承诺投入资金额亿人民币，通过信托联合发起筹集亿人民币，杠杆融资比例。

主投资人和投资计划管理人作为核心委托人分别认购信托募集规模不进行投资利益分配，除非受益人大会决议同意分配。

三管理人管理公司设立本投资计划管理人为投资管理有限合伙公司以下简称投资或管理公司，注册和办公地址为普通合伙人为有限合伙人为注册资本人民币万元。

投资由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对管理公司债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴出资额为限对管理公司债务承担责任。

管理公司设立后，合伙人对管理公司有关事项作出决议，按照合伙协议约定表决办法办理。

合伙协进行迅速筛选，同符合目标企业建立联系，形成投资意向。

第二轮初步筛选在继续收集相关行业企业信息基础上，与目标企业和公司管理层等相关各方接触，进步探寻项目可行性，确定具体进行尽职调查投资立项。

向投资公司投资决策委员会递交初步投资分析报告。

投资阶段在投资公司投资委员批准后进行尽职调查确定针对行业企业管理层和退出详细调查内容，重点是企业发展战略财务状况经营计划和管理层状况，全面收集分析各项数据信息，分析行业价值链构成，特别是购并后潜在价值构成要素，价值评估与市场方案对拟投资目标公司竞争优势弱点和增长潜力进行评估，采用各种方法进行财务评估，确定定价原则。

针对不同客户需求，制定多套备选方案，形成初步交易条件。

设计交易结构，起草交易条款，内容包括限制条件，关键因素分析，投资标股权设计等。

制定完整投资分析报告内容包括投资综述，行业竞争结构，目标企业分析，管理团队，企业未来发展战略制定激励机制设计价值评估风险因素敏感性分析，交易方式及交易成本等。

投资管理公司向投资公司投资决策委员会递交投资分析报告，投资决策委员会对项目投资分析报告进行最终审定。

必要时，可邀请外部专家参与，最终形成投资决策。

投资管理公司与目标企业及各关联方进行谈判，完成交易过程。

项目管理完善发展战略投资管理公司对投资企业按照进行诊断评估，向公司高层提交投资企业发展战略和经营计划，提出改进意见评估及跟踪执行情况定期参加投资企业重要经营决策会议，跟踪投资项目经营计划执行情况，定期向公司高层反馈有关信息。

发现及解决经营问题在项目跟踪过程中，及时发现投资环节或经营环节问题和困难，及时向公司高层领导汇报存在问题并提出解决方案，积极采取其它措施配合企业解决问题。

管理层考核对管理层经营计划执行情况进行考核，对主要管理人员工作能力和个人素质进行评价，发现管理团队存在问题，并提出改进意见。

设计退出方案紧密关注资本市场时机及各种市场机会，设计上市或出售方式，实现投资价值最大化。

三基金风险管理风险管理是基金管理中相当重要环，由于基金在其资产运作和内部组织管理等多方面均可能蕴含风险，因此，将针对基金特点，建立相应风险管理体系，使基金在有效控制风险同时，为股东谋取长期稳定回报。

风险管理基本原则有效识别和界定各类投资风险，并尽可能实现定量和实时监控各类风险监控落实到具体单位和个人，并对各有关单位和个人监控风险内容做出严格规定建立有效风险报告制度，使风险暴露情况及时通知投资决策委员会和投资人强调投资决策过程透明化投资决策过程及投资对象选择调整过程等均要明确可解释有关风险管理各项规章制度在实际投资管理过程中切实执行。

风险管理组织结构投资管理公司由总经理负责，设立风险控制和管理小组，负责建立并实施风险管理体系，识别评估和管理所面对风险。

同时，投资决策委员会也会为基金管理人提供原则性投资指导方针，并要求基金管理人定期提供项目初步简报请求批准投资报告投资备忘录月报等。

项目初步简报请求批准投资报告，及投资备忘录宗旨是为基金创造高标准投资风险管理及控制系统。

高标准投资风险管理及控制系统将有效保证基金投资决策是谨慎稳建且高质量，从而保护基金投资项目未来价值。

投资风险管理从竞争对手供应商客户产业专家等多个视角考察目标公司关键价值驱动因素，确保投资前提准确性和全面性。

强调团队作用，避免道德风险，保证目标公司财务情况真实性坚持不懈跟踪是控制风险重要保障。

投资管理公司将密切关注所投资对象变化，对该等公司各类信息进行及时研究，如季报中报及年报，行业销售价格等统计数据，实地调研结论等。

为了加强监督和管理，投资管理公司和投资对象签署协议，在出现不利变化时，可以通过人事任免权