山河智能设备租赁工程管理组无条件支付其原投资额全款万元整投资人经过对租赁经营盈利了解和相关技术掌握,可购机经营运作。
设备在三年经营期内,投资人设备所有权股份只可由持股人自行转让。
其他股东可以收购转让人股份,方式由投资人之间协商进行,设备租赁工程管理组可提供必要帮助。
期满三年后,设备租赁工程管理组做到使单台旋挖钻设备租赁运营收入与设备残值之和,达到万元左右,实现收支平衡或盈利。
设备租赁工程管理组可接纳投资人派驻指定人员来学习工程施工管理流程和设备维护保养技术,相关费用由派驻方承担。
三年后设备由山河设备租赁工程管理组按原购入价全款回购,投资人有权各自提走原投资款壹佰万元整。
设备最后处置。
由设备租赁工程管理组继续进行租赁经营获取利润由设备租赁工程管理组通过二手设备销售实现资金回笼通过公司制造部门翻新处理,实现设备二次销售,获取设备二次销售利润空间。
第二章组合投资及委托租赁经营意义和前景组合投资及委托租赁经营意义旋挖钻进技术在我国发展前景是非常大,据有关机构预测,在今后几年内,我国旋挖钻机拥有量将达到目前倍以上附国内旋挖钻机产业结构及发展趋势分析。
旋挖钻进技术具有诸多优势,是钻孔灌注桩成孔技术发展方向之。
但在这先进技术推广应用过程中,也存在些制约因素设备价格昂贵。
目前应用最多旋挖钻机施工口径在至米之间,这样台旋挖钻机价格般在万元以上,如果施工口径再大些,旋挖钻机加上配件价格就要上千万元。
对于般施工租赁单位及个人而言,次性投资几百万甚至上千万元购置设备就很难了。
没有雄厚资金实力,不可能配备得起旋挖钻机。
二高难度施工管理和要求。
与普通基础工程相比,目前许多大型工程具有工程量大持续时间长对环保生态环境要求严格工程进度要快等特点。
这些特点对基础工程施工技术提出了更严格要求,采用常规施工技术是很难满足这些要求,必须采用先进施工设备和技术。
大资金投入高难度与大规模施工是旋挖钻进工艺特点和要求,要解决旋挖钻机供需双方之间矛盾必须引入全新设备营销模式。
随着国内基础设施建设蓬勃发展,工程机械租赁业务得到了迅速发展。
以方式购置旋挖钻机,作为项新创新业务将对旋挖钻机推广应用促进基础施工装备水平发展提供有力手段与支持。
二组合投资及委托租赁经营前景组合投资及委托租赁经营模式可使同执行管理与监督租赁经理负责租赁各项工作管理及监督负责运作流程顺畅和协调及租赁任务与目标分解租赁项目小组考察,承接工地,签定合同办理工程预决算工程安全管理进度控制质量控制成本控制工程合同及信息管理设备租赁部全盘工作管理与督查新增租赁设备审批合购设备及委托租赁经营方案批准旋挖钻营销部部长操作流程图旋挖营销部部长负责合购方案评审与批准租赁部经理及业务经理依评审表要求,与出资人作进步沟通,及敲定最终操作方案拟定设备采购合同与设备委托租赁协议,并递交部长审核旋挖营销部营销人员租赁部相关人员其他部门人员市场开发调研推广同出资人进行沟通和洽谈商讨和确定合购设备方案协调与处理出资人相关事宜租赁综合管理员业务结算回款监控租赁业务合同管理租赁信息客户档案管理年未编制设备经营情况年报表并提交给相关出资人租赁部经理与业务经理状况负责各项租赁业务谈判与合同审核与签定负责市场推广及租赁客户网络建设与维护严格管理和控制所有租赁合同执行及回款租赁部经理与出资人办理协议签字盖章手续与出资方办理设备交接仪式租赁综合管理员核算和编制设备租赁收入表根据出资人出资比例编制出资人收益明细表按审批后各项数据将收入汇入各出资人帐户并及时向出资人通报汇款情况组合投资人合购方案评审与设备选择拟定采购及委托租赁经营合同设备进入租赁运作程序出资人签章及设备交接手续年未向出资人提交设备经营状况年报表年未对出资人进行投资分红租赁部经理及业务经理填写合购执行方案可行性评审表并递交部长审核落实购入设备未来使用情况租赁综合管理员租赁部经理与业务经理审核并批准租赁收入表及分配表,将上述表格提交部长审核及通过。
相关责任人流程步骤说明保存和管理合同与协议原件对出资人各项资料进行归档和保存要求委托租赁设备租赁业务开展,必须严格按上述流程操作。
公司在发生设备租赁业务前必须先与出资人签定正式委托租赁经营合同,不允许不签合同便开展租赁业务情况。
签定合同按公司规定编号后,综合管理部必须备存份完整合同档案。
合同档案资料中设定每栏都必须认真填写,不允许漏填。
合同变更租赁部先与出资人协商草拟变更合同后,及时报公司主管领导评审,通过而后才能按变更合同执行。
营业收入帐款管理委托租赁帐款原则上只能通过银行帐号支付,严禁经办人员挪用租赁收入款。
通过正常途径收不回应收租赁帐款,应及时打报告寻求法律支持解决。
附件附件合购执行方案可行性评审表附件二设备委托租赁经营协议此协议须与公司法务部客户定位和目标市场搜集目标客户定位以方式组合投资合购旋挖钻机并委托山河智能设备租赁工程管理组进行租赁经营对象主要是针对有购买意向但缺乏工程施工管理经验及租赁经营盈利信心潜在客户。
主要客户群分以下二类工程机械租赁个体经营商及股份经营商。
部分租赁商对旋挖钻高租赁收入看好而具有购买意向,因施工管理经验不足及租赁信息缺乏而止步不前,如果以这种方式介入旋挖钻租赁市场并派员学习设备操作和施工管理话,会大大增强投资购机信心。
有闲置资金而找不到合适而安全投资项目个人和企业。
在国内有数量可观有钱而没投资方向人,这类人是我们这种模式最好推荐对象,既可保证其较高纯收益,又不承担任何风险。
在阐述清晰情况下,其中会有很多这类人乐意参与这种零风险投资模式。
二目标市场搜集目前国内庞大基础项目工程使施工方对旋挖钻机需求量十分大,为旋挖钻机租赁市场拓展提供了广阔空间。
我们目标市场就是这些大工程大项目。
特搜集今年即将开工建设大工程大项目信息进行归类整理,以作为拓展市场指南附年国内即将开工建设大工程大项目。
静态投资利润及赢亏平衡分析单台三年静态投资赢亏平衡分析表年月出资人权益及运营费用支出金额元租赁收入及其它金额元出资人部分投资额出资人正常租赁收入第年出资人第二年出资人第三年出资人投资额合计合计三年投资分红支出三年承接施工项目第年,工程工程第二年,工程工程第三年,工程工程三年合计工程工程盈利盈利合计运营费用开支部分第年,三年后设备殘值年折旧率按第二年,第三年,三年费用合计,经公司翻新处理后实现二次销售增值,支出合计收益合计备注第六章操作案例分析案例由于我公司旋挖钻在行业之中有较高知名度和品牌优势,广州客户赵义军于年月租赁我公司机台用于承揽工程施工,在客户租赁期间钻机施工效果和我司配套服务得到客户和工程项目部高度认可,帮助赵义军在业务发展上打开个良好局面,使其获得了更多工程施工合同,在年月其又继续增租了我司机台投入施工中。
赵义军非常有信心在年继续把广东旋挖钻机租赁市场做得更大更强,十分希望我司在其业务拓展上给他提供更大支持和帮助。
案例二我司旋挖江苏客户金健锋在购买之后,设备施工运行效果特别好,使其在江苏路桥施工单位承建项目中,取得了非常好施工信誉,工程合同接连不断,为确保工程施工合同不被流失扩充工程施工业务承接实力,他希望在年可租赁我司旋挖钻机用于施工,在与其沟通后,其表示愿意选择以年租万方式进行租赁。
第七章主主要是针对有购买意向但缺乏工程施工管理经验及租赁经营盈利信心潜在客户。
主要客户群分以下二类工程机械租赁个体经营商及股份经营商。
部分租赁商对旋挖钻高租赁收入看好而具有购买意向,因施工管理经验不足及租赁信息缺乏而止步不前,如果以这种方式介入旋挖钻租赁市场并派员学习设备操作和施工管理话,会大大增强投资购机信心。
有闲置资金而找不到合适而安全投资项目个人和企业。
在国内有数量可观有钱而没投资方向人,这类人是我们这种模式最好推荐对象,既可保证其较高纯收益,又不承担任何风险。
在阐述清晰情况下,其中会有很多这类人乐意参与这种零风险投资模式。
二目标市场搜集目前国内庞大基础项目工程使施工方对旋挖钻机需求量十分大,为旋挖钻机租赁市场拓展提供了广阔空间。
我们目标市场就是这些大工程大项目。
特搜集今年即将开工建设大工程大项目信息进行归类整理,以作为拓展市场指南附年国内即将开工建设大工程大项目。
静态投资利润及赢亏平衡分析单台三年静态投资赢亏平衡分析表年月出资人权益及运营费用支出金额元租赁收入及其它金额元出资人部分投资额出资人正常租赁收入第年出资人第二年出资人第三年出资人投资额合计合计三年投资分红支出三年承接施工项目第年,工程工程第二年,工程工程第三年,工程工程三年合计工程工程盈利盈利合计运营费用开支部分第年,三年后设备殘值年折旧率按第二年,第三年,三年费用合计,经公司翻新处理后实现二次销售增值,支出合计收益合计备注第六章操作案例分析案例由于我公司旋挖钻在行业之中有较高知名度和品牌优势,广州客户赵义军于年月租赁我公司机台用于承揽工程施工,在客户租赁期间钻机施工效果和我司配套服务得到客户和工程项目部高度认可,帮助赵义军在业务发展上打开个良好局面,使其获得了更多工程施工合同,在年月其又继续增租了我司机台投入施工中。
赵义军非常有信心在年继续把广东旋挖钻机租赁市场做得更大更强,十分希望我司在其业务拓展上给他提供更大支持和帮助。
案例二我司旋挖江苏客户金健锋在购买之后,设备施工运行效果特别好,使其在江苏路桥施工单位承建项目中,取得了非常好施工信誉,工程合同接连不断,为确保工程施工合同不被流失扩充工程施工业务承接实力,他希望在年可租赁我司旋挖钻机用于施工,在与其沟通后,其表示愿意选择以年租万方式进行租赁。
第七章项目分析优势分析以方式合购旋挖钻机并委托山河智能设备租赁工程管理组进行租赁经营项目,经分析总结出以下几大要是针对有购买意向但缺乏工程施工管理经验及租赁经营盈利信心潜在客户。
主要客户群分以下二类






























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