仓储管理系统标准化仓储管理系统，可以胜任诸如冷库仓储系统管理。

物流配送系统支持货物运输仓储全局组织协调跟踪和控制，有效保障农产品流通过程质量安全及较低物流成本。

会员可在网上随时查询货物配送情况。

基地管理监控系统富硒农产品生产基地产品生产过程监控。

场地建设富硒农产品交易中心计划建设有产品交易区冷藏区深加工区硒味园富硒农产品专卖区仓储配送区富硒农产品质量检测中心及相关配套设施。

该中心建设完毕后，使开阳富硒产业形成专业营销机构硒味园富硒农产品交易中心农业企业农户完整产业链，将会使全县富硒产品获得最佳品牌效应及场推广，顺畅地走出国门，叫响国内国际市场。

第四章人员培训目为确保硒味园富硒农产品专门营销机构有效运作，实现销售目标及过程服务必须对各类人员进行富硒意识质量安全意识及市场意识等教育，同时对销售服务和文化素质进行培养提高。

范围硒味园全体工作人员培养。

职责办公室负责制定职工培养计划，组织培养考核考评管理工作。

硒味园各职能部门或各合作公司根据需要派员参加培训。

程序和要求根据硒味园销售机构发展需要，硒味园各职能部门或各合作公司提出培训人员及内容要求报硒味园办公室汇总，由办公室提出培训计划报总经理审批，获准后由办公室组织实施。

办公室根据培训计划组织相关部门人员师资教材按计划实施。

硒味园新招职工和转岗职工须经过上岗前培训考核试上岗和正式上岗过程。

从事质量关键岗位工作人员必须参加相应专业培训按相应法规要求和程序取得合法证书和熟悉硒味园富硒农产品交易中心相关系统后才能上岗。

培训方法采用派出去和请进来办法进行培训。

根据工作需要派相应员工到学校研究单位进修或派员到专业培训班学习。

另外，也可请有关专家老师和专业技术人员到公司实地上课示范和传教。

每年对职工进行工作考评考核培训，考评考核记入个人档案。

第五章项目组织管理及实施进度计划项目组织管理制度建设硒味园管理按照现代企业管理模式和服务型企业有关规定执行，建立健全组织机构和各项管理制度，各部门在总经理领导下，各司其职，互相配合，在奖惩制度约束下，各部门工作任务和责任明确。

设有行政办公室产品研发部电子商务部店面管理部质量安全部市场部财务部以及富硒农产品交易中心。

行政办公室负责公司切