企业，既属于技术密集型企业，又是劳动力相对密集企业。

发达国家劳动力工资在成本中所占比例很高，如美国为，德国为。

高工资带来高成本影响了产品竞争能力。

为此，欧美日些输送带公司在市场容量和潜力较大国外地区新建生产厂，或扩大生产能力。

因此，导致欧美及日本等国家近年来输送带生产增长较慢，而中国东南亚巴西等发展中国家和地区增长很快，未来年将是我国输送带工业发展黄金时期。

输送带产品进出口情况统计单位万美元名称年年年年年进口交货值出口交货值从上表可以看出，输送带产品进口逐年减少，而出口量在逐年增加，显然这对我国输送带产品进入国际市场是极其有利。

世界输送带工业发展趋势随着全球化经济发展和技术公司中国建材国际装备有限公司拉法基中国技术服务有限公司亚太项目组。

项目开展规划与投资方共同成立高档输送带生产与销售公司，下称项目公司，做为投资方控股企业进行项目运作。

项目公司为项目主体，从事项目运营。

本着最大限度实现投资方资金保值增值目，具体方案可从下述方案中进行选择收购间存续期已经超过三年橡胶或者输送带生产企业。

边注入技术和资金，进行技术升级和产能扩张另边立即进入上市准备工作。

投资新建输送带生产线，进行产品开发与项目运作，三年后根据实际情况进行上市安排。

无论采取何种方式进行项目运营，项目公司都将在项目开始年时间内成为行业中最具技术领先地位公司用二至三年时间占据国内市场销售领先地位在三至五年时间内成为有能力与目前世界传送带三巨头进行抗衡中国本土企业。

竞争优势技术优势项目公司将是个专业性极强，富于创新能力和行业管理经验管理与技术团队，具备在技术与研发能力上与国外大型企业保持同步能力。

同时，在橡胶硫化改性方法研发能力，完全可以与世界目前大企业比肩，这是目前国内任何家输送带企业所无法比拟。

商务优势对于国内市场，公司目标客户明确，面向例如神华集团华能集团西山煤电中材建设拉法基公司等国际国内大型水泥生产厂家重要港口等大型优质客户进行产品定制。

这样操作好处是客户集中度高，可以降低市场运作成本，加快市场占有速度。

对于国际市场，原公司董事对于国际市场极为熟悉，同时项目公司国际商务部门具备很强国际商务谈判能力，负责人参加过多项重大设备招投标谈判，对于设备招投标流程实际操作项目管理具有丰富经验，熟悉相关国际惯例与规则，有利于公司产品迅速打入国际市场。

产品起点与定位优势。

公司产品战略确定为面向大型优质客户高强力抗冲击防撕裂高耐磨高阻燃性能耐高温高运力节能环保型输送带定制服务。

采用国内国际最先进高性能高强力高等级输送带生产技术，进行本项目建设。

从规划建设开始，就全面推行团队所掌握国内外输送带先进生产技术，并随时与国际领先企业保持技术同步。

在这样个起点上，避免同类企业无序竞争，最大限度节约投资成本和投资时间，迅速形成高性能高强力高等级输送带系列高质价比阻燃输送带系列安全环保绿色输送带系列高负载强运力输送带系列产能和市场销售。

成本优势。

由于公司管理团队化工行业背景，橡胶相关化工原料国际国内价格走势具备极强敏感性与前瞻性，供货采购具有很强议价能力，这将对公司原料成本控制具有很重要意义。

同时，基于对整个生产工艺流程熟悉，公司将实施扁平化管理，这将大大降低公司管理成本。

对于参与国际竞争而言，中国相对较低人力成本也是个明显优势。

四项目投资计划及实施方案项目公司产能及基本经济指标项目首期计划投资亿元目前尚未确定以何种方式进行运作，暂按此估算，形成年生产高等级高强力分层及钢丝绳芯输送带万平方米生产能力，输送带年总产值将达到亿元，可实现利润亿元。

根据首期项目运行及市场销售情况，再行安排二期及三期投资项目。

销售策略销售是家生产性企业命脉所在。

在项目建设期，销售工作将同步进行。

其主要工作为品牌树立。

在定意义上讲，品牌意味着市场认知度价格和利润。

对于企业而言，树立品牌是项长期不懈工作。

品牌定位不仅要着眼国内市场，更重要是要着眼国际市场。

在公司创立伊始，提高品牌认知度最快手段就是参加行业展会。

项目公司将有选择参加国际国内橡胶及输送带行业有影响力重要展会，在展会上积极发表技术性商务性主旨演讲，扩大公司影响力与国际国内行业协会同行积极沟通，建立人脉，获取信息通过参与国内行业标准制定，取得行业学术话语权在国际第三方公证前提下，与国际同类企业产品进行产品对比评测，在短时间内树立产品质量形象根据企