它占。

年碳化硅及其微粉制品国内市场在电价和需求旺盛推动下，销售量和价格都在稳步上升，出现供不应求局面。

同时由于许可证价格稳定和市场需求旺盛，碳化硅微粉制品出口价格也路走高，但碳化硅出口市场虽然也有所增长，但增幅有限。

从内需方面来看，据专家预测，年中国增长幅度在左右，其上游行业如钢材市场和机械电子建材等行业仍将保持相当发展速度，尤其是钢材市场需求仍然将保持较高增长势头，这必然会拉动以上行业原材料之碳化硅及其微粉市场需求增长，内销比例将大幅上升。

随着我国微粉市场迅速发展，除用于研磨，抛光使用领域外，在工程陶瓷高耐火材料窑具电子工程材料，光优产业等用量快速增加。

以太阳能电池代表光优产公司设计委托书郑州欣大鑫光伏材料有限公司提出设计要求工业企业总平面设计规范国家现行有关规定和标准设计原则本工程建筑方案力后可以供职工洗浴废水通过多次沉淀中和调节进行循环利用，无废水排放，不造成污染。

粉尘厂区内架设专用管道，在生产场地，厂区周围安装自动喷淋装置，生产线主要设备安装除尘设施，最大限度减少粉尘污染。

绿化绿化对吸附粉尘降低噪声传播净化空气美化环境有重要作用。

厂区内空地除道路料厂外全部绿化，绿化面积达平方米。

评价结论本项目主要污染源为碳化硅在破粉碎球磨过程中产生粉尘和噪声及废气。

由于在拟建设和生产中都采取了相应措施，最大限度减少污染源和污染物，使粉尘浓度和噪声分贝都达到国家规定标准，对环境不构成威胁。

因此，该项目建成后，对环境影响较小。

第八章企业组织和劳动定员企业组织本项目为新建工程，按工厂实际需求进行组织定员。

工厂管理为总经理负责制，总经理负责公司全面工作，下设车间主任班组长厂内营销后勤等，均对总经理负责。

工厂管理机构设置原则机构设置从简高效统充分满足实际生产运行管理需要符合国家法规和政府有关部门政策规定管理机构工厂行政技术生产管理机构如下总经理综合科财务劳资办公室保卫管理科生产技术质量安全供销科等部门。

定员估算工作制度生产采取年工作天，日工作两班，每班日实际工作按小时计，管理人员按配备。

定员本项目定员为人，其中生产工人人，管理及销售人员人。

职工来源和培训生产工人及管理人员拟从附近农民及下岗工人中招收。

本项目在项目建设时期，厂家要重视职工培训工作，对职工要进行专业知识技术讲解及技能培训，并且在设备安装时，就要使职工有计划地跟随安装学习，尽快掌握生产技术和熟悉设备性能。

主要工种派员到类似厂家进行跟班学习。

劳动定员表序号名称人数球磨人分级罐个人溢流人检查人筛分破碎人水处理人包装人烘干人保管人车间管理人炊事员人行管人会计人后勤门卫人供应人合计人第九章项目建设进度项目建设时间安排项目建设主要工作尽快落实项目资金，组织项目施工图设计工作成立项目建设筹建组，配备各专业人员，专门从事此项目筹建工作组织设备定货工作，并同时进行运输安装调试工作向政府部门申办各种相关手续及时组织各项土建施工及完善配套设施招聘操作工人和管理干部，并作好投产前人员培训和入厂教育购入原材料辅料，开通水电通讯，组织生产，并完善各项管理制度项目建设进度年月至月，委托咨质单位作项目可研报告，完成施工图设计，办理项目等相关审批手续年月至年月，完成土建施工和设备安装年月，项目试投产。

项目建设进度表项目实施进度计划表序号实施项目年年月项目可研论证报告施工图设计项目审批土建施工设备安装试投产第十章资金筹措资金来源该项目资金万元由企业自筹，不需银行贷款。

投资规模本项目总投资为万元人民币。

资金使用和投资结构本项目资金使用分为两大部分，第部分为固定资产和设备投资，估算投资为万元第二部分为流动资金，估算投资为万元。

建设投资估算表建设投资估算表序号理位置险要，素有两京襟带，三秦咽喉之称，是中国古代著名军事重镇，历史上许多著名战役曾发生于此。

辖个街道个镇个乡个风景区管委。

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名荥阳区位优势明显，有较强经济实力和较好发展前景。

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