圳中东部地区，而且已经具有相当影响力和规模。

因此，在本项目投入使用初期，如何吸引更多商家进入，是本项目成功与否关键。

针对招商风险，主要对策包括选择具有相关项目运作经验专业商业管理公司负责项目策划和招商突出项目各项优势制定有利于扶持商家各项优惠政策积极与专业公共服务机构和商协会合作，为商家提供更多增值服务等。

市场风险任何商业项目都会面临市场风险，消费群体是否认可，以及项目所处区域是否具有相当消费层次和消费购买能力客户人群等，都是项目能否接受市场考验重要条件。

针对市场风险，主要对策包括利用项目文化主题和特色题，长期以来，深圳工艺礼品企业基本上处于各自为战分散状态，现有几个市场都不具规模。

深圳已经成型和正在规划招商大型工艺礼品集聚基地，基本都设在中东部。

相比之下，无论是珠宝首饰还是工艺礼品行业拥有大量制造工厂宝安，却没有产品展示和销售集散场所。

综上可见，在深圳具备全国甚至全球性影响珠宝首饰与工艺礼品两个行业，尽管同样拥有众多强大实力研发设计和制造企业，以及便利交通条件大量消费人群，但宝安区却迄今没有个可与水贝珠宝集聚基地和笋岗艺展中心相媲美珠宝与工艺礼品集聚基地。

这为项目建设和实施开辟了市场机会窗口。

在对深圳消费市场进行深入市场调查后显示，宝安区域消费力并不像人们直以为那样，消费群体中个体收入低，导致消费水平不高。

年宝安高达多亿，区域零售消费总额已经达到亿元，同比增长。

这些数据都足以说明宝安已经具备了发展高档商业零售业态经济基础和消费基础。

而且，项目所在西乡河西工业村周边，聚集了天骄世家御龙居丽景城鸿隆公寓尖岗山居住区等高尚居住群体，万平方米建筑面积高档社区有十多个，宝安中心区大型高尚住宅区也被纳入其辐射范围，这使得其周边不仅人流量大，而且具有较强消费能力，足以让项目发挥聚集人气作用。

第三章项目建设指导思想和原则第节项目建设定位本项目定位是立足深圳西部，通过对现有旧工业区进行翻新和改造，建设具有区域性影响力珠宝首饰与工艺礼品产业与商贸积聚基地，并通过赋予基地文化内涵，使其成为宝安区全新文化休闲与旅游购物中心。

上述项目定位中，包含几个关键词及核心概念，分别阐释如下立足深圳西部与区域性影响力正如在本报告第三章中所分析，从目前深圳市和宝安区未来产业发展布局来看，深圳西部缺少高水平上档次珠宝首饰与工艺礼品类产业集聚基地，这和宝安区相关产业在深圳市乃至全国实际地位是不相称。

因此，本项目建设首先是弥补了深圳西部块产业空白。

其次，深圳东部以水贝和笋岗为代表，已经形成了在全国有较大影响相关产业集聚基地，例如，水贝珠宝市场已经占据了全国市场半壁江山，罗湖区与福田区工艺礼品市场，其每年交易额在全国也占有很大比重。

相比之下，刚刚起步宝安如果上来将自己定位在国际或全国影响力集聚基地，方面并不现实，另方面，也没有必要。

如果能够借助自身区位优势和对周边，尤其是对加工产业密集东莞形成区位带动和辐射，则完全可以弥补区域性空白，避免与罗湖和福田区展开正面竞争，从而在市场机会窗口中快速成长。

产业与商贸集聚基地产业离不开商业平台促动作用，而平台价值也取决于产业经济效应。

因此，本项目在定位计年月至年月，国内市场销售额约占全国，市场占有率居国内第。

深圳珠宝产业年产值在亿元以上，生产能力占国内珠宝市场以上。

可以预见，珠宝产业将成为深圳经济腾飞新增长引擎和城市名片。

然而，从目前深圳市珠宝产业布局来看，大都集中在中港国际珠宝城水贝工业区沙头角工业区等东部地区，其中水贝工业区又占到全市珠宝生产和交易七成规模，预计年产值将超过亿元，在全国珠宝行业处于举足轻重地位。

相比之下，面积人口消费能力以及交通条件在深圳都居第位西部地区，却没有个同类型集散地。

再反观水贝片区，尽管在珠宝首饰产业方面已经形成如此巨大规模，但现有厂房大都是上世纪年代建筑，外表陈旧，区内道路狭窄，已经不适应大规模发展要求。

区内临街楼和厂房楼大部分以汽车维修装饰材料和杂货店为主，与珠宝商业等经营环境难以相容。

由于规划建设年代局限性，这个片区城区基础设施建设水平和容量已严重不适应城市经济和社会发展需要，已经成为发展瓶颈，区域发展将面临全面改造升级。

从这个意义上说，罗湖珠宝产业集聚基地在基础设施起步上并不比宝安具备更优越条件，而且随着深圳经济发展中心逐渐西移，为项目在宝安建设和实施将创造良好市场环境氛围。

与珠宝行业相同，深圳工艺礼品行业经过年发展，已成为优势产业，展示了巨大市场前景。

年底，深圳该行业有企业余家，年销售额亿元，占全国