采购议价能力并利用嘉爱斯现有码头堆场资源，做大做强贸易主业提高销售利润率，优化业务结构，同时获得较为稳定回报。

嘉爱斯管理层也对业务前景乐观，愿意受让部分股权。

二嘉爱斯基本情况概况嘉爱星化纤嘉兴有限公司嘉兴市金宇达染整有限公司嘉兴市锦丰纺织整理有限公司嘉兴洛克化学工业有限公司嘉兴格瑞恩金属制品有限公司南洋印染有限公司德泰植绒嘉兴有限公司禾风食品嘉兴有限公司合计附件三种供热方案生产主要指标热负荷万吨年万吨年万吨年序号项目单位新厂老厂新厂老厂新厂老厂全年发电量万其中峰电万谷电万全年供电量万其中峰电万谷电万综合厂用电率其中发电供汽全年供汽爱斯供热区域主要是嘉兴经济开发区东北区王江泾工业区和油车港工业区。

其中嘉兴经济开发区主要布局产业中主要热用户是纺织和食品业详见附图。

根据年月份供热量统计见附件，目前平均供汽量为，年供汽量约为万吨。

年新增供热大户情况如下表所示。

表年新增供热大户情况表名称工程进度正常年用汽量万吨年用汽量万吨韩泰轮胎韩年月试生产伯灵顿美年上半年试生产日吉华日年月试生产康龙美港合资年下半年试生产合计注永新纺织港也与嘉爱斯签订了供热合同，该厂年用汽量可达万吨，目前项目正处在环评阶段。

可见年仅新增供热大户用汽量就可达万吨，另加上零星用户和原有客户用汽量自然增长，预计年嘉爱斯年售汽量可达万吨。

年情况更为乐观，可达万吨。

为谨慎起见，年售汽量仍按照吨测算。

需要说明是，如附图，嘉兴经济开发区东北部嘉爱斯供热范围目前尚有亩土地有待开发，该地区招商工作比较顺利，预计热负荷潜力仍然很大。

另外王江泾和油车港有更大地块等待开发。

数据为嘉爱斯提供，我们取得了蒸汽销售合同进行核对。

二测算前提表经济效益测算前提表项目条件年售汽量设定可能出现热负荷情况为万万。

在万情况下，老厂承担热负荷为左右，新厂承担左右热负荷在万吨情况下老厂承担热负荷为左右，新厂承担左右热负荷汽价不含税按平均汽价元吨不含税计算年售电量年售电量是电力专家根据机组能力测算出供电量后扣除厂用电量后数额。

主要经济技术指标见附件。

年供汽万吨条件下年售电万度，其中老厂万度，新厂万度年供汽万吨条件下年售电万度，其中老厂万度，新厂万度销售电价不含税新厂元老厂元煤价不含税此次测算时煤价取含税每卡吨作为依据，相应不含税价为元吨。

为谨慎起见，不考虑煤电煤汽联动因素，汽价仍保持元吨。

年煤耗量标煤年供汽万吨条件下年耗标煤约万吨，其中老厂万吨，新厂万吨年供汽万吨条件下年耗标煤约万吨，其中老厂万吨，新厂万吨工资性支出新老嘉爱斯人员名，人均工资性支出万元，工资性支出万元，其中新厂万元，老厂万元管理费用新嘉爱斯公司按年万元计，老嘉爱斯按年万元计，合计万元检修维修及其他制造费用新嘉爱斯公司按年万元计，老嘉爱斯公司按年万元计，合计万元财务费用新嘉爱斯公司按年万元计，老嘉爱斯按年万元计，合计万元考虑到年能产生万元净现金流，故年财务费用事实上能够调减约万元，为谨慎起见，暂不考虑此因素。

折旧新嘉爱斯公司按年万元计，老嘉爱斯公司按万元计，合计万元。

对其中几项作简要说明工资性支出目前新老嘉爱斯公司在职员工为名，考虑到老嘉爱斯公司仍然继续运营，在年度分别按新老嘉爱斯公司各人人预留部分人员空间。

本次计算从谨慎原则出发，设定人员工资为万元人年。

管理费用根据老嘉爱斯公司会计报表，返岗人外，全部签订劳动合同，其中签订无固定期限合同人，其余人员固定期限劳动合同分别截止年底人年月人和年底人到期。

以上人员与新老厂现有生产能力基本匹配如果老厂停产，则人员略有富余但新厂二期建成后，现有人员不足。

三收购方案与资金安排保留外资此种情况下最终股权比例是物产燃料，外方，经营层。

此种方案下物产出资额约为万元。

第步由于嘉兴市国资委对协议转让受让主体有要求，物产实业受让国资持有股权以老厂净资产亿元计算，约万元，物产燃料受让外方持有股权以外方权益万元计算，约万元。

第二步年物产实业将所持股权转让给物产燃料约万元。

此次转让完成后，嘉爱斯股权结构为物产燃料，物产实业，经营层，外方，形成了物产燃料持股比例物产实业持股比例格局。

物产实业代持股份，按年利率收取固定回报。

第三步年物产实业将所持股权转让给物产燃料约万元。

二不保留外资此种情况下最终股权比例是物产燃料，经营层。

此种方案