种植新药研发药品生产药品销售为体制药企业。

公司成立于年元月，经过十年发展，公司总资产超过亿元，注册资本万元，员工余人，先后被评为农业产业化国家重点龙头企业全国守合同重信用单位国家高新技术企业国家扶贫龙头企业国家创新型试点企业。

公司连续八年荣获贵州省如既往地以优质高效产品周到细致售后服务诚实良好信誉打造和维护信邦品牌形象，为社会创造更大财富，造福患者造福桑梓。

三产品优势公司主营业务为中成药开发生产和销售，产品主要集中在心脑血管类消化和肝病类两大系列。

公司现有国药准字号品种个，包含国家基本医保品种个，国家优质优价品种个中药保护品种个独家品种个以上农村人口用药水平在今后几年内会有较大幅度提高，农村市场潜力相当巨大。

今后几年，我国将逐步进入个老龄化社会，人均医疗药品消费支出会进步得到提高，抗感染用药心脑血管用药神经系统用药消化系统用药将会在今后市场上有更大扩张，在随着国家医保建设同时，医保目录中品种中用药量会大幅度增加，而进入医保目录药品绝大多数为质优价廉制药品，这给制药品市场提供巨大保障。

二我国制药行业面临挑战制药巨大利润空间是客观存在事实，而对于中小药企来说，如何保证现有生产经营不受影响才是至关重要。

国际上制药利润率约在之间不等，而我国此项指数在左右，差距目了然，这结果表明我国目前医药体制，包括价格体系都尚待进步规范和市场化运作。

在目前这种低水平价格竞争层面，如何与众多参与仿制药生产竞争者奋力比拼，是个值得思考问题。

来自于外资药企研发威胁。

除对原研药继续投入外，外资药企也看到了制药有利可图。

阿斯利康在上海建立东亚临床研究中心，相当部分是中国科研人才，外企人才掠夺将是对中国制药生产企业威胁。

来自制药品营销层面威胁。

众所周知，国内仿制药生产企业产品营销水平整体上远不如合资外资企业。

像葛兰素史克和拜耳这些原研药巨头，在中国精心实施他们本土化营销策略，在中国颇具消费能力城市如上海广州等利用无线媒体和平面媒体宣传其品牌和药品举办健康讲座支持公益事业等这些活动直接加速了中国消费者对其认知和消费，葛兰素史克更是建立专业网站宣传其产品赛乐特，开创了种新营销模式。

外资药企在营销模式上创新对我们是种无声威胁。

加入带来影响我国药品关税将下降，这将对洋药大批进入提供便利，对国产仿制药造成冲击。

因为这又有引发低层次价格战可能。

资金和技术装备风险。

专利费用昂贵也是制约我国发展仿制药个瓶颈。

仿制个国外专利新药，光买个许可证也要万美元。

对于中小企业而言，这不是个小数目。

另外由于技术装备原因，我国多数药品品种至今停留在比较老剂型上，些新生产工艺如纳米技术膜技术等尚不具备大规模应用条件。

以这种生产条件生产仿制药，势必会造成效力上差异，进而影响临床推广和公众健康。

不重视市场调查观念在多数企业经营理念中根深蒂固。

国家已将抗生素滥用问题放到了个前所未有高度，鼓励中成药经济发展和反对滥用抗生素呼声越来越高。

个事实是众多原研药里，有相当比例是属于抗生素。

如何选择真正具有市场竞争力药品，如何评价专利药品在将来政策影响下走势，如何正确把握医学科学发展方向，这些问题思考如果不到位，将又是个不可忽视风险。

三本公司主要竞争对手分析来自于外资药企研发威胁。

除对原研药继续投入外，外资药企也看到了制药有利可图。

例如阿斯利康在上海建立东亚临床研究中心，相当部分是中国科研人才，外企人才掠夺将是对中国制药生产企业威胁。

来自制药品营销层面威胁。

外资药企在营销模式上创新对我们是种无声威胁。

国内多家制药企业在生产研发和市场占有上威胁。

四本公司竞争优势和应对策略竞争优势成本优势公司已有凯里中药材种植提取生产基地罗甸固体制剂生产基地和贵阳注射剂生产基地。

基地供应链效应引起原材料议价能力与供应链上游长期合作人力资本成本较低等方面共同形成了公司成本优势。

技术研发及新药储备优势本公司自创建以来，直专注于具备自身技术优势制药领域，细心研究，超前把握行业技术发展动态经过多年医药化工工艺技术积累，形成了批核心技术骨干，培养了支具有较高素养生产和质检队伍，具有持续工艺技术创新能力。

同时，公司建立了与医药科研院所长期合作关系及高潜质医药品种搜集积累机制，为企业研发力量提升和新药储备形成了保障。

营销网络和营销能力优势公司以自有销售渠道和经销商代理制相结合区域经销为主模式，现已建立了广泛适用快速销售渠道，形成了网络化国际化营销系统。

在全国个省市自治区建立了处