组织机构健全，经营管理规范，营销策略科学，员工培训到位，人力资源蓄备丰富。

几年来，经过公司上下共同努力，医药公司已成为商洛市规模最大信誉度最好名牌医药经营企业。

公司组建以来，在商洛市六县区形成了以医药批发定点委托配送零售加盟连锁经营等为主体医药经营网络体系，是全市唯国家专控药品供应单位。

截止年底，大药房连锁店已发展到余家，居陕西省连锁药店数量首位。

连锁店遍布全市各县及主要乡镇，网络文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。

文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划十六部，在各县级以上医院附近均设有中心直营连锁店等，占据了有利位臵，采取了科学营销策略，取得了显著经济效益。

公司远景目标规划加强连锁门店管理，整合资源，实现大部分县级以上药房托管，实现统采购统定价统配送统销售，形成个完善强有力药品经营网络体系，继续保持商洛医药经营市场龙头老大地位，在商洛医药行业占据举足轻重位臵。

据不完全统计截止二八年底商洛市辖区内共有县级以上三甲医院家二甲医院家疗养院家基层乡镇卫生院家村级医疗诊所个体零售药店共家，公司预期在年内成品药销售量占到商洛市场以上，实现销售收入亿元。

公司在站稳商洛市场同时，将发展目标投向省会西安，目前已与西安几家公司达成章程意向合作协议。

并以此为基点，配合国家加大西部大开发政策步伐，边面向西北市场拓展业务，边面向东南建立鄂豫销售网络，以点带面，形成辐射，提升知名度，扩大品牌效应，赢得更大市场，以谋求更大发展。

与政府协作组建大型医药物流配送。

根据新医改政策集中采购，统配送，减少中间环节，在合理确定生产环节利润水平基础上统制定零售价，确保基本药物供应，保障群众基本用药。

规范基本药物配送，基层医疗卫生机构基本药物直接配送覆盖面力争达到。

等相关要求，公司已与本市政府医药卫生监管部门初步达成共识，由医药有限公司对辖区内所有基层医疗单位用药实行集中招标，统配送，待国家相关政策出台后将逐步实施，并产生巨大经济效益。

托管药房，实现跨越发展随着国家新医改政策陆续出台，医药行业发展将面临新机遇和挑战，为抓住这千载难逢良机，公司将逐步在商洛市场探索实施医院药房托管业务，实现公司发展战略质突破。

该项业务已与个别医院及政府主管部门初步达成共识，具体环节正在协商沟通之中。

该项工作在实施过程中将利用公司庞大批发连锁零售等网络体系迅速提高产品销售量，与各供应厂家积极协作沟通，实现品种区域代理，创造绝对价格优势，并以高效优质服务，稳定可靠质量保证，来赢得医院和患者信赖。

同时，制定优厚完善合作意向和实施方案顺利实现药房托管。

经过公司努力，各托管药房公司经营药品占有率将达到以上，预期在年内公司可顺利托管商洛县级以上医疗单位药房家商洛市中心医院及各县人民医院，其商洛市中心医院年销售万元，洛南县医院年销售万元，洛南中医医院年销售万元，丹凤县医院年销售万元，商南县医院年销售万元，山阳县医院年销售万元，镇安县医院年销售万元，柞水县医院年销售万元，实现销售收入亿元，实现利润万元托管西安地区大中型医院药房，实现销售收入亿元年据不完全统计西安市场大中型医院药房年销售额在亿左右，实现利润万元万元。

总之，在商洛市场公司完善规范经营网络，融洽政府关系和外围环境为全面占领商洛市场创造了坚实基础。

同时，公司营销总部设在西安市，各项业务工作方便快捷，近期将拟在西安注册开办医药经营公司，这些都为开发西安市场做好了前期准备。

因此商洛做为西安后花园，相距公里，已融入小时经济圈，大力开发和占领西安市场将是公司长期发展主要方向和坚定目标。

公司内部管理规范，经营思路开阔，营销网络完善，市场定位科学合理，发展目标明确，政府资源优越，具有极大发展潜力和优势，积极寻求合作伙伴，走强强联合之路，共谋发展，实现共赢。

项目提出背景目和意义商洛地处秦岭山区，经济发展滞后，属于经济欠发达地区。

境内医药商业企业主要是各区县药材公司和市药材公司，由于在计划经济向市场经济转轨时期机制不活，医药市场管理混乱，面对个体医药零售经营竞争无可适从，基本上都处在亏损边缘，大多采用承包形式经营，这样更加剧了医药市场混乱，造成市场假药劣药不断，屡禁不止，使人民群众用药安全得不到保障从另个角度讲，这种医药经营体制，在利益驱动下，大多数零售店都没有建立相关财务帐条，有者也是假帐，每年造成大量国家财政税金被偷逃。

目前现有零