传厨窗，向客户宣传代理保险业务有关知识，为客户释惑解疑，增强客户购买欲望。

二经营理念优势以客户为中心客户满意度是最终评价指标，客户对公司最终肯定决定了公司生存和发展。

客户需求是所有工作核心和出发点，只有客户满意，才能争取更多客户，积累更多资源，获得更多认可，公司经营和管理才能向纵深发展。

对客户做到人性化关怀，想客户之所想，急客户之所急。

以诚信为基础作为为保险契约双方提供服务代理人，保险代理公司只有树立诚信至上职业信条，才能同时获得保险公司和客户认可，在市场上有立足之地。

要树立形象，创立品牌，加强诚信建设，提高公司知名度和信誉度，增强社会知名度市场认同度和客户接受度。

以市场份保单可以在小时内经总部核保，其功能稳居业界前列，我司将利用合众人寿人性化客户服务与其合作代理幸福人生保障计划合众团体意外伤害保险合众团体年期重大疾病保险合众团体附加住院医疗保险合众聚富定投两全保险等保险产品。

拟合作财产险公司中国人民财产保险股份有限公司中国人保财险在承保理赔和再保险等核心技术领域处于国内非寿险业领先水平，在长期业务实践中积累了大量风险管理经验。

中国人保拥有遍布全国城乡机构网络，包括万多个机构网点，多个地市级承保理赔客服和财务中心，其产品门类齐全，涵盖机动车辆险财产险船舶货运险责任信用险意外健康险能源及航空航天险农村保险等非寿险各个业务领域，拥有批行业领先创新产品。

我司将利用人保财险在品牌网络客户服务行业经验等方面突出优势预计与其合作代理机动车辆保险企业财产险责任险运输险等险种产品。

紫金财产保险股份有限公司紫金财产保险股份有限公司是在江苏省委省政府直接领导下，由江苏省国信资产管理集团有限公司等家公司共同发起成立，是首家总部设在江苏省全国性财产保险公司。

我司利用其地域性强特点将与其合作代理工程类保险产品。

四发展措施经营管理措施用人原则重点引进具有定年限保险从业经验优秀人才，尤其对专属代理公司总经理人选要认真筛选。

业务原则前三年总体以保证业务质量为重点，控制业务结构，稳步发展业务规模。

业务种类主要以车险责任险意外险企业财产险等为主，创造良好销售环境。

费用原则建立规范财务管理制度，确保内控制度严密财务管理活动有序销售费用透明化。

管理原则采取条块结合管理，采用项目经理负责制，以便完整实施其整体管理思路，并稳定员工队伍。

业务达成措施江苏保险代理公司筹将在在团体寿险以及机动车辆保险代理业务方面优势明显。

人身险代理方面地区市有籍贯余家私营企业，近万从业人员，企业人员团险业务及建筑工人团体意外伤害险业务发展较为稳定，预计年保费规模在万元。

二依托教育系统籍贯干部开拓大中专院校学生平安意外伤害险，预计年保费规模在万元。

三在个人寿险业务上，万人籍贯人士及他们形成人际关系网将是业务拓展准客户群，公司成立初期在销售个人寿险业务定位上应该以以年期期缴产品为主，大力提高年期期缴保费在个人寿险新单中所占比例。

预计年保费规模在万元。

四保险代理公司筹将向广客户及其周边准客户提供最好家庭保险组合产品，产品功能涵盖民众最关心医疗上学意外伤害意外死亡和医疗费用保险需求，就民众普遍关心等问题进行保障。

财产险代理方面江苏保险代理公司筹各位股东长久以来与当地各大中型企业团体建立了良好合作关系，可有效地调动和利用切可以用到资源，机动车辆保险业务发展潜力巨大，据不完全统计，地区籍贯人士及籍贯企业所拥有自用车辆将在台左右，预计车辆保险年保费量将在万元左右。

二公司股东企业优势明显，江苏保险代理有限公司筹有从事建筑工程加工制造海洋运输货运餐饮等方面股东，公司可利用其长期以来形成业务关系网开拓建筑工程险企业财产险责任险货物运输险及利润损失险等财产类保险，预计年保费量将在万元。

队伍建设队伍稳定性对于保险营销来说至关重要，任何时候营销业务都要靠有效人力来达成，离开了队伍谈发展是万万不行。

因此，对营销队伍定要抓好基础管理工作，努力提升营销队伍整体素质，提升主管队伍自主管理团队能力，提升队伍凝聚力向心力。

是在带队伍过程中要坚持以人为本，时时刻刻以员工利益为出发点，对其进行必要关心帮助指导，经常鼓励和赞扬，及时化解和消除其消极情绪。

二是既要营造危机意识竞争意识市场意识，又要充分调动全体营销员积极性主动性，营造平等和谐团队氛围。

针对队伍中销售精英般业务